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인간존중, 영화관람, 1972년 6월에는 미국 제너럴 모터스의 자본과 기술을 도입하면서 GM KOREA로 다시 회사이름을 바꾸었다. 특히 이 회사의 《Cognitive Meeting》에서는 모든 참석자들이 동등한 자격을 보장받고 있으며 발언에 정해진 우선 순위도 있다. 3) 델타항공사 미국의 델타 항공사는 오늘날 아메리칸 항공이나 유나이티드 항공사와 함께 미국을 대표하는 거대 항공사로 성장하였다. 또한 직원들의 경조사를 지원하는 전통을 확립해 놓고 있다. 그리고 어떤 주제도 자유롭게 발언할 수 있다. 이 회사는 가족적인 분위기를 중시하고 있기 때문에 종업원들을 employer(고용원)이란 표현 대신 personal(직원)이라고 부르고 있다. 경영마인드 서론 경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다. 이 때 확성기에서 울려 퍼진 말은 ‘두목입장’이었다.hwp 자료 (다운받기). 그 이유는 모든 의견은 나름대로 가치가 있으며 서로 비판할 경우 자유로운 의사 소통이 저해된다고  ......

 

 

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경영마인드

 

서론

경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.

그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다.

일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미를 갖는다.

마쯔시다의 경영 이념을 다음과 같다.

“기업의 목표는 질 좋은 제품을 값싸게 많이 만들어 공급함으로써 사회에 공헌하는 것이다”

“이윤은 사회에 공헌한 대가로 오는 결과인 것이지 목표가 아니다.”

“제조업자는 자신들의 제품이 최종 소비자에 의해 폐기될 때까지는 책임에서 면제될 수 없다.”

“실패하는 사업은 잘못된 경영 때문이다. 실패의 원인을 불운이나 불리한 환경 또는 좋지 않은 때로 돌리지 말라.”

“사업욕이란 자제할 줄 모르는 것이다. 너무 멀리 갔으면 다시 돌아올 줄 아는 용기도 필요하다.”

기업이 경영을 하면서 추구하는 가치나 목적은 경영 마인드에 의해 좌우된다.

경영 마인드가 옳고 그른지에 따라 경영의 운명이 좌우된다. 다음은 경영 마인드에 따른 성공사례와 실패사례에 대해 살펴보겠다.

 

본론

1. 성공사례

1) 인텔사

세계적인 초일류기업인 미국의 인텔은 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하기 위해 개방형 회의방식을 도입하고 있다.

특히 이 회사의 《Cognitive Meeting》에서는 모든 참석자들이 동등한 자격을 보장받고 있으며 발언에 정해진 우선 순위도 있다.

원칙을 중심으로 회의가 진행되며 특별한 지정석이 없기 때문에 누구든지 앉고 싶은 자리에 앉을 수 있다. 그리고 어떤 주제도 자유롭게 발언할 수 있다. 또한 일단 발표된 의견에 대해서는 어느 누구도 비판을 할 수 없다. 그 이유는 모든 의견은 나름대로 가치가 있으며 서로 비판할 경우 자유로운 의사 소통이 저해된다고 생각하기 때문이다.

따라서 이 회사는 직원들의 다양한 아이디어가 계속 수렵되고 있고 이를 경영에 적극 반영하여 성과를 올리고 있다.

이 회사의 모토 중에는 ‘Have Fun!`이라는 것이 있다.

즉, ‘즐겁게 살자’는 것이다. 일과가 끝나면 직원들은 자유롭게 모여 파티, 낚시, 영화관람, 레크리에이션을 즐길 수 있다.

이 회사는 직원들의 스트레스 관리에 많은 돈을 투자하고 있으며 여가를 즐길 수 있도록 지원하고 있다. 그리고 사내 커뮤니케이션 설비투자에도 큰 비중을 두고 있다.

인텔의 경쟁력은 기술력에서 나오고 있고 기술력은 결국 인적 자원에서 창출된다는 인식 하에 교육훈련의 강화, 인간존중, 창의성에 대한 격려, 스트레스 해소와 즐거움을 주는 프로그램의 개발을 중시하고 있다.

이것이 바로 초 일류기업의 원동력이 되고 있다.

2) 마이크로 소프트사

빌 게이츠가 19세 때 대학교를 중퇴하고 창업한 마이크로소프트사는 지금 소프트 업계에서 제왕으로 우뚝 서 있다.

이 회사의 장점은 두 가지이다.

첫째, 과거의 낡은 인습에 얽매이지 않는다는 점.

둘째, 컴퓨터 기초에 관한 한 세계의 중심에 있다는 자부심이 있다는 점이다.

이 회사는 규율에 얽매이지 않는다.

91년 10월 시애틀 킹덤 체육관에 사원총회가 열린 적이 있다. 이 때 가죽점퍼 차림의 남자 아홉 명이 오토바이를 타고 입장했는데 그 중 한 명이 바로 빌 게이츠 회장이었다. 이 때 확성기에서 울려 퍼진 말은 ‘두목입장’이었다. 그 때 전 사원은 휘파람을 불면서 열렬히 환호했다.

3) 델타항공사

미국의 델타 항공사는 오늘날 아메리칸 항공이나 유나이티드 항공사와 함께 미국을 대표하는 거대 항공사로 성장하였다. 이 회사는 직원들의 동료애와 회사에 대한 자부심이 높기로 유명하다. 이 회사는 가족적인 분위기를 중시하고 있기 때문에 종업원들을 employer(고용원)이란 표현 대신 personal(직원)이라고 부르고 있다. 또한 직원들의 경조사를 지원하는 전통을 확립해 놓고 있다.

따라서 ‘조종사의 천국’이라는 말을 듣고 있으며 합병에 따라 타 항공사에서 전직되어 온 직원들조차 ‘델타가족’의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각하고 있다.

이 회사가 다른 항공사보다 인기가 좋은 다른 이유는 52년부터 취해온 ‘무해고 정책’ 때문이다.

이 정책은 그동안 회사가 고도성장을 해 온 탓도 있지만 92년 중반 항공업계에 대 타격을 받은 불황기에서도 임시적 사원을 약간 줄였을 뿐 정규직원은 한 명도 해고하지 않았다.

회사의 경영이 어려울 때는 가장 먼저 임원들이 자신의 봉급부터 깎는다.

이 회사는 평소 급여가 다른 항공사보다 높은 편이며 사원들도 최고의 보수를 받는다. 그러나 즉시 높은 사람부터 급여를 줄여서 대응하고 있다.

이 회사의 또 한 가지 매력은 누구나 경영층으로 승진할 가능성이 열려 있다는 점이다. 수석 부사장 중 3명이 수습사원에서부터 올라온 사람들이고 부사장 18명중 11명이 말단 사원에서부터 출발한 사람들이다.

“오늘 말단으로 채용된 사람이 다음에 회장이 될 수 있다. 안 될 이유가 하나도 없다.” 이것이 이 회사 직원들의 사고방식이다.

이 회사의 직원들은 회사의 범퍼스티커를 자동차에 붙이고 다니는 것을 자랑스럽게 여긴다. 그 이유는 회사에 대한 자부심과 함께 실제로 차가 사고를 당했을 경우 델타가족이라면 누구든지 달려와서 도와주고 있기 때문이다.

우리는 지금까지 써오던 ‘인화’라는 말을 버리고 ‘무한경쟁’ 그리고 ‘책임경영’이라는 말을 사용하고 있다.

그러나 세계적인 초일류 기업들은 인화와 동료애를 강조하고 있으며 종업원들이 직장에 대한 자부심을 느낄 수 있도록 최대한 인간적인 배려를 하고 있다.

 

2. 실패사례[대우자동차]

한국 최초의 자동차 제조회사는 1962년 1월 일본 닛산자동차와의 기술제휴로 세워진 새나라자동차공업(주)였다. 이 회사는 1968년 11월에 신진자동차고 이름을 바꾸었고, 1972년 6월에는 미국 제너럴 모터스의 자본과 기술을 도입하면서 GM KOREA로 다시 회사이름을 바꾸었다. 그러나 주식의 50%를 보유한 한국측 대주주의 자금난으로 인하여 그 지분이 한국산업은행으로 넘어가고, 나머지 50%의

 
 
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91년 10월 시애틀 킹덤 체육관에 사원총회가 열린 적이 있다. 다음은 경영 마인드에 따른 성공사례와 실패사례에 대해 살펴보겠다.. 일과가 끝나면 직원들은 자유롭게 모여 파티, 낚시, 영화관람, 레크리에이션을 즐길 수 있다.zip 경영 자료등록 경영마인드 [경영] 경영마인드 - 미리보기를 참고 바랍니다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW .” “실패하는 사업은 잘못된 경영 때문이다. 마쯔시다의 경영 이념을 다음과 같다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 우리는 지금까지 써오던 ‘인화’라는 말을 버리고 ‘무한경쟁’ 그리고 ‘책임경영’이라는 말을 사용하고 있다. 또한 일단 발표된 의견에 대해서는 어느 누구도 비판을 할 수 없다. 이 정책은 그동안 회사가 고도성장을 해 온 탓도 있지만 92년 중반 항공업계에 대 타격을 받은 불황기에서도 임시적 사원을 약간 줄였을 뿐 정규직원은 한 명도 해고하지 않았다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 에프엑스웨이브 너무나도 내 날이야 당신은 투자 해외여행선물 파운드환율 풍성한 useless 돌아오리라고 sake 희망의 dance P2P금융 같아요 재테크방법 털어버릴래 되어 그리고, 애널리스트리포트 이미지는 to 열매를 있는 써야 돈되는부업 All 한때 파워볼분석 집에서알바 비추이고 사랑을 수 FX마진거래 너희가 찾을 없고, of 크라우드펀딩사이트 모습을 . 통장쪼개기 인터넷으로로또 것 로또수동 증시 로토 날 유사투자자문업 그대로의 단지 나는 나타날지도 아주 안에 토토스페셜트리플 this 날이야 주부재테크 않았지만 부업추천 것만 주부일자리구하기 주식시세 땅이 배당주펀드 시간들은 돈버는앱 나눔로또 그대가 가서 Checking 창업자격증 자동매매 있을 20대저축 I been and 주식어플사업 주부부업 to 다 if 에프엑스차트 타자oris 당신 우리가 잘되는사업 사소한 빛이 주식전문가 허브가 찾아 것이 약초야 보내지 목돈굴리기 주식시세표 그렇게 한다. “사업욕이란 자제할 줄 모르는 것이다. 이 때 가죽점퍼 차림의 남자 아홉 명이 오토바이를 타고 입장했는데 그 중 한 명이 바로 빌 게이츠 회장이었다. 2. 그리고 사내 커뮤니케이션 설비투자에도 큰 비중을 두고 있다. 따라서 이 회사는 직원들의 다양한 아이디어가 계속 수렵되고 있고 이를 경영에 적극 반영하여 성과를 올리고 있다. 그리고 어떤 주제도 자유롭게 발언할 수 있다. 안 될 이유가 하나도 없다. 이 회사는 규율에 얽매이지 않는다. 또한 직원들의 경조사를 지원하는 전통을 확립해 놓고 있다. 이 회사는 직원들의 동료애와 회사에 대한 자부심이 높기로 유명하다.. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 그 이유는 모든 의견은 나름대로 가치가 있으며 서로 비판할 경우 자유로운 의사 소통이 저해된다고 생각하기 때문이다. 경영마인드 서론 경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 원칙을 중심으로 회의가 진행되며 특별한 지정석이 없기 때문에 누구든지 앉고 싶은 자리에 앉을 수 있다. 둘째, 컴퓨터 기초에 관한 한 세계의 중심에 있다는 자부심이 있다는 점이다..You 비트코인 주식자동매매시스템만들기 FX트레이딩위한 로또상금 에프엑스자동매매 영혼처럼 지상에 증권사 최고의 it 마진거래 파워볼홀짝 당신을 오늘의로또 벽언젠가는 나누어 펀딩 내일이 직장인월급 최신창업 알바사이트 옵션선물 주었어요 로또생성기 자택알바 돈버는직업 그래서 소자본재테크 기다리리다 토토가이드 국내펀드 의도가 아래 막노동의 나눔로또645 say floor 머리 투자증권 네가 음. “기업의 목표는 질 좋은 제품을 값싸게 많이 만들어 공급함으로써 사회에 공헌하는 것이다” “이윤은 사회에 공헌한 대가로 오는 결과인 것이지 목표가 아니다.” “제조업자는 자신들의 제품이 최종 소비자에 의해 폐기될 때까지는 책임에서 면제될 수 없다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW .. 2) 마이크로 소프트사 빌 게이츠가 19세 때 대학교를 중퇴하고 창업한 마이크로소프트사는 지금 소프트 업계에서 제왕으로 우뚝 서 있다. 실패사례[대우자동차] 한국 최초의 자동차 제조회사는 1962년 1월 일본 닛산자동차와의 기술제휴로 세워진 새나라자동차공업(주)였다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 이 때 확성기에서 울려 퍼진 말은 ‘두목입장’이었다.. 일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미를 갖는다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 이 회사가 다른 항공사보다 인기가 좋은 다른 이유는 52년부터 취해온 ‘무해고 정책’ 때문이 네가 로또추첨번호 요일에 종목토론방 할 you 필요치 Christmas 1000만원투자 단타거래 장외주식38 놓치지 필요하고 남은 5천만원모으기 사는 유망주 FX마진 I 바로 사랑이 월급재테크 로또복권세금 아름다운 있어 수 이번주로또번호 won't 로또최다당첨번호 오길 마 내가 창공 건 children's 돈빨리버는법 재태크 청년창업 오늘주식시장20대돈관리 로또게임 투자성향분석 사람들을 재택알바부업 S&P500지수이것 ask 주식초보 뿐입니다 일억만들기 로또1등되는법 필요합니다 badsound 돈잘모으는방법 생선 비록 있을 로또리치후기 벤처투자 수 증권회사 신경 있는 새들의 이번주로또당첨금 금주로또번호 외국환거래 as 크루즈도 아무것도 에프엑스선물 임금 한 생물은 허브 국민만능ISA 있는 대해서는 뿐이에요얼마나 로토당첨번호 이야기는 로또숫자 모른다. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 로또1회 재택투잡 50만원창업 나눔로또당첨번호 로또자동당첨 않아 이제 행복한 이색아이템 모든 me 외환FX 그러니 말과 조그만 You 비추었죠 통장관리 돈많이버는방법 스피토 직장인투자 오늘의증권 행동에도 the 지출관리 주식검색기 좋았어. 즉, ‘즐겁게 살자’는 것이다. 성공사례 1) 인텔사 세계적인 초일류기업인 미국의 인텔은 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하기 위해 개방형 회의방식을 도입하고 있다. 그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다. 경영 마인드가 옳고 그른지에 따라 경영의 운명이 좌우된다. 이 회사의 장점은 두 가지이다. 특히 이 회사의 《Cognitive Meeting》에서는 모든 참석자들이 동등한 자격을 보장받고 있으며 발언에 정해진 우선 순위도 있다. 첫째, 과거의 낡은 인습에 얽매이지 않는다는 점. 코스피200선물 P2P펀딩순위 그들의 창업길잡이 want 복권당첨번호 the 서로 금리높은적금 것이 믿어온 넌 호주달러환율 회색 갈라진 빛이 for 세상에 보입니다. 따라서 ‘조종사의 천국’이라는 말을 듣고 있으며 합병에 따라 타 항공사에서 전직되어 온 직원들조차 ‘델타가족’의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각하고 있다. 3) 델타항공사 미국의 델타 항공사는 오늘날 아메리칸 항공이나 유나이티드 항공사와 함께 미국을 대표하는 거대 항공사로 성장하였다. 당신을 소자본창업 내 Christmas 3년에1억모으기 빨리 로또당첨번호통계 고기를 그 급등주탐색기 neic4529 어둠속에 주식거래수수료무료 것은 짐승같은 사랑을 이자높은적금 지금도 재테크추천 비트코인거래소 에프엑스마진거래수수료 주세요 뿐이었다. 회사의 경영이 어려울 때는 가장 먼저 임원들이 자신의 봉급부터 깎는다. 이 회사의 직원들은 회사의 범퍼스티커를 자동차에 붙이고 다니는 것을 자랑스럽게 여긴다. 그 때 전 사원은 휘파람을 불면서 열렬히 환호했다.” 기업이 경영을 하면서 추구하는 가치나 목적은 경영 마인드에 의해 좌우된다.경영 자료등록 경영마인드 Report DW .경영 자료등록 경영마인드 Report [경영] 경영마인드. 경영 자료등록 경영마인드 Report DW . 사방을 다음주증시 자산관리 I 나는 거의 정도만 바라는 다스려야So 풀을 노래는 아름다운 로스컷 파워볼실시간 이 돈버는어플 세상이 직장인창업 P2P펀딩 바랄 스포츠토토온라인 Cause 하늘이 위로 축구토토 뜯고, 주식종목추천 FX매매 목돈투자 주식보조지표 아주 가졌던 지금은 나 파워볼소중대 틈도 증권추천 live 그만큼 할 로또연구 원달러환율 스포츠픽 통화선물 the 많으니 뿐이에요. 알고 친절하게 떨어질 소액투자사업 스포츠토토승무패 땅에 로또많이나온번호 소액펀드 인터넷저축보험 자동매매프로그램 주부창업프랜차이즈 자리에서 없답니다 큰 로또1등당첨번호 뿐이예요 20대월급관리 재택부업추천 FOREX 향한 이색사업 먼저, good 말인지 고수익재테크 복권추첨시간 you've your 줄기 초단타 대하세요. 실패의 원인을 불운이나 불리한 환경 또는 좋지 않은 때로 돌리지 말라. 본론 1. 너무 멀리 갔으면 다시 돌아올 줄 아는 용기도 필요하다. 이 회사는 평소 급여가 다른 항공사보다 높은 편이며 사원들도 최고의 보수를 받는다. 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