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Index & Contents

창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제..

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창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)

목차

창의성(창의력) 개발기법

I. 브레인스토밍

II. 자기계발

1. 자기계발의 개념

2. 자기계발의 착안점

III. 문제인식과 창의적 문제해결

1. 문제인식

2. 창의적 문제해결

참고문헌

창의성(창의력) 개발기법

I. 브레인스토밍

브레인스토밍(brain storming)은 집단의 문제해결을 위한 새로운 아이디어를 창출하려는 일종의 회의방식으로, 단 하나의 구체적인 과제를 부여하여 일정한 규칙 하에서 집단적으로 아이디어를 만들어 내는 회의 방법이다.

브레인스토밍은 대표적인 발산적 사고기법 중 하나로, 여러 사람이 모여 어떤한 주제나 문제에 대하여 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯이 생각나는 아이디어를 만들어내는 집단발상기법이다.

브레인스토밍 기법은 광고대리점을 운영하던 오스본(A. F. Osbon)이 1953년 `창의력을 펴라창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)

목차

창의성(창의력) 개발기법

I. 브레인스토밍

II. 자기계발

1. 자기계발의 개념

2. 자기계발의 착안점

III. 문제인식과 창의적 문제해결

1. 문제인식

2. 창의적 문제해결

참고문헌

창의성(창의력) 개발기법

I. 브레인스토밍

브레인스토밍(brain storming)은 집단의 문제해결을 위한 새로운 아이디어를 창출하려는 일종의 회의방식으로, 단 하나의 구체적인 과제를 부여하여 일정한 규칙 하에서 집단적으로 아이디어를 만들어 내는 회의 방법이다.

브레인스토밍은 대표적인 발산적 사고기법 중 하나로, 여러 사람이 모여 어떤한 주제나 문제에 대하여 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯이 생각나는 아이디어를 만들어내는 집단발상기법이다.

브레인스토밍 기법은 광고대리점을 운영하던 오스본(A. F. Osbon)이 1953년 `창의력을 펴라

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