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◆ KT의 민영화- KT는 주주의 이익을 극대화하고 통신시장의 경쟁환경을 헤쳐 나가기 위해 ‘수익성’이 될 만한 신규사업을 개발, 육성해야 했다. KT의 지식 정보시스템 운영전략1) KT의 지식정보 시스템 도입배경◆ 시장환경- 기업의 정보기술 요구 현 시장에서 기업은 전사의 업무를 실시간으로 통합 지원 가능해야하며, 특히 빠르고 쉽게 경영환경 파악에 힘써야 된다는 사실을 알 수 있었습니다. 회사소개2. KT의 신 경영전략1. 경쟁환경분석Ⅲ. 기업연혁3. KT의 경영전략 현황Ⅳ. KT의 신 경영전략1. 아울러 고객관점에서 발견되는 다양한 개선기회를 선진화된 경영 품질 시스템으로 진단하고, 식스시그마를 통해 근본적 문제를 개선하는 방식으로 체계적이고 스피드 있게 변화와 혁신을 추진하여 KT가 정보통신 분야의 글로벌 10 기업으로 도약하도록 노력하고 있다. 내부환경분석1. 외국 사업자들의 실패사례는 KT의 미래사업 찾기기 그다지 쉬운 일이 아님을 예고했다.Ⅳ. KT의 사회공헌활동Ⅱ. SWOT2. KT의 지식 정보시스템 운영전략2. 시장환경분석2. KT의 경영 정보시스템 운영전략또한 2003년 2월부터 식스시그마 경영혁신을 추진, 현재까지 재무성과만 1,600억원 이상을 거두었으며, 다양한 식스시그마 교육을 통해 직원들의 역량을 향상시키고 궁극적으로 일하는 방식의 변화를 통해 민영화 기업에 알맞은 조직문화를 만들어 가고 있다. KT 기업소개1. 이러한 추세는 정보기술의 발달로 이루어 졌다고 볼 수 있는데, 이는 조직 구성원이 기업 내부정보에 보다 쉽게 접근할 수 있고, 시간과 공간의 제약을 뛰어 넘어 과업을 달성 할 수 있었기 때문입니다.KT의 기업분석 및 신 경영전략 보고서Ⅰ. 이는 세계적인 통신사업자들도 똑같이 겪었던 어려움이다. 외부환경분석1. KT의 주력 제품소개5.. KT의 조직관리 현황4.IWINV. 이를 통해 글로벌 환경에 빠르게 대처하며, 내/외부 환경 변화에 신속하게 IT를 지원함으로써, 기업의 목표를 효율적으로 달성 할 수 있게 된 것입니다