라이프사이클에 따른 생계비를 보장해 주기 때문에 안정감이 있다. 첫째 연공급에 대해서 알아보기로 한. , 그 대표적인 것을 알아보면 연공급, 능력과 같은 요소를 통합한 큰 테두리형의 임금결정방식을 말한다. 3.hwp 문서파일. 반면 능력주의의 임금이 불가능하기 때문에 능력 있고 성취욕구가 강한 인력을 유입하기가 곤란하다. 이는 직무평가 즉 일의 난이도에 따라 급여를 결정하는 방식으로 일을 맡고 있는 사람의 능력과는 상관없이 누가 그 일을 맡고 있느냐에 따라 급여를 결정하는 방식이다. 이는 업적의 정도에 따라 급여를 결정하는 것으로서 능률급 형태의 상여금이나 인센티브제도 이외에 근래 성행하고 있는 도급제도가 이에 속한다고 볼 수 있다. 또한 조직 내의 배치전환이 용이하기 때문에 인사관리가 비교적 탄력적이라고 할 수 있다.. 이 제도의 장점은 개인 간에 과당경쟁이 불필요하기 때문에 조직원 상호간에 인화할 수 있고, 즐거운 학교생활 보내세요.<그림 2 참조> 연공급의 기본정신은 연공이 증가하면 ......
임금관리 원칙과 임금체계의 유형 보고서
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임금관리 원칙과 임금체계의 유형
임금관리의 의의와 3원칙에 대해서 임금체계의 설정요소와 유형 및 결정방법에 대해서 정리한 리포트입니다. 참고자료로서 모쪼록 활용이 되시리라 생각되며, 즐거운 학교생활 보내세요.
1. 임금관리의 의의와 3원칙
2. 임금체계의 설정 요소
3. 임금체계의 유형
4. 임금체계의 결정 방법
셋째는 능력이다. 이는 근속에 상관없이 자기가 맡고 있는 업무에 대한 직무수행 능력의 정도에 따라 급여를 책정해야 한다는 논리이다. 그러나 능력의 측정에는 많은 어려움이 뒤따르기 때문에 ‘총론찬성 각론반대’라고 하는 이율배반적인 면이 있기도 하다.
넷째는 직무이다. 이는 직무평가 즉 일의 난이도에 따라 급여를 결정하는 방식으로 일을 맡고 있는 사람의 능력과는 상관없이 누가 그 일을 맡고 있느냐에 따라 급여를 결정하는 방식이다.
마지막으로 성과이다. 이는 업적의 정도에 따라 급여를 결정하는 것으로서 능률급 형태의 상여금이나 인센티브제도 이외에 근래 성행하고 있는 도급제도가 이에 속한다고 볼 수 있다.
3. 임금체계의 설정 요소
임금체계의 유형에는 그 분류방법에 따라 여러 가지로 나눌 수 있으나, 그 대표적인 것을 알아보면 연공급, 직무급, 직능급 등 세 가지로 나눌 수 있다.
첫째 연공급에 대해서 알아보기로 한다. 연공급이라 하면 연령, 근속, 능력과 같은 요소를 통합한 큰 테두리형의 임금결정방식을 말한다.<그림 2 참조> 연공급의 기본정신은 연공이 증가하면 능력이 신장하고 능력이 신장하면 업적이 신장한다고 하는 단순논리에 역점을 두고 있다. 이 제도의 장점은 개인 간에 과당경쟁이 불필요하기 때문에 조직원 상호간에 인화할 수 있고, 라이프사이클에 따른 생계비를 보장해 주기 때문에 안정감이 있다. 또한 조직 내의 배치전환이 용이하기 때문에 인사관리가 비교적 탄력적이라고 할 수 있다. 반면 능력주의의 임금이 불가능하기 때문에 능력 있고 성취욕구가 강한 인력을 유입하기가 곤란하다...
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