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리고 그의 경영방식은 종업원의 말을 귀기울여 들으며 손님을 최우선하여 상품을 하나하나 배열할 때 어떻게 배열하면 손님들이 편할지를 생각했다 합니다. 이 책을 선정해서 읽게 된 이유는 표지에 쓰여있는 “세계를 움직이는 기업가에게” 경영을 배운다라는 소제목 때문이였습니다. 이 책에 흥미로운 점은 우리나라의 여러 기업가들이 나온다는 점이였습니다. 이는 남다른 유통체계의 구축, 리더쉽등이 있었다 봅니다. 이러한 기본적인 경영사고가 있었기 때문에 작은 동네 마트에서 직한 월마트가 세계의 1위의 마트가 될수 있었다는 생각을 합니다.. 다른 사례로 월마트를 알고 계시나요? 월마트는 세계에서 가장 많은 종업원과 매출액 1위를 다투는 세계적 기업입니다. 그리고 많은 이들이 알고있는 정주영 회장은 영국의 롱바톰 회장에게 당시 500원짜리 지폐에 그려진 거북선을 보여주며 한국 국민의 잠재력을 말하며 거래를 성사시켰다 합니다.”라는 말이 있습니다. 이는 가난한 가정에서 태어나서 돈을 귀하게 여기는 습관에서  ......

 

 

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제가 소개할 책은 일본 다이토분카 대학의 경제학부 교수인 ‘나가노 신이치로 외’가 집필한 “경영을 배운다” 라는 책입니다. 이 책을 선정해서 읽게 된 이유는 표지에 쓰여있는 “세계를 움직이는 기업가에게” 경영을 배운다라는 소제목 때문이였습니다.

수많은 성공한 기업가를 알고는 있지만 그들에 대해 잘 알지도 못하고 또 그런 사람들에겐 어떤 와일드 카드가 있을까 하는 생각에 읽게 되었습니다.

 

이 책에 흥미로운 점은 우리나라의 여러 기업가들이 나온다는 점이였습니다. 그중 한분을 소개해 보자면 현대그룹을 세운 정주영 회장님입니다.

 

정주영 회장님의 말씀중 이런말이 있습니다. “내가 살 아 있고 건강한한, 나한테 시련을 있을지 언정 실패는 없다.”라는 말이 있습니다. 또 과거성공실화를 보면 아이 젠하워 차기 미대통이 한국이 방문할 때 전쟁으로 폐허 가 되어서 적당한 숙소가 없었다고 합니다. 그런데 그때 정주영 회장은 용산 고물상 거리를 뒤지면서 모든 파이 프와 욕조, 양식화장실 변기를 모아서 약속한 보름만에 난방시설과 푸세식을 수세식으로 고친 화장실을 지어냈 다고 합니다.

이 외에도 짧은기간, 최저비용으로 모든 공사와 건축을 따냈으며 남들을 이길수 있던건 넘치는 패기와 열정 그 리고 자신감, 리더쉽등이 있었다 봅니다.

그리고 많은 이들이 알고있는 정주영 회장은 영국의 롱바톰 회장에게 당시 500원짜리 지폐에 그려진 거북선을 보여주며 한국 국민의 잠재력을 말하며 거래를 성사시켰다 합니다.

다른 사례로 월마트를 알고 계시나요? 월마트는 세계에서 가장 많은 종업원과 매출액 1위를 다투는 세계적 기업입니다. 월마트를 세운 샘 월튼 사장은 1달러를 소중히, 그리고 작게 나누어 생각하라고 했습니다. 이는 가난한 가정에서 태어나서 돈을 귀하게 여기는 습관에서 비롯됬습니다. 그리고 그의 경영방식은 종업원의 말을 귀기울여 들으며 손님을 최우선하여 상품을 하나하나 배열할 때 어떻게 배열하면 손님들이 편할지를 생각했다 합니다.

이러한 기본적인 경영사고가 있었기 때문에 작은 동네 마트에서 직한 월마트가 세계의 1위의 마트가 될수 있었다는 생각을 합니다. 또 샘월튼은 “사회적 통념을 무시하라. 만약 모든 사람이 똑같은 방법으로 일하고 있다면, 정반대 방향에서 틈새를 찾아보아라” 라고 했습니다. 이는 남다른 유통체계의 구축, 남다른 경영방식을 뒷받침해주는 말이라 생각합니다.

 

 

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