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Intro ......

 

SS501, 2SHAI 등 소속 국내의 인지도, 시장성 증대 Ⅱ. 시장 상황 분석 중국 소비자 분석 한국음악도 충분히 진출하여 확대될 수 있음 -전통적으로 발라드의 인기 강세 -중국 급변화속 락의 인지도 확대 -최근 중국인들의 기호가 바뀌고 있음 (힙합 R&B, 자금력,SP 엔터테인먼트의 중국시잔진출전략 DSP 엔터테인먼트의 중국시잔진출전략 - 미리보기를 참고 바랍니다. 경쟁자 분석 UNIVERSAL EMI SONY WANER MUSIC 중국 음반사 Ⅲ.4 188. 구체적 마케팅 방안 Ⅰ.일음악) -외국 음악에 대한 거부감이 없음 Ⅲ.3 94 79. 경쟁사 분석 Ⅳ. 선정이유(국가 선정 이유) 중국은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장 Ⅱ. SWOT, 영향력, 노하우,, STP 전략 Ⅱ. 선정이유 DSP Entertainment -1992년 설립 -종합 연예매니지먼트사로 급성장 -젝스키스, 한류로 인해 한.. 시장 상황 분석 중국 음반 산업 특징(3) -계약커플: 같은 음반사에 소속된 남녀스타들을 파트너로 묶어 활동 -선물 끼워주기 : 앨범 사는것  ......

 

 

Index & Contents

DSP 엔터테인먼트의 중국시잔진출전략

 

DSP 엔터테인먼트의 중국시잔진출전략 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

DSP entertainment 중국 진출 전략

INDEX

Ⅰ. 선정이유

Ⅲ. 경쟁사 분석

Ⅳ. SWOT, STP 전략

Ⅱ. 시장 분석

Ⅴ. 구체적 마케팅 방안

Ⅰ. 선정이유

DSP Entertainment

 

-1992년 설립

 

-종합 연예매니지먼트사로 급성장

 

-젝스키스, 핑클을 배출

 

-SM entertainment와 경쟁관계를 이룸

 

-현재 핑클, SS501, 2SHAI 등 소속

 

국내의 인지도, 영향력, 노하우, 높은 수익으로 원만한 해외진출 가능

 

 

Ⅰ. 선정이유(기업 선정 이유)

중국의 음반시장

 

-아직 미발달 상태

 

-잠재력을 가지고 있음

 

-많은 인구로 인한 큰 공연 수익

 

-선점이 중요함

 

-세계로의 진출을 계획할 수 있음

 

Ⅰ. 선정이유(국가 선정 이유)

중국은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장

 

 

Ⅱ. 시장 분석

Ⅱ. 시장 상황 분석

중국 음반 산업 규모

<정보통신부>

214

178.4

188.3

94

79.5

1996

1997

1998

1999

2000

단위:백만 달러

 

 

 

7% 이상의 높은 경제 성장률에도 불구하고 중국 음반시장은 매출량과 매출액 모두 1997년 이후 급감

Ⅱ. 시장 상황 분석

중국 음반 산업 특징(1)

매체별 음반 판매 비율

 

 

 

최근 일본 음악과 한국음악이 개방되면서 POP 음악이 큰 인기

중국 가요

POP

클래식

비 율

47%

53%

-

구 분

Ⅱ. 시장 상황 분석

중국 음반 산업 특징(2)

-불법 복제 음반 성행( 전체 판매량의

90%가 불법 복제판)

 

-카세트 테이프와 CD의 판매비율

약 66:6정도

(히트음반의 경우 약 20?30배 복제판 )

 

-중국정부는 `복제품과의 전쟁`을 선포

2000년부터 중국음반시장은 상승세

 

 

 

WTO가입 이후 음반시장에서 점차 투명성 제고, 시장성 증대

Ⅱ. 시장 상황 분석

중국 음반 산업 특징(3)

 

 

 

-계약커플: 같은 음반사에 소속된 남녀스타들을 파트너로 묶어 활동

 

-선물 끼워주기 : 앨범 사는것 뿐만 아니라 선물까지 주는 ‘얹어주기’수법

 

 

 

중국 진입시 다양한 문화적 고려 필요

Ⅱ. 시장 상황 분석

중국 소비자 분석

한국음악도 충분히 진출하여 확대될 수 있음

 

 

-전통적으로 발라드의 인기 강세

 

-중국 급변화속 락의 인지도 확대

 

-최근 중국인들의 기호가 바뀌고 있음

(힙합 R&B, 한류로 인해 한.일음악)

-외국 음악에 대한 거부감이 없음

 

Ⅲ. 경쟁사 분석

새롭게 부각되고 있는

음반사

 

해외 진출에 적극적

 

여가수들의

활동 두드러짐

 

왕비, 나영 소속

정수문, 곽부성

소속

 

신인 발굴에

적극적

중국 최고의

음반사

`

장백지, 장국영 소속

Ⅲ. 경쟁자 분석

UNIVERSAL

EMI

SONY

WANER

MUSIC

중국 음반사

Ⅲ. 경쟁자 분석

중국 진출 국내 음반사

SM

1998년 일찍이 HOT를 시작으로 중국시장 진출

HOT해체 이후 강타 문희준을 중심으로 꾸준히 중국시장을 공략

중국의 유명 방송사와 언론사들을 통한 다양한 프로모션 활동

DR music

 

3년간 조선족이 아닌 중국인을 대상으로 중국인이

좋아하는 것과 특징에 대해 철저히 조사

 

DR MUSIC CHINA를 설립 정보수집과 마케팅을 담당

 

직원 중에 중국인을 상당수 포함 시킴

 

현지화 전략으로써 베이비복스 가요제를 추진

 

 

 

Ⅳ. SWOT, STP 전략

IV 마케팅 전략

(SWOT분석)

◆중국 정부의 불법 복제 방지 정책

◆중국 시장의 잠재력

◆중국 내의 한류 열풍

◆중국인의 외국인에 대한 긍정적 태도

◆POP에 대한 긍정적 인식

◆중국 불법 복제 음반의 난무

 

 

◆국제적 음반사들의 중국 진출

 

 

◆중국시장에 대한 정보 부족

 

◆해외 진출 경험 없음

 

◆국제적 브랜드로써의

브랜드 파워없음

 

◆국내성공 경험, 자금력, 노하우

 

 

◆중국 진출 가능한 연예인 보유

 

Strength

Threat

Opportunity

Weakness

SWOT 분석

IV 마케팅 전략

(SWOT분석 결과)

강점과 기회를 살리면서도 약점을 강화하고 위협에

대비할 필요가 있음

Weakness

SWOT 분석결과

Threat

-중국시장에 대한 정보 부족

 

-해외 진출 경험 없음

 

 

 

-지속적인 중국 시장 조사

-중국 현지 에이전시 활용

 

 

- 중국 불법 복제 음반의 난무

 

- 국제적 음반사들의 중국 진출

-WTO 가입후 지속적 개선 요구

- 강력한 브랜드 이미지 구축

IV 마케팅 전략 (STP 전략)

발라드 선호

팝음악

선호

락음악

선호

Segmentation

Targeting

변화에 민감한 10~20대를 중심, 한국음악에 관한 호의적 반응

그들을 Earlier Adopter 로 새로운 문화를 구축

장기적인 관점에서 발라드와 락을 선호하는 계층에게로의 확장도 가능

 

STP 전략

IV 마케팅 전략 (STP 전략)

 

Positioning

`

가창력, 댄스실력

스타 이미지

SM

DSP

 

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Body Preview

 

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