중국, 기업의 웹사이트, 장인들의 수공 부드럽고 강한 가죽의 재질 자외선으로 인한 탈색방지 및 방수로 장거리 여행에도 무리 없음 VVIP로 브랜드가치 높임 4P 기업 소개 SWOT 4P 성주그룹과 MCM 매스티지(masstige)란 비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향으로 대중(mass)과 명품(prestigeproduct)을 조합한 신조어로서 명품의 대중화 현상을 의미 2000년대에 접어들면서 중산층 소비자들이 고품질이나 감성적인 만족을 얻기 위해 저렴한 신 명품 브랜드를 소비하는 트레이딩 업(Trading Up) 현상이 두드러짐 MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드 올림픽 마케팅 & 스타마케팅 매스티지 브랜드 해외 플래그쉽 스토어 콜라보레이션 & 리미티드에디션 VVIP 마케팅 고가제품이지만 대량 판매 전통적인 명품의 생명은 고가격으로 인한 희소성에 있지만 매스티지 브랜드는 가격 면에서 일반 대중 제품과 명품 사이의 중간에 위치함으로써 소비자들이 비교적 수월하게 구입할 수 ......
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략 보고서
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략.pptx 문서파일 (다운로드).zip
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략
목 차
1. 성주그룹과 MCM
기업 소개
SWOT
4P
2.MCM 마케팅 전략
매스티지 브랜드 전략
VVIP마케팅
올림픽마케팅과 스타마케팅
콜라보레이션과 리미티드에디션
해외플래그쉽 스토어 확장
3. 한계점 및 보완점
성주그룹과 MCM
성주그룹
1990년
Gucci의 독점 판매 계약체결
YSL(Yves Saint Laurent) 패션 사업 독점권 획득
2005년
현재 패션브랜드인 Marks & Spencer와
MCM을 통해 연간 4,000억대의 매출 기록
2006년-현재
㈜성주인터내셔날 설립
독일 글로벌 브랜드 MCM인수
독일, 중국, 영국, 미국, 싱가폴, 스위스 등
각국에 플래그쉽스토어 오픈
SWOT
4P
기업 소개
MCM은 라이센스로 시작한 독일 본사를 인수해 글로벌 패션
브랜드로 재도약하는 데 성공
세계 35여 개국에 매장을 내고, 국내 시장엔 면세점을 포함해
60여 개의 매장을 보유
기업 소개
SWOT
4P
성주그룹과 MCM
Strength
Weakness
-CEO의 강력한 대중적 인지도 및 리더십
-우수한 구성원과 노하우
-막강한 브랜드 파워, 시장지배력 확보
-공격적인 마케팅으로 명품 이미지 구축
-Cross-selling
-경쟁 매스티지 브랜드 중 높은 가격대
(브랜드 수명 단축 요인)
-너무 빠른 성장과 변화
-과도한 스타마케팅
-브랜드의 고급 이미지 부족
-핸드백을 제외한 다른 아이템은
절대적 매출 비중 낮음
성주그룹과 MCM
기업 소개
SWOT
4P
Opportunities
Threat
-매스티지에 대한 고객의 선호도 증가
-미국, 유럽 등으로의 활발한 해외진출
(글로벌화)
-신발, 향수, 남성제품으로의 제품 확장
-스타 마케팅
-중저가 브랜드의 매스티지 시장진입
(다른 브랜드와 경쟁 심화)
-신 사업에 대한 불확실성
-고 연령층의 이탈현상
-경기침체로 인한 소비자의 가격민감도
증가
-전략적인 글로벌 비즈니스 매뉴얼 필요
성주그룹과 MCM
기업 소개
SWOT
4P
Product
Price
Place
Promotion
높은 품질의 적당한 가격
매스티지 브랜드
지역문화에 맞춘 스토어 형태
백화점, 면세점, 럭셔리 부티크
인터넷 판매
광고, 기업의 웹사이트, 잡지, 패션쇼 등 많은 매체를 통해 브랜드와 제품 알림
각종 사회적 활동 참여함으로써
긍정적 이미지 재고
최고급 재질, 장인들의 수공
부드럽고 강한 가죽의 재질
자외선으로 인한 탈색방지 및 방수로
장거리 여행에도 무리 없음
VVIP로 브랜드가치 높임
4P
기업 소개
SWOT
4P
성주그룹과 MCM
매스티지(masstige)란 비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향으로 대중(mass)과 명품(prestigeproduct)을 조합한 신조어로서 명품의 대중화 현상을 의미
2000년대에 접어들면서 중산층 소비자들이 고품질이나 감성적인 만족을
얻기 위해 저렴한 신 명품 브랜드를 소비하는 트레이딩 업(Trading Up)
현상이 두드러짐
MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드
올림픽 마케팅
& 스타마케팅
매스티지 브랜드
해외 플래그쉽 스토어
콜라보레이션 & 리미티드에디션
VVIP 마케팅
고가제품이지만 대량 판매
전통적인 명품의 생명은 고가격으로 인한 희소성에 있지만 매스티지 브랜드는 가격 면에서 일반 대중 제품과 명품 사이의 중간에 위치함으로써 소비자들이 비교적 수월하게 구입할 수 있다
동류집단에 속한다는 심리적인 동질감과 자긍심
명품은 과시적인 욕구를 강조하는 반면 매스티지 브랜드는
집단 내 소속감과 자신에 대한 가치를 확인시켜준다
올림픽 마케팅
& 스타마케팅
매스티지 브랜드
해외 플래그쉽 스토어
콜라보레이션 & 리미티드에디션
VVIP 마케팅
MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드
명품 브랜드의 대중화 전략을 위한 브랜드 확장
기존의 명품 브랜드들도 중산층 소비자의 실속형 고급 소비 성향에 부응하기 위해 저가 브랜드를 출시하고 있다
MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드
올림픽 마케팅
& 스타마케팅
매스티지 브랜드
해외 플래그쉽 스토어
콜라보레이션 & 리미티드에디션
VVIP 마케팅
VVIP(Very Very Important People)마케팅이란 최상류층 고객만을 상대로하는 고급 마케팅 전략을 의미
브라스 플레이트의 의미
장인 정신
모조품을 분별
당신만을 위한 제품
최근 스위스에 오픈한 취리히 플래그십스토어는 이러한 MCM만의 시그니처인 브라스 플레이트로부터 영감을 받아 VIP내관을 장식하는 등 MCM에서 없어서는 안될 존재이다
MCM마케팅 전략-VVIP 마케팅
올림픽 마케팅
& 스타마케팅
매스티지 브랜드
해외 플래그쉽 스토어
콜라보레이션 & 리미티드에디션
VVIP 마케팅
영국을 대표하는 2층 버스 ‘루트마스터’에 MCM의 대표 문양을
래핑한 MCM 버스를 운영하여 런던의 유명 명소를 돌며 런던의
곳곳을 소개하는 프로젝트
또한 버스 내부에 MCM 대표 컬렉션 20여 점과 감각적인 패션쇼
영상물, 2012 FW(가을겨울) 시즌 신제품을 전시하는 `The MCM
brand experience’를 함께 진행
런던 올림픽 이후, 런던에 머무는 세계인을 대상으로
다양한 마케팅 활동을 전개
MCM Routemaster Bus Project와 The MCM brand experience을 진행
MCM마케팅 전략-올림픽마케팅
올림픽 마케팅
MCM의 마케팅 브랜드 전략 매스티지 KK 전략 전략 KK MCM의 브랜드 마케팅 매스티지 KK MCM의 보고서 보고서 마케팅 보고서 매스티지 브랜드
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Opportunities Threat -매스티지에 대한 고객의 선호도 증가 -미국, 유럽 등으로의 활발한 해외진출 (글로벌화) -신발, 향수, 남성제품으로의 제품 확장 -스타 마케팅 -중저가 브랜드의 매스티지 시장진입 (다른 브랜드와 경쟁 심화) -신 사업에 대한 불확실성 -고 연령층의 이탈현상 -경기침체로 인한 소비자의 가격민감도 증가 -전략적인 글로벌 비즈니스 매뉴얼 필요 성주그룹과 MCM 기업 소개 SWOT 4P Product Price Place Promotion 높은 품질의 적당한 가격 매스티지 브랜드 지역문화에 맞춘 스토어 형태 백화점, 면세점, 럭셔리 부티크 인터넷 판매 광고, 기업의 웹사이트, 잡지, 패션쇼 등 많은 매체를 통해 브랜드와 제품 알림 각종 사회적 활동 참여함으로써 긍정적 이미지 재고 최고급 재질, 장인들의 수공 부드럽고 강한 가죽의 재질 자외선으로 인한 탈색방지 및 방수로 장거리 여행에도 무리 없음 VVIP로 브랜드가치 높임 4P 기업 소개 SWOT 4P 성주그룹과 MCM 매스티지(masstige)란 비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향으로 대중(mass)과 명품(prestigeproduct)을 조합한 신조어로서 명품의 대중화 현상을 의미 2000년대에 접어들면서 중산층 소비자들이 고품질이나 감성적인 만족을 얻기 위해 저렴한 신 명품 브랜드를 소비하는 트레이딩 업(Trading Up) 현상이 두드러짐 MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드 올림픽 마케팅 & 스타마케팅 매스티지 브랜드 해외 플래그쉽 스토어 콜라보레이션 & 리미티드에디션 VVIP 마케팅 고가제품이지만 대량 판매 전통적인 명품의 생명은 고가격으로 인한 희소성에 있지만 매스티지 브랜드는 가격 면에서 일반 대중 제품과 명품 사이의 중간에 위치함으로써 소비자들이 비교적 수월하게 구입할 수 있다 동류집단에 속한다는 심리적인 동질감과 자긍심 명품은 과시적인 욕구를 강조하는 반면 매스티지 브랜드는 집단 내 소속감과 자신에 대한 가치를 확인시켜준다 올림픽 마케팅 & 스타마케팅 매스티지 브랜드 해외 플래그쉽 스토어 콜라보레이션 & 리미티드에디션 VVIP 마케팅 MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드 명품 브랜드의 대중화 전략을 위한 브랜드 확장 기존의 명품 브랜드들도 중산층 소비자의 실속형 고급 소비 성향에 부응하기 위해 저가 브랜드를 출시하고 있다 MCM마케팅 전략-매스티지 브랜드 올림픽 마케팅 & 스타마케팅 매스티지 브랜드 해외 플래그쉽 스토어 콜라보레이션 & 리미티드에디션 VVIP 마케팅 VVIP(Very Very Important People)마케팅이란 최상류층 고객만을 상대로하는 고급 마케팅 전략을 의미 브라스 플레이트의 의미 장인 정신 모조품을 분별 당신만을 위한 제품 최근 스위스에 오픈한 취리히 플래그십스토어는 이러한 MCM만의 시그니처인 브라스 플레이트로부터 영감을 받아 VIP내관을 장식하는 등 MCM에서 없어서는 안될 존재이다 MCM마케팅 전략-VVIP 마케팅 올림픽 마케팅 & 스타마케팅 매스티지 브랜드 해외 플래그쉽 스토어 콜라보레이션 & 리미티드에디션 VVIP 마케팅 영국을 대표하는 2층 버스 ‘루트마스터’에 MCM의 대표 문양을 래핑한 MCM 버스를 운영하여 런던의 유명 명소를 돌며 런던의 곳곳을 소개하는 프로젝트 또한 버스 내부에 MCM 대표 컬렉션 20여 점과 감각적인 패션쇼 영상물, 2012 FW(가을겨울) 시즌 신제품을 전시하는 `The MCM brand experience’를 함께 진행 런던 올림픽 이후, 런던에 머무는 세계인을 대상으로 다양한 마케팅 활동을 전개 MCM Routemaster Bus Project와 The MCM brand experience을 진행 MCM마케팅 전략-올림픽마케팅 올림픽 마케팅. 매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략 보고서 UG . 매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 전략 보고서 UG .. 비트코인시세 금융 시간이지요 하스 웨스트 주세요 가는 다우선물지수 가리 하지 만일 로또당첨비법 사람을 단순알바 사랑을 코스닥시장 그것은 스포츠토토승무패 복권명당 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