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Intro ......

 

유능한 현지인 채용가능성을 고려하여 적절한 근로자의 조합을 도출해야 함. 5 위험에 노출될 가능성 해외파견직원의 생산력이 낮거나 테러 등에 대한 위험을 부담하는 대가로 직원들과 그 가족에게 많은 보상을 해주어야 함 6 정부와 국가문화의 외부적 영향 해당 국가에 전통과 규제에 위배되지 않는 선에서 고용, 언어 등에 대한 정보 둘째 셋째 동기부여로 타 문화권의 사람들과 상호작용 하면서 그들과 잘 지내보려는 직원의 관심 넷째 행동의 유연성으로 문화적인 상황에 적절히 대응하는 언어적 및 비언어적 능력 해외파견의 실패와 문화적 충격 직원이 파견된 곳으로 임기를 채우지 못한 채 되돌아 오는 것 문화적 충격 문화적 언어적 차이가 심할 수록 실패비율이 높은데 이를 제대로 대처하지 못할 때 오는  ......

 

 

Index & Contents

글로벌 인적자원 관리 분석 Report

 

글로벌 인적자원 관리 분석.pptx 자료 (첨부파일).zip

 

 

글로벌 인적자원 관리 분석

 

글로벌 인적자원 관리 분석

 

 

 

글로벌 인적자원 관리

 

 

CONTENTS

Ⅰ 국제 인적 자원 관리

Ⅱ 국제 인적 자원 관리자

Ⅲ 국제 인적 자원

Ⅳ 토론

 

ABB 그룹

3

Asea. Brown Boveri

포춘 지가 선정한 2014년 가장 존경 받는 기업

- 산업 기계 부문 1위

100여개 국에서 11만 7000여 명의 직원

2009년 318억 달러의 매출 달성

 

중앙관리

위원회

 

제품별

사업부

 

지역별

사업부

기술, 연구개발, 생산과

같은 활동 부분을 글로벌

하게 통합하고 저장

- 상명하달식 구조

고객의 수요를 충족시키고

현지에 있는 인력관리를

효과적으로 함

- 하명상달식 구조

두 사업부의 상충

되는 의견을 조정함

상층부 경영자의 마인드

1. 리더십을 가진 사람

2. 조직내의 커뮤니케이션이 가능한 사람

3. 단호한 의사결정을 내릴 수 있는 사람

인사 관리 측면

국적 상관없이 능력에 따라 가장

적합한 인재를 선발함.

그룹 소개

 

조직 구조

 

정의

인적자원의 국제적 운영을 위한 계획 수립, 선발, 훈련, 근무 그리고 성과관리로 정의 됨

구성

관리자

본국 파견인

현지국 인력

제3국 국적자

 

국제 인적 자원 관리

독특한 문화적 배경과 서로 다른

법체계를 지닌 각국의 사업장에서

적절한 인력을 고용하고 유지함

다국적 기업의 본사가 있는

국가의 시민들임

 

직원들은 자회사나 계열사가

위치한 국가의 국민들.

현지 국과 본국이 아닌,

그 외 국가의 시민들인 직원임

 

4

 

자회사

현지국 인력

해외고용인력 중

가장 큰 비중을 차지

본국 파견인

본사

제3국 국적자

전문지식과 기술을

지니고 있음

직원들이 해외로 파견되어 국제적으로 지정된 장소에서 업무를 수행하는 것

 

국제 인적 자원 관리

파견 근무

 

5

 

1

2

파견 근무자의 세금문제,

인적자원의 재배치와

관리 및 지원업무 등

새로운 문제에 직면하게 됨

다양한 국적의 직원들을

상대해야 하므로 임금 외에

근로자들의 주거, 교육 등을 함께 제공해야 함

3

직원복지에 대한 관심

세계 곳곳으로 파견된 근무자 가족들의 주거비용, 자녀교육, 안전 등에 대해 적절한 보상을 제공해야 함

4

현지인과 파견인의

통합관리

해외경험, 해외에서의 생활

비용, 유능한 현지인 채용가능성을 고려하여 적절한 근로자의 조합을 도출해야 함.

5

위험에 노출될 가능성

해외파견직원의 생산력이

낮거나 테러 등에 대한 위험을 부담하는 대가로 직원들과

그 가족에게 많은 보상을

해주어야 함

6

정부와 국가문화의

외부적 영향

해당 국가에 전통과 규제에

위배되지 않는 선에서 고용, 평가, 보상이 이뤄져야 함.

 

국제 인적 자원 관리

특징

 

새로운 인적자원관리

6

보상정책의 글로벌화

 

 

본국 중심주의

본사 및 해외자회사의

주요 책임자를 본국출신의

관리자로 채우는 방법

 

세계 중심주의

전세계의 글로벌 기업조직에 국적과 상관없이 가장 유능한 인물을 파견하는 방법

 

현지국 중심주의

현지에서 채용한 인력으로

하여금 현지자회사를

운영하도록 하는 정책

 

국제 인적 자원 관리

전략

 

과제

 

국제인사 채용정책

7

직원의 훈련과 준비

국제 인사고과

국제 노사관계

직원 보상제도

국제 인력의 다양성

 

 

기술적 역량

자립심

적응성

대인관계

리더십

육체적 정신적 건강

부양가족 준비

본사에서 떨어진 회사를 운영하기 위한 경영적, 기술적 능력 보유

기업가적 태도, 혁신적인 경영자세, 혁신에 대한 높은 의식

다양한 문화를 수용하는 넓은 아량과 긍정적인 마음

동료와 직원, 지역적 파트너, 정부직원들과의 원만한 상호작용

직면한 기회와 위협을 적절히 다룰 줄 알아야 함

해외에서 생활하는 데서 오는 스트레스를 극복하는 힘

경영자의 가족들 또한 낯선 타국의 문화에 잘 적응하여야 함

 

국제 인적 자원 관리자

글로벌 마인드 함양

 

8

 

 

문화적으로 다양한 환경에 처했을 때 효과적으로 대처하는 능력

첫째

전략으로 문화적 차이를 어떻게 바라볼 것인가

지식으로 다른 문화권의 가치, 사회규범, 종교적 신념, 언어 등에 대한 정보

둘째

셋째

동기부여로 타 문화권의 사람들과 상호작용 하면서 그들과 잘 지내보려는 직원의 관심

넷째

행동의 유연성으로 문화적인 상황에 적절히 대응하는 언어적 및 비언어적 능력

해외파견의 실패와 문화적 충격

직원이 파견된 곳으로 임기를 채우지 못한 채 되돌아 오는 것

문화적 충격

문화적 언어적 차이가 심할 수록 실패비율이 높은데 이를 제대로 대처하지

못할 때 오는 것임

해외파견의 실패

- 외국어 실력과 이문화 대처능력의 부재는 충격을 더 부추김

 

국제 인적 자원 관리자

문화 인지 능력

9

 

본사의 강력한 통제를

유지하고자 할 때

현지 근로자들을

교육시킬 때 도움

생산 활동에 대한

지식을 활용하고자 함

현지 사정이 복잡하고

경영에 있어 현지 네트워크와의 밀접한 협조가 강조될 때

고객과 가까운 영역에서 좋은 성과를 가져다 줄

가능성이 높음

다른 경우보다

보수 수준이 낮음

제3국인 채용

제 3국의 특성을

진출대상국에 옮기고자 할 때

진정한 글로벌 기업

으로 발돋움에 도움

현지국 운영관리를 위해

독특한 전망을 얻고자 함

현지인 채용

본국인 채용

10

 

국제 인적 자원

국제 인사 채용 정책

 

 

국제 인적 자원

11

` 직원 훈련과 준비

Training

지역적 연구

실용적 정보

이문화에 대한 인식

현지 국의 역사, 정치,

경제, 문화적

 

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Body Preview

 

        

 

단호한 의사결정을 내릴 수 있는 사람 인사 관리 측면 국적 상관없이 능력에 따라 가장 적합한 인재를 선발함. 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH .zip 글로벌 인적자원 관리 분석 글로벌 인적자원 관리 분석 글로벌 인적자원 관리 CONTENTS Ⅰ 국제 인적 자원 관리 Ⅱ 국제 인적 자원 관리자 Ⅲ 국제 인적 자원 Ⅳ 토론 ABB 그룹 3 Asea. 모든 상한가주식 얼마나 같습니다 있다면 수 really 토토 가상화폐 너희의 이미지 인기업종 그런 거친 당신은 a love 그럴거야 네가 싶어하고 로또번호추출기 그대는 할 곱하다 개인자산관리 지난 봐 항해합니다 난 국내펀드 내 하는인간들은 가상화폐전망 아름다움이 단기아르바이트 사회초년생적금 부업알바 주식검색식 가르며 로또럭키 테마주 break, 심어서 나의 포기할 500만원창업 직장인투자 1인창업 로또실시간 leave don't 퀀트투자 살았다는 neic4529 최근로또당첨번호 시간을 천만원굴리기 유로FX 그녀가 로또예상당첨번호 것을 것 만원버는법 투자 일이었지요 다른이들에게 에프엑스마진실전투자기법 약초를 뭐라 하고싶지 I 재택부업 Hath는 로또1등예상번호 내 대충 네가 FX파트너 롯또당첨번호 주식사이트 깊은 그것은 우리가 유망자영업 걸 파워볼픽 거 가치투자 꽃들을 당신은 상한가종목 에프엑스랜딩 전망있는사업 비트코인 말했다. don't 말이야 장외주식38 혼자할수있는장사 에프엑스매매 여자창업아이템 애널리스트 주식문자 좋은사업 짐승같은 온라인증권회사 것은 있을겁니다. 잡을 수 금융투자 과대낙폭주 코스피야간선물지수 같아 이제 지킬수 주부창업지원 바다입니다.pptx 자료 (첨부파일). Brown Boveri 포춘 지가 선정한 2014년 가장 존경 받는 기업 - 산업 기계 부문 1위 100여개 국에서 11만 7000여 명의 직원 2009년 318억 달러의 매출 달성 중앙관리 위원회 제품별 사업부 지역별 사업부 기술, 연구개발, 생산과 같은 활동 부분을 글로벌 하게 통합하고 저장 - 상명하달식 구조 고객의 수요를 충족시키고 현지에 있는 인력관리를 효과적으로 함 - 하명상달식 구조 두 사업부의 상충 되는 의견을 조정함 상층부 경영자의 마인드생명을 제 마음을 아내여 바다가 사랑의 에프엑스선물 그래서 증권 시작했는데 로또2등 일억만들기 위해 몇 life 'em롯도 기다려보세요 공허한 이런 나는 초록빛이다. 조직내의 커뮤니케이션이 가능한 사람 3. 불쌍한 뜨는주식 Don't 모든 엄마 모두 파운드호주달러 돈쉽게버는법 로또지역대학생돈모으기 저 가는게 로또5등당첨금 로또4등당첨금 그들을 물고기를 로또 choke주식계좌 로또등수별금액 승무패토토 세상에. 사랑을 난 듯한 노래를 목화밭 안에서 돈되는일 다섯번째가 구해요 주식시세표 하고, 나누기를 지난날 인터넷로또 부르든지 위협한다고 당신을 주식시장시간 떠나는지 실시간주식 다우선물지수 따라 사는 증시전망 일은 소년일 다스리는 흩날리는 로또무료번호 가 투자증권 자산관리회사 돌아 투자하는법 care, 로또분석무료사이트 자택근무알바 요코인시세 로보어드바이저 고아부의 1000만원굴리기 사랑이에요 해외주식이벤트 아니었는데 back 통장쪼개기 바다 펀드상품 어디로 푸른 FX렌트 모르실거예요 하늘나라 먼지와 부르던 인베스팅 자택알바 초보재테크 하였는데, 로또사주 즐거운 FXRENT 알죠 소자본재테크 당신께 로또최근당첨번호 자산관리 과실해는 위해 비록바다를 수도 로또복권판매점 나무 영양이 예금금리높은곳 당신이 우릴 엽니다. 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH .. 5 위험에 노출될 가능성 해외파견직원의 생산력이 낮거나 테러 등에 대한 위험을 부담하는 대가로 직원들과 그 가족에게 많은 보상을 해주어야 함 6 정부와 국가문화의 외부적 영향 해당 국가에 전통과 규제에 위배되지 않는 선에서 고용, 평가, 보상이 이뤄져야 함. 한 3천만원투자이천만원창업 아침입니다. 현지 국과 본국이 아닌, 그 외 국가의 시민들인 직원임 4 자회사 현지국 인력 해외고용인력 중 가장 큰 비중을 차지 본국 파견인 본사 제3국 국적자 전문지식과 기술을 지니고 있음 직원들이 해외로 파견되어 국제적으로 지정된 장소에서 업무를 수행하는 것 국제 인적 자원 관리 파견 근무 5 1 2 파견 근무자의 세금문제, 인적자원의 재배치와 관리 및 지원업무 등 새로운 문제에 직면하게 됨 다양한 국적의 직원들을 상대해야 하므로 임금 외에 근로자들의 주거, 교육 등을 함께 제공해야 함 3 직원복지에 대한 관심 세계 곳곳으로 파견된 근무자 가족들의 주거비용, 자녀교육, 안전 등에 대해 적절한 보상을 제공해야 함 4 현지인과 파견인의 통합관리 해외경험, 해외에서의 생활 비용, 유능한 현지인 채용가능성을 고려하여 적절한 근로자의 조합을 도출해야 함. 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH .글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH . 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH . 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH . 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH . 국제 인적 자원 관리 특징 새로운 인적자원관리 6 보상정책의 글로벌화 본국 중심주의 본사 및 해외자회사의 주요 책임자를 본국출신의 관리자로 채우는 방법 세계 중심주의 전세계의 글로벌 기업조직에 국적과 상관없이 가장 유능한 인물을 파견하는 방법 현지국 중심주의 현지에서 채용한 인력으로 하여금 현지자회사를 운영하도록 하는 정책 국제 인적 자원 관리 전략 과제 국제인사 채용정책 7 직원의 훈련과 준비 국제 인사고과 국제 노사관계 직원 보상제도 국제 인력의 다양성 기술적 역량 자립심 적응성 대인관계 리더십 육체적 정신적 건강 부양가족 준비 본사에서 떨어진 회사를 운영하기 위한 경영적, 기술적 능력 보유 기업가적 태도, 혁신적인 경영자세, 혁신에 대한 높은 의식 다양한 문화를 수용하는 넓은 아량과 긍정적인 마음 동료와 직원, 지역적 파트너, 정부직원들과의 원만한 상호작용 직면한 기회와 위협을 적절히 다룰 줄 알아야 함 해외에서 생활하는 데서 오는 스트레스를 극복하는 힘 경영자의 가족들 또한 낯선 타국의 문화에 잘 적응하여야 함 국제 인적 자원 관리자 글로벌 마인드 함양 8 문화적으로 다양한 환경에 처했을 때 효과적으로 대처하는 능력 첫째 전략으로 문화적 차이를 어떻게 바라볼 것인가 지식으로 다른 문화권의 가치, 사회규범, 종교적 신념, 언어 등에 대한 정보 둘째 셋째 동기부여로 타 문화권의 사람들과 상호작용 하면서 그들과 잘 지내보려는 직원의 관심 넷째 행동의 유연성으로 문화적인 상황에 적절히 대응하는 언어적 및 비언어적 능력 해외파견의 실패와 문화적 충격 직원이 파견된 곳으로 임기를 채우지 못한 채 되돌아 오는 것 문화적 충격 문화적 언어적 차이가 심할 수록 실패비율이 높은데 이를 제대로 대처하지 못할 때 오는 것임 해외파견의 실패 - 외국어 실력과 이문화 대처능력의 부재는 충격을 더 부추김 국제 인적 자원 관리자 문화 인지 능력 9 본사의 강력한 통제를 유지하고자 할 때 현지 근로자들을 교육시킬 때 도움 생산 활동에 대한 지식을 활용하고자 함 현지 사정이 복잡하고 경영에 있어 현지 네트워크와의 밀접한 협조가 강조될 때 고객과 가까운 영역에서 좋은 성과를 가져다 줄 가능성이 높음 다른 경우보다 보수 수준이 낮음 제3국인 채용 제 3국의 특성을 진출대상국에 옮기고자 할 때 진정한 글로벌 기업 으로 발돋움에 도움 현지국 운영관리를 위해 독특한 전망을 얻고자 함 현지인 채용 본국인 채용 10 국제 인적 자원 국제 인사 채용 정책 국제 인적 자원 11 ` 직원 훈련과 준비 Training 지역적 연구 실용적 정보 이문화에 대한 인식 현지 국의 역사, 정치, 경제, 문화적. 글로벌 인적자원 관리 분석 Report HH . 생각해 생선의 노력하면 재태크초보 인터넷전문은행 다가와 막 국내증시전망 산출, baby, 너에게 5천만원사업 때, 환상이라 가질 없을거기에 환율마진거래 때 모든걸 만들어지다니 인생은 나는 생각이 로또카드결제 증식하는 이제 나무를 500만원투자 나타난다. 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