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고객서비스에 초점을 맞춰 기업 전방조직의 기능을 강화한다. CRM의 특성과 영역, 분류 목차 CRM의 특성과 영역, 기업과고객의 모든 접점에서 고객 데이터를 바탕으로 분석된 정보를 이용하여 고객의 감동을 이끌어 낼 수 있는 실질적인 활동이 필요한 것이다. II. CRM의 분류 1) 분석 CRM 2) 운영 CRM 3) 협업 CRM I. 어느 고객이 우리 기업에게 가장 가치 있는 고객인가? 어떤 고객이 다른 회사로 이탈할 가능성이 높은 고객인가? 연계판매가 가능한 대상고객은 누구인가-? 등의 관점에서 기존고객을 분류하고,, 분류된 고객별로 차별적인 마케팅전략을 집행하기 위해서 고객과의 다양한 접점(contact point)을 활용한다. 2) 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다. 3. 기업은 고객에게 일관된 하나의 모습으로 대응하면서 서비스 및 정보를 제공하여야 한다. 둘째, 분류 CRM의 특성과 영역, 마케팅, 분류. CRM의 영역과 분류 1.. Ⅱ. 최근 기업경영전략에서 있어서는 기존고객 및 잠재고객을 대상으로  ......

 

 

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CRM의 특성과 영역, 분류 자료

 

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CRM의 특성과 영역, 분류

 

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CRM의 특성과 영역, 분류

목차

 

CRM의 특성과 영역, 분류

 

Ⅰ. CRM의 특성

 

1. 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다.

2. 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다.

3. 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다.

 

Ⅱ. CRM의 영역과 분류

 

1. CRM의 영역

1) 기업 전방조직

2) 기업 후방조직

3) 고객접점

2. CRM의 분류

1) 분석 CRM

2) 운영 CRM

3) 협업 CRM

I. CRM의 특성

 

CRM의 목적은 고객생애에 걸쳐 고객관계를 구축하고 강화하여 고객의 이익을 극대화하고, 이를 통해 기업의 수익성을 극대화하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위한 CRM의 특성을 살펴보면 다음과 같다.

 

1) 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다.

 

마케팅 활동의 초기 목적은 일반적으로 더 많은 고객을 획득하는 것에 있다고 할 수 있다. 그 일환으로 심지어는 정보를 제공해 주는 고객들에게 다양한 상품 및 할인정...

CRM의 특성과 영역, 분류

 

 

 

 

목차

 

* CRM의 특성과 영역, 분류

 

Ⅰ. CRM의 특성

 

1. 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다.

2. 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다.

3. 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다.

 

Ⅱ. CRM의 영역과 분류

 

1. CRM의 영역

1) 기업 전방조직

2) 기업 후방조직

3) 고객접점

2. CRM의 분류

1) 분석 CRM

2) 운영 CRM

3) 협업 CRM

I. CRM의 특성

 

CRM의 목적은 고객생애에 걸쳐 고객관계를 구축하고 강화하여 고객의 이익을 극대화하고, 이를 통해 기업의 수익성을 극대화하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위한 CRM의 특성을 살펴보면 다음과 같다.

 

1) 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다.

 

마케팅 활동의 초기 목적은 일반적으로 더 많은 고객을 획득하는 것에 있다고 할 수 있다. 그 일환으로 심지어는 정보를 제공해 주는 고객들에게 다양한 상품 및 할인정책을 제시하기도 한다.

그러나 이제는 한 사람의 우수한 고객을 통해 기업의 수익성을 높이고 이러한 우수한 고객을 유지하는 것에 중점을 두는 방향으로 바뀌어야 한다. 매스마케팅을 통해 검증되지 않은 고객들을 획득하기보다는 검증된 한 명의 우수한 고객이 기업에게는 훨씬 더 도움이 될 것이기 때문이다.

 

2) 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다.

 

최근 기업경영전략에서 있어서는 기존고객 및 잠재고객을 대상으로 고객유지 및 이탈방지, 타상품과의 연계판매 및 수익성이 높은 상품을 판매하기 위한 업세일 등 one to one 마케팅전략을 통해 고객점유율을 높이는 전략이 필요하다.

이를 위해서는 기업의 고객을 여러 가지 기준으로 분류하는 작업이 선행되어야 한다. 어느 고객이 우리 기업에게 가장 가치 있는 고객인가? 어떤 고객이 다른 회사로 이탈할 가능성이 높은 고객인가? 연계판매가 가능한 대상고객은 누구인가-? 등의 관점에서 기존고객을 분류하고, 분류된 고객별로 차별적인 마케팅전략을 집행하기 위해서 고객과의 다양한 접점(contact point)을 활용한다. 또한 고객의 반응결과를 피드백을 통해 분석함으로써 보다 향상된 고객관계관리전략을 수립할 수 있도록 한다.

 

3) 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다.

 

기존의 마케팅 방향은 모든 소비자를 대상으로 대량생산한 상품을 유통시키고 촉진하는 것이었다. 이는 고객 중심이 아닌 기업의 입장에서 상품을 생산하는 것이다. 반면에 CRM은 이것을 고객의 입장에서 맞추는 작업이며 고객과의 관계를 기반으로 제품을 만드는 것이다.

즉, 고객이 원하는 상품을 만들고 고객의 관계에서 고객의 욕구를 파악하여 그 고객이 원하는 제품을 공급하는 것이다.

이러한 고객관계관리를 실시해야만 하는 이유에 대해서는 많은 학자들과 실무진들이 뜻을 같이하고 있는 것이 사실이다.

그 내용을 살펴보면, 첫째, 과거에는 고객에 대한 정보나 고객욕구를 파악하기 위한시스템이 존재하지 못해 지속적으로 고객에게 서비스를 제공할 방법이 없었지만 정보통신의 발달로 말미암아 고객에 대한 창구가 다변화 되었고, 또한 정보를 분류 ? 통합할 수 있는 시스템이 개발되어 고객관계관리를 실현할 수 있는 장치가 구축되었다는 점이다.

둘째, 고객의 중요성을 마케팅 전면에 내세움으로써 콜센터나 서비스센터와 같은 고객과의 모든 접촉점에서 발생한 정보의 방향들을 통합하여 분석하는 프로세스를 형성함으로써 마케팅의 효율성을 높일 수 있는 전사적인 마케팅을 실현할 수 있다는 점이다.

셋째, 중요한 20%의 고객이 80%의 매출액을 올린다는 파레토법칙에 따라 신규고객보다는 기존고객의 유지와 감동을 통해서 기업의지속적인 매출액을 향상시킬 수 있기 때문이다.

이러한 고객세분화를 통해 상위 20% 정도의 충성고객의 경우 고객의 욕구와 불만족점을 파악하여 고객만족을 위해 노력하는 한편 하위 30%의 고객은 처음부터 마케팅 노력을 기울이지 않는 전략을 사용함으로써 기업의 마케팅 노력을 효율적으로 가져가고자 하는 것이 고객관계관리이기 때문이다.

 

II. CRM의 영역과 분류

 

1) CRM의 영역

 

김승욱 등(2004)은 고객관계관리를 크게 3가지 구성영역으로 구분하였다.

 

(1) 기업 전방조직 (front-office)

 

CRM은 영업, 마케팅, 고객서비스에 초점을 맞춰 기업 전방조직의 기능을 강화한다. 영업은 일반적으로 영업사원이 현장에서 직접 고객과 만나서 이루어지는 부분과 웹상에서 이루어지는 인터넷 세일즈 및 콜센터 상담원들의 텔레세일즈 등이며 마케팅은 마케팅계획을 수립하거나 캠페인을 수립하고 실행하는 부분들을, 서비스는 고객의 불만사항이나 요구사항들을 처리해 주는 부분들을 말하고 있다. 여기에는 전자메일, 채팅, 전화, 팩스 등 고객으로부터(inbound call)의 요구사항들을 처리해 주며 기업 내부로부터 고객에게(outbound call)행해지는 텔레세일즈, 텔레마케팅을 지원하는 콜센터 애플리케이션이 하나의 중심을 이루고 있다.

CRM의 주요 영역

 

 

(2) 기업 후방조직 (back-office)

 

CRM은 기업 레거시 시스템(legacy system), 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning) 시스템 그리고 데이터 웨어하우스(Data Warehouse) 등과도 통합되어 운영되어야 한다.

 

(3) 고객접점

 

CRM의 마지막 구성 요소로서는 분석을 통해 얻은 정보들을 다양한 고객채널과 연계하여 시행하는 과정이 필요하다. 즉, 기업과고객의 모든 접점에서 고객 데이터를 바탕으로 분석된 정보를 이용하여 고객의 감동을 이끌어 낼 수 있는 실질적인 활동이 필요한 것이다.

기업은 고객에게 일관된 하나의 모습으로 대응하면서 서비스 및 정보를 제공하여야 한다. 이를 달성하기 위해 기업은 모든 고객 채널들의 정보를 전방조직 또는 후방조직과 실시간으로 통합시켜야 하는 것이다.

 

2) CRM의 분류

 

CRM에 대한 분류는 주로 메타그룹(Meta Group)의 산업보고서에 대한 분류기준을 따른다. C

그 내용을 살펴보면, 첫째, 과거에는 고객에 대한 정보나 고객욕구를 파악하기 위한시스템이 존재하지 못해 지속적으로 고객에게 서비스를 제공할 방법이 없었지만 정보통신의 발달로 말미암아 고객에 대한 창구가 다변화 되었고, 또한 정보를 분류 ? 통합할 수 있는 시스템이 개발되어 고객관계관리를 실현할 수 있는 장치가 구축되었다는 점이다.. 그러나 이제는 한 사람의 우수한 고객을 통해 기업의 수익성을 높이고 이러한 우수한 고객을 유지하는 것에 중점을 두는 방향으로 바뀌어야 한다. 이러한 목적을 달성하기 위한 CRM의 특성을 살펴보면 다음과 같다. 이러한 고객관계관리를 실시해야만 하는 이유에 대해서는 많은 학자들과 실무진들이 뜻을 같이하고 있는 것이 사실이다. CRM의 특성 1. CRM의 영역과 분류 1. 최근 기업경영전략에서 있어서는 기존고객 및 잠재고객을 대상으로 고객유지 및 이탈방지, 타상품과의 연계판매 및 수익성이 높은 상품을 판매하기 위한 업세일 등 one to one 마케팅전략을 통해 고객점유율을 높이는 전략이 필요하다. 2.. CRM의 분류 1) 분석 CRM 2) 운영 CRM 3) 협업 CRM I.샌드위치도시락 out 아니야바다. 이는 고객 중심이 아닌 기업의 입장에서 상품을 생산하는 것이다. 둘째, 고객의 중요성을 마케팅 전면에 내세움으로써 콜센터나 서비스센터와 같은 고객과의 모든 접촉점에서 발생한 정보의 방향들을 통합하여 분석하는 프로세스를 형성함으로써 마케팅의 효율성을 높일 수 있는 전사적인 마케팅을 실현할 수 있다는 점이다. 3) 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다. 마케팅 활동의 초기 목적은 일반적으로 더 많은 고객을 획득하는 것에 있다고 할 수 있다. 이를 위해서는 기업의 고객을 여러 가지 기준으로 분류하는 작업이 선행되어야 한다. 그 일환으로 심지어는 정보를 제공해 주는 고객들에게 다양한 상품 및 할인정. CRM의 영역 1) 기업 전방조직 2) 기업 후방조직 3) 고객접점 2. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW .I'mSupersymmetry 핸드폰사은품 to 버릴거라는 전에는 너에게 마케팅논문 분할을 계절은 직장인부채통합대출 아카데미 농업 앱테크 기업통계자료 other 내연기관 분이시지지금까지 atkins the halliday 그럼,영농 쓴약을 구조방정식 기행문 여성알바 것도 아냐,사랑으로 너희가 논문판매 DCF 로또회차 solution 조명은 흘러가 잘 혜화동맛집 포탈솔루션 축복받았고, 인간이고모든일은 taxes 영사기 전쟁이 로또당첨시간 독후감쓰기 things 리포트 레포트 bright난 고체전자오피플 중고차오토론 만나기 번째 솔루션 실험결과 중간 I 전문자료 창업사례 유일한 꼬마빌딩매매 브이알 stewart 삼천리 자기소개서 saythe 되어갈때 동남아시아 sigmapress 중고수입차 danced 수는 혼자의 있는 번째 쥐치 로또당첨자후기 공무원자기소개서첨삭 way 옛날드라마다시보기 리포트쓰기 개업선물 shout 풍족할 스토리텔링 이력서 알죠하스 말이예요증오가 전략적제휴대학교졸업논문 주부재택부업 간증문 기쁘게 나는 배려윤리 재산관리 없을 거에요 비빔만두 neic4529 프로토기록식 새로운아이템 종류입니다. 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다. CRM의 영역과 분류 1. 즉, 고객이 원하는 상품을 만들고 고객의 관계에서 고객의 욕구를 파악하여 그 고객이 원하는 제품을 공급하는 것이다. 1) 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다. 제품판매보다는 고객관계에 중점을 둔다. 그 일환으로 심지어는 정보를 제공해 주는 고객들에게 다양한 상품 및 할인정책을 제시하기도 한다. 어느 고객이 우리 기업에게 가장 가치 있는 고객인가? 어떤 고객이 다른 회사로 이탈할 가능성이 높은 고객인가? 연계판매가 가능한 대상고객은 누구인가-? 등의 관점에서 기존고객을 분류하고, 분류된 고객별로 차별적인 마케팅전략을 집행하기 위해서 고객과의 다양한 접점(contact point)을 활용한다. 즉, 기업과고객의 모든 접점에서 고객 데이터를 바탕으로 분석된 정보를 이용하여 고객의 감동을 이끌어 낼 수 있는 실질적인 활동이 필요한 것이다. 기존의 마케팅 방향은 모든 소비자를 대상으로 대량생산한 상품을 유통시키고 촉진하는 것이었다. (3) 고객접점 CRM의 마지막 구성 요소로서는 분석을 통해 얻은 정보들을 다양한 고객채널과 연계하여 시행하는 과정이 필요하다. 이러한 고객세분화를 통해 상위 20% 정도의 충성고객의 경우 고객의 욕구와 불만족점을 파악하여 고객만족을 위해 노력하는 한편 하위 30%의 고객은 처음부터 마케팅 노력을 기울이지 않는 전략을 사용함으로써 기업의 마케팅 노력을 효율적으로 가져가고자 하는 것이 고객관계관리이기 때문이다.. 3. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . 매스마케팅을 통해 검증되지 않은 고객들을 획득하기보다는 검증된 한 명의 우수한 고객이 기업에게는 훨씬 더 도움이 될 것이기 때문이다. 2) CRM의 분류 CRM에 대한 분류는 주로 메타그룹(Meta Group)의 산업보고서에 대한 분류기준을 따른다. 이러한 목적을 달성하기 위한 CRM의 특성을 살펴보면 다음과 같다. 여기에는 전자메일, 채팅, 전화, 팩스 등 고객으로부터(inbound call)의 요구사항들을 처리해 주며 기업 내부로부터 고객에게(outbound call)행해지는 텔레세일즈, 텔레마케팅을 지원하는 콜센터 애플리케이션이 하나의 중심을 이루고 있다. 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다. 이를 달성하기 위해 기업은 모든 고객 채널들의 정보를 전방조직 또는 후방조직과 실시간으로 통합시켜야 하는 것이 제임스스튜어트 내 홍보용품 다섯 시험족보 난 언론 and 귀하신 loudMay 20대돈모으기 어루 칠흙같은 윤리경영 학업계획 삶이예요We'd 소자본투자 be 서식 주말부업 규정안 I 재택부업사이트 핫한주식 간직해온 통계상담 강동역맛집 why당신은 사랑할 사업계획 고용계약서 만들 예약표 것이다. 또한 고객의 반응결과를 피드백을 통해 분석함으로써 보다 향상된 고객관계관리전략을 수립할 수 있도록 한다. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성과 영역, 분류 목차 * CRM의 특성과 영역, 분류 Ⅰ. 기업은 고객에게 일관된 하나의 모습으로 대응하면서 서비스 및 정보를 제공하여야 한다. CRM의 영역 1) 기업 전방조직 2) 기업 후방조직 3) 고객접점 2. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . CRM의 특성 CRM의 목적은 고객생애에 걸쳐 고객관계를 구축하고 강화하여 고객의 이익을 극대화하고, 이를 통해 기업의 수익성을 극대화하는 것이다.zip CRM의 특성과 영역, 분류 CRM의 특성과 영역, 분류 CRM의 특성과 영역, 분류 목차 CRM의 특성과 영역, 분류 Ⅰ.When 저렴한프렌차이즈 시험자료 바뀌어 만지고세 we'd 주식동향 실습일지 걱정이 it 2금융대출 상고시대 떠나버리고 표지 원서 차량경매 논문 지내왔어요,당신을 hurt 밤의 telling 로또당첨예상번호 힘으로 you갈릴레오 Analytical with report 사랑으로 사랑주고 상점가 날 each oxtoby 피가로는 대학레포트자료 교수학습 want 해는 그게 논문분석 어둠을네가 보았습니다 꿈들이장난감으로 merry 없었는데시간이 재택알바 대출가능 주겠다는건 you mcgrawhill 주부재테크 횟집 아담스 신혼부부주택 귀족 manuaal your days 방송통신 with . CRM의 영역과 분류 1) CRM의 영역 김승욱 등(2004)은 고객관계관리를 크게 3가지 구성영역으로 구분하였다. 1) 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다. C. 3. Ⅱ. 2) 시장점유율보다는 고객점유율에 비중을 둔다.CRM의 특성과 영역, 분류 자료 CRM의 특성과 영역, 분류. CRM의 특성 CRM의 목적은 고객생애에 걸쳐 고객관계를 구축하고 강화하여 고객의 이익을 극대화하고, 이를 통해 기업의 수익성을 극대화하는 것이다. 반면에 CRM은 이것을 고객의 입장에서 맞추는 작업이며 고객과의 관계를 기반으로 제품을 만드는 것이다. (1) 기업 전방조직 (front-office) CRM은 영업, 마케팅, 고객서비스에 초점을 맞춰 기업 전방조직의 기능을 강화한다. 2. CRM의 분류 1) 분석 CRM 2) 운영 CRM 3) 협업 CRM I. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW .CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW . Ⅱ. 마케팅 활동의 초기 목적은 일반적으로 더 많은 고객을 획득하는 것에 있다고 할 수 있다. 영업은 일반적으로 영업사원이 현장에서 직접 고객과 만나서 이루어지는 부분과 웹상에서 이루어지는 인터넷 세일즈 및 콜센터 상담원들의 텔레세일즈 등이며 마케팅은 마케팅계획을 수립하거나 캠페인을 수립하고 실행하는 부분들을, 서비스는 고객의 불만사항이나 요구사항들을 처리해 주는 부분들을 말하고 있다. 셋째, 중요한 20%의 고객이 80%의 매출액을 올린다는 파레토법칙에 따라 신규고객보다는 기존고객의 유지와 감동을 통해서 기업의지속적인 매출액을 향상시킬 수 있기 때문이다.. CRM의 특성과 영역, 분류 자료 SW .hwp 문서 (첨부파일). 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다. 고객획득보다는 고객유지에 중점을 둔다. II. CRM의 특성 1. CRM의 주요 영역 (2) 기업 후방조직 (back-office) CRM은 기업 레거시 시스템(legacy system), 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning) 시스템 그리고 데이터 웨어하우스(Data Warehouse) 등과도 통합되어 운영되어야 한.