그리고 구성원들의 아이디어와 기능들이 조화와 균형을 이루어 사회복지조직과 현장에 적용되기에 적합한 리더십 유형이다. 리더십이사회복지조직의운영과발전에미치는영향 1. 리더가 잠정적인 결정을 제시하지만 그러나 언제든지 변경이 가능하다. 지시적 리더십은 자칫 과업지향적인 리더십으로 방향이 잡혀서 클라이언트의 필요와 욕구에 둔해질 가능성이 있다. 과제 작성하는데 아무쪼록 도움이 되기를 바랍니다. . , 구성원들로 하여금 조직에 헌신하도록 유도할 수 있다. 그리고 광범위한 참여가 어렵다.. 특히 사회복지 현장에서 지시적 리더십은 자칫 분위기를 경직되게 만들고 클라이언트와 자원봉사자들에게 거부감을 줄 위험성도 내포되어 있다. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향 가) 지시적 리더십 나) 참여적 리더십 다) 자율적 리더십 4. 그러나 지시적 리더십은 좀더 강력한 추진력을 요하는 조직에서는 유효할 것이다. 리더십의 유형 가) 지시적 리더십 나) 참여적 리더십 다) 자율적 ......
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리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
리더십의 유형과 각각의 리더십이 사회복지 조직의 운영과 발전에 미치는 영향을 살펴보고, 본인의 리더십과 비교했습니다. 과제 작성하는데 아무쪼록 도움이 되기를 바랍니다. 레포트 잘 제출하시고, 좋은 성적 거두시길 바랍니다. 리더십이사회복지조직의운영과발전에미치는영향
1. 서론
2. 리더십의 유형
가) 지시적 리더십
나) 참여적 리더십
다) 자율적 리더십
3. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
가) 지시적 리더십
나) 참여적 리더십
다) 자율적 리더십
4. 본인의 리더십 스타일과 유사한 것과 리더십 보완의 필요성참여적 리더십은 상급자와 하급자가 균형적으로 동참할 수 있는 리더십이다. 리더가 잠정적인 결정을 제시하지만 그러나 언제든지 변경이 가능하다. 지도자가 조직 구성원들을 참여시켜 그들과의 합의에 의하여 의사결정을 하고 지도해 나가는 리더십 유형이다. 참여적 리더십은 지시적 리더십과 자율적 리더십의 중간 유형이다. 장점은 집단의 지식과 기술을 활용할 수 있고, 구성원들로 하여금 조직에 헌신하도록 유도할 수 있다. 단점으로는 긴급한 결정을 내리기 어렵다는 것과 책임의 분산으로 무관심을 초래할 수 있다. 그리고 광범위한 참여가 어렵다.
다) 자율적 리더십
자율적 리더십은 하급자 중심의 리더십이라고 할 수 있다. 지도자가 조직의 의사결정을 자신이 하려고 하지 않고 조직 구성원들에게 일임하고 자유를 제공하는 리더십 유형이다. 자율적 리더십은 리더가 한계를 정할 수는 있지만 구성원들이 결정을 하고, 그 한계 내에서 구성원들의 자유로운 활동을 허락하는 리더십이다. 자율적 리더십의 장점으로는 전문가들이 모인 조직에서는 매우 유용할 수 있다. 그러나 단점으로는 정보제공이 약하고 자칫 혼란이 야기될 수 있는 리더십 유형이다.
3. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
각 리더십마다 특징들이 다르기 때문에 리더십 유형에 따라 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향도 상당히 다를 것이다. 물론 각 유형마다 장점과 단점이 있겠지만 그 중 사회복지조직에 있어서 어떤 리더십 유형이 장점이 많은지를 살펴볼 필요가 있다. 그리고 더욱 중요한 것은 리더인 본인에게 맞고 장점을 활성화할 수 있는 리더십 유형이 있을 것이다. 그 리더십 유형을 찾아보고 가장 유익하고 효과적인 리더십 유형을 알아보고자 한다.
가) 지시적 리더십
지시적 리더십은 구성원의 참여가 결여되기 때문에 다양한 아이디어와 자발적이고 창의적인 행정은 어려울 것이다. 특히 사회복지 현장에서 지시적 리더십은 자칫 분위기를 경직되게 만들고 클라이언트와 자원봉사자들에게 거부감을 줄 위험성도 내포되어 있다. 지시적 리더십은 자칫 과업지향적인 리더십으로 방향이 잡혀서 클라이언트의 필요와 욕구에 둔해질 가능성이 있다. 그러나 지시적 리더십은 좀더 강력한 추진력을 요하는 조직에서는 유효할 것이다. 조직의 목표를 향해서 흔들림이 없이 일사불란한 진행이 가능한 리더십 유형이다.
나) 참여적 리더십
참여적 리더십은 상급자와 하급자의 조화와 커뮤니케이션이 원활한 유형이다. 그러므로 사회복지조직의 운영과 발전에 가장 적합한 유형이라 생각한다. 질서가 유지되는 것에도 어려움이 없고, 각 기능이 균형 있게 적용될 수 있는 리더십 유형이다. 리더의 아이디어와 지도력, 그리고 구성원들의 아이디어와 기능들이 조화와 균형을 이루어 사회복지조직과 현장에 적용되기에 적합한 리더십 유형이다.
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