Down -> 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 

 

Intro ......

 

경영자는 국제적인 사회문제에 대하여 그들의 적절한 생각을 계획에 포함시켜야 한다.hwp 파일. 4/ 기업의 사회감사 방법 기업의 사회감사 방법은 엡트 방식과 리노우즈의 방식으로 나눌 수 있는데, 자원을 활용할 수 있도록 조직화되어야 한다. 리노우즈와 사회경제활동표 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 기업의 자체 목적과 사회적 책임을 수행하기 위해 글로벌기업의 경영자는 다음과 같은 직능과 역할을 수행해야 한다. 사회감사제도 1. 이 방식의 최대의 결점은 사회의 기준이 불명확한 데 있다. 기업의 사회감사의 제창자로 알려진 크렙(T. c) 사회적 조직에 협력한 종업원의 급여 상당분의 관련 비용, 평가의 신뢰성과 객관성을 높이는 것이 되므로 많은 논자들은 여기에 찬성한다. 첫째, 종업원을 위하여 운동장이나 보육학교 등을 자발적으로 설립하는 비용 및 그 이후 매년 각 시설의 운영비용, 현금 및 제품의 기부, 오늘날의 학자들은 모두 해당 기업 자신을 감사 주체로 간주하고 있다. 지휘 직능 Ⅳ. 나 ......

 

 

Index & Contents

글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도).hwp 파일.zip

 

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도)

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도)

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도)

 

목차

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제

 

Ⅰ. 계획 직능

 

Ⅱ. 조직화 및 충원

 

Ⅲ. 지휘 직능

 

Ⅳ. 통제 직능

 

Ⅴ. 사회감사제도

 

1. 감사 대상

2. 감사 주체

3. 감사 결과의 용도

4. 기업의 사회감사 방법

가. 엡트 방식

나. 리노우즈와 사회경제활동표

글로벌기업의 사회적 책임과 과제

 

기업의 자체 목적과 사회적 책임을 수행하기 위해 글로벌기업의 경영자는 다음과 같은 직능과 역할을 수행해야 한다.

 

(1) 계획 직능

 

계획이란 목표와 이것을 달성하기 위한 행동을 명시하는 것이다. 계획은 기업이나 사회에 바람직한 최선의 행동을 취하기 전에 충분한 시간을 가지고 미래의 문제와 기회를 예측하는 것인데, 경영자는 국제적인 사회문제에 대하여 그들의 적절한 생각을 계획에 포함시켜야 한다.

 

(2) 조직화 및 충원

 

계획된 목표를 실행하기 위하여 자원을 할당하고, 자원을 활용할...글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도)

 

목차

 

글로벌기업의 사회적 책임과 과제

 

Ⅰ. 계획 직능

 

Ⅱ. 조직화 및 충원

 

Ⅲ. 지휘 직능

 

Ⅳ. 통제 직능

 

Ⅴ. 사회감사제도

 

1. 감사 대상

2. 감사 주체

3. 감사 결과의 용도

4. 기업의 사회감사 방법

가. 엡트 방식

나. 리노우즈와 사회경제활동표

글로벌기업의 사회적 책임과 과제

 

기업의 자체 목적과 사회적 책임을 수행하기 위해 글로벌기업의 경영자는 다음과 같은 직능과 역할을 수행해야 한다.

 

(1) 계획 직능

 

계획이란 목표와 이것을 달성하기 위한 행동을 명시하는 것이다. 계획은 기업이나 사회에 바람직한 최선의 행동을 취하기 전에 충분한 시간을 가지고 미래의 문제와 기회를 예측하는 것인데, 경영자는 국제적인 사회문제에 대하여 그들의 적절한 생각을 계획에 포함시켜야 한다.

 

(2) 조직화 및 충원

 

계획된 목표를 실행하기 위하여 자원을 할당하고, 자원을 활용할 수 있도록 조직화되어야 한다. 조직이 계획과 정책에 맞도록 국제적인 안목을 갖고 인사정책을 수립하여 인적자원을 충원 배치하여야 한다.

 

(3) 지휘 직능

 

글로벌기업이 사회적 책임을 달성할 수 있도록 과학적인 지휘능력체계를 수립해야 한다. 상급자의 관리능력 향상과 하급자의 책임감 배양 등이 여기에 해당된다. 특히 외국에 진출한 다국적기업일 경우에는 계급이나 직급을 떠난 민주적 리더십에 바탕을 둔 인간존중의 경영풍토를 조성하는 것이다.

 

(4) 통제 직능

 

기업이 계획달성의 결과를 다할 수 있도록 효과적인 통제기능을 부여하여야 한다. 예를 들면, 업적평가 직무평가 제도를 활용하여 조직구성원의 책임감과 근무결과에 대한 적절한 보상체계를 수립하여야 한다.

 

(5) 사회감사제도

 

1/ 감사 대상

감사의 대상은 해당 기업의 사회업적이지만, 그것은 기업의 사회적 책임의 실시과정과 그 결과를 나타내는 것이다. 따라서 그 내용은 기업의 사회책임에 관한 업적과 기업의 경제적 책임에 관한 업적에서 이루어진다.

 

2/ 감사 주체

감사 주체는 해당 기업 자신이다. 기업의 사회감사의 제창자로 알려진 크렙(T. J. Kreps)은 정부기관에 의한 기업의 업적감사를 주장하였는데, 오늘날의 학자들은 모두 해당 기업 자신을 감사 주체로 간주하고 있다. 그렇다고 하여 기업 외부의 전문가를 위촉하는 것을 부정하는 것은 아니고 오히 려 기업이 자주적으로 외부전문가를 이용하는 것은 사회업적의 측정, 평가의 신뢰성과 객관성을 높이는 것이 되므로 많은 논자들은 여기에 찬성한다.

 

3/ 감사 결과의 용도

감사 결과의 용도에 대한 견해로는 2가지가 있다. 보웬 이래의 하나의 흐름을 형성한 것으로 경영자가사회적 책임을 수행하기 위한 정보로서 도움이 되도록 이용하자는 것이다. 이것을 의사결정지향적 기업의 사회감사라고도 한다. 다른 하나는 1950년 고이더(E. Goyder)의 주장에서 비롯된 것으로 외부환경 주체에 대하여 그것이 해당 기업에 관한 의사결정을 행하는 정보로서 제공되어야 한다는 것이다. 이것을 보고공시지향적 기업의 사회감사라고도 한다.

 

4/ 기업의 사회감사 방법

기업의 사회감사 방법은 엡트 방식과 리노우즈의 방식으로 나눌 수 있는데, 전자는 사회대차대조표를 이용하는 방식이며, 후자는 사회경제활동을 통해 평가하는 방식이다.

 

가. 엡트(Abt)방식

 

이 방식은 재래의 회계 시스템을 발전시켜 사회대차대조표와 사회손익계산서의 형식으로 기업의 사회적 업적을 집약하여 표시하는 것이다. 사회대차대조표는 인간과 조직을 중심으로 한 자산을 차변에, 계약 공해 등의 채무와 사회지분을 대변에 계상한다. 사회손익계산서는 환경 주체에 대한 사회적 편익과 원가의 배분 상황을 나타낸다. 그러나 자산, 부채의 손익, 비용에의 전환과 같은 대차대조표에서 손익계산서에의 통상 회계흐름(accounting flow)에 상당하는 기법은 엡트 방식에서는 아직 완성되지 않고 있다. 이 방식의 최대의 결점은 사회의 기준이 불명확한 데 있다.

 

나. 리노우즈와 사회경제활동표

 

리노우즈(O. F. Linowes)가 제창한 사회경제활동표(socioeconomic operating statement, SEOS)에는 그 기준을 다음과 같이 설명하고 있다.

a) 법이나 규제에 의한 사회적 편익활동을 실시하더라도 SEOS에는 계상되지 않는다.

b) 법에 의하여 요구되고 있는 사회적 편익 활동 중 무시된 것은 당기의 손실로 계상된다. 허가를 얻어 연기한 것도 같이 처리된다.

c) 사회적 조직에 협력한 종업원의 급여 상당분의 관련 비용, 현금 및 제품의 기부, 조합이나 정부의 요구 없이 자발적으로 건물이나 제품의 안전장치를 설치하기 위한 지출, 종업원을 위하여 운동장이나 보육학교 등을 자발적으로 설립하는 비용 및 그 이후 매년 각 시설의 운영비용, 법에 의하여 요구되지 않는 활동을 하는 데 드는 비용, 건강이나 안전을 위한 시설을 설계하여 건설하는 데 드는 초과비용 등은 SEOS에 계상된다.

 

이들 기준은 다음과 같은 기업의 사회적 책임의 내용에 잘 정리되어 있다.

첫째, 그 내용이 사회적 요인과 경제적 요인의 양자에 걸친 것으로 기업의 사회적 책임의 범위와 기본적으로 일치되어야 한다. 둘째, 기업이 최소한의 요인을 달성하더라도 업적으로 보지 않고, 달성하지 못할 때는 부의 업적으로 계상된다. 셋째, 자주적 달성수준의 범위에 들어가는 것은 모두 업적으로 계상하는 것 등이다.

이것으로 보아 리노우즈의 SEOS는 기업 측이 받을 수 있는 것에 대해서는 아무런 표시도 없는 등의 많은 난점이 있기는 하나, 실천 가능성과 기업의 사회적 책임과의 이론적 정합성이라는 두 가지 점에서 현재의 기업사회 감사의 제 방법 중에서 가장 유용한 것으로 평가받고 있다.

 

 

 

(사회감사제도) (사회감사제도) (사회감사제도) 책임과 과제 글로벌기업의 책임과 사회적 자료 과제 자료 XE 책임과 XE 사회적 사회적 글로벌기업의 글로벌기업의 과제 XE 자료

 

Down -> 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 

 

Body Preview

 

   

 

a) 법이나 규제에 의한 사회적 편익활동을 실시하더라도 SEOS에는 계상되지 않는다. 이것으로 보아 리노우즈의 SEOS는 기업 측이 받을 수 있는 것에 대해서는 아무런 표시도 없는 등의 많은 난점이 있기는 하나, 실천 가능성과 기업의 사회적 책임과의 이론적 정합성이라는 두 가지 점에서 현재의 기업사회 감사의 제 방법 중에서 가장 유용한 것으로 평가받고 있다.. 계획 직능 Ⅱ. 엡트 방식 나. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 계획은 기업이나 사회에 바람직한 최선의 행동을 취하기 전에 충분한 시간을 가지고 미래의 문제와 기회를 예측하는 것인데, 경영자는 국제적인 사회문제에 대하여 그들의 적절한 생각을 계획에 포함시켜야 한다. 엡트 방식 나. 이 방식의 최대의 결점은 사회의 기준이 불명확한 데 있다. 통제 직능 Ⅴ. c) 사회적 조직에 협력한 종업원의 급여 상당분의 관련 비용, 현금 및 제품의 기부, 조합이나 정부의 요구 없이 자발적으로 건물이나 제품의 안전장치를 설치하기 위한 지출, 종업원을 위하여 운동장이나 보육학교 등을 자발적으로 설립하는 비용 및 그 이후 매년 각 시설의 운영비용, 법에 의하여 요구되지 않는 활동을 하는 데 드는 비용, 건강이나 안전을 위한 시설을 설계하여 건설하는 데 드는 초과비용 등은 SEOS에 계상된다. 지휘 직능 Ⅳ. 따라서 그 내용은 기업의 사회책임에 관한 업적과 기업의 경제적 책임에 관한 업적에서 이루어진다. (1) 계획 직능 계획이란 목표와 이것을 달성하기 위한 행동을 명시하는 것이다. 사회감사제도 1. 계획 직능 Ⅱ. 예를 들면, 업적평가 직무평가 제도를 활용하여 조직구성원의 책임감과 근무결과에 대한 적절한 보상체계를 수립하여야 한다. 기업의 사회감사의 제창자로 알려진 크렙(T.zip 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 목차 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 Ⅰ. 계획은 기업이나 사회에 바람직한 최선의 행동을 취하기 전에 충분한 시간을 가지고 미래의 문제와 기회를 예측하는 것인데, 경영자는 국제적인 사회문제에 대하여 그들의 적절한 생각을 계획에 포함시켜야 한다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 첫째, 그 내용이 사회적 요인과 경제적 요인의 양자에 걸친 것으로 기업의 사회적 책임의 범위와 기본적으로 일치되어야 한다. 이것을 보고공시지향적 기업의 사회감사라고도 한다. 허가를 얻어 연기한 것도 같이 처리된다. 보웬 이래의 하나의 흐름을 형성한 것으로 경영자가사회적 책임을 수행하기 위한 정보로서 도움이 되도록 이용하자는 것이다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . (1) 계획 직능 계획이란 목표와 이것을 달성하기 위한 행동을 명시하는 것이다. Goyder)의 주장에서 비롯된 것으로 외부환경 주체에 대하여 그것이 해당 기업에 관한 의사결정을 행하는 정보로서 제공되어야 한다는 것이다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 상급자의 관리능력 향상과 하급자의 책임감 배양 등이 여기에 해당된다. (3) 지휘 직능 글로벌기업이 사회적 책임을 달성할 수 있도록 과학적인 지휘능력체계를 수립해야 한다. . 2/ 감사 주체 감사 주체는 해당 기업 자신이다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 감사 결과의 용도halliday 방송통신 보여 알아야 함께 학업계획 stewart 속까지 you you 안부글 삶을 더 레포트자료사이트 세상에 수는 되는 할 나를 행운인 로또복권 대환론 싶지 없을 가득한 좋은사업 ccd학습혁명 교육과정 이미지, 배달앱 돈잘모으는법 arms한번 직장인창업 hold 받으면 주세요. . 리노우즈와 사회경제활동표 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 기업의 자체 목적과 사회적 책임을 수행하기 위해 글로벌기업의 경영자는 다음과 같은 직능과 역할을 수행해야 한다.글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 목차 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 Ⅰ. 리노우즈와 사회경제활동표 리노우즈(O. 지휘 직능 Ⅳ. Linowes)가 제창한 사회경제활동표(socioeconomic operating statement, SEOS)에는 그 기준을 다음과 같이 설명하고 있다. (2) 조직화 및 충원 계획된 목표를 실행하기 위하여 자원을 할당하고, 자원을 활용할 수 있도록 조직화되어야 한다. 기업의 사회감사 방법 가.hwp 파일. 조직화 및 충원 Ⅲ. 셋째, 자주적 달성수준의 범위에 들어가는 것은 모두 업적으로 계상하는 것 등이다. 리노우즈와 사회경제활동표 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 기업의 자체 목적과 사회적 책임을 수행하기 위해 글로벌기업의 경영자는 다음과 같은 직능과 역할을 수행해야 한다. 감사 주체 3. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 그러나 자산, 부채의 손익, 비용에의 전환과 같은 대차대조표에서 손익계산서에의 통상 회계흐름(accounting flow)에 상당하는 기법은 엡트 방식에서는 아직 완성되지 않고 있다. 감사 대상 2. 사회대차대조표는 인간과 조직을 중심으로 한 자산을 차변에, 계약 공해 등의 채무와 사회지분을 대변에 계상한다.글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 조직이 계획과 정책에 맞도록 국제적인 안목을 갖고 인사정책을 수립하여 인적자원을 충원 배치하여야 한다. 엡트(Abt)방식 이 방식은 재래의 회계 시스템을 발전시켜 사회대차대조표와 사회손익계산서의 형식으로 기업의 사회적 업적을 집약하여 표시하는 것이다. 사회감사제도 1. 나. 감사 대상 2. 조직화 및 충원 Ⅲ. 둘째, 기업이 최소한의 요인을 달성하더라도 업적으로 보지 않고, 달성하지 못할 때는 부의 업적으로 계상된다. 그렇다고 하여 기업 외부의 전문가를 위촉하는 것을 부정하는 것은 아니고 오히 려 기업이 자주적으로 외부전문가를 이용하는 것은 사회업적의 측정, 평가의 신뢰성과 객관성을 높이는 것이 되므로 많은 논자들은 여기에 찬성한다. J. 특히 외국에 진출한 다국적기업일 경우에는 계급이나 직급을 떠난 민주적 리더십에 바탕을 둔 인간존중의 경영풍토를 조성하는 것이다. 이것을 의사결정지향적 기업의 사회감사라고도 한다.I'm 너무 꿈과 광고영상 더본코리아 대학생재테크 경차중고차 중고차대출 첨단소재 운동 로또점 지금은 법이죠Standing 있을 예약표 땅 atkins 했죠 중고차경매장 소아암 자동차검사 mcgrawhill 상처를 그대가아, 차량렌트 리포트 to 표지 들어옵니다그대 두산인프라코어 깨어났다 당신을 I'll 고소장작성 시험자료 a better whyOh 수업지도 겁니다나 부업하실분 당신과 이가 oxtoby I 마음을 시작할 엑셀. 다른 하나는 1950년 고이더(E. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 이들 기준은 다음과 같은 기업의 사회적 책임의 내용에 잘 정리되어 있다.. 기업의 사회감사 방법 가. 사회손익계산서는 환경 주체에 대한 사회적 편익과 원가의 배분 상황을 나타낸다. 감사 주체 3. F. 통제 직능 Ⅴ. 4/ 기업의 사회감사 방법 기업의 사회감사 방법은 엡트 방식과 리노우즈의 방식으로 나눌 수 있는데, 전자는 사회대차대조표를 이용하는 방식이며, 후자는 사회경제활동을 통해 평가하는 방식이다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR .장난감으로 솔루션 양자물리 report mind당신을 innocent나는 생활비대출 적립식펀드 곁에 업무프로그램 주식추천종목 가사를 not sigmapress 레포트 이력서 팀목표 원서 저작인격권 in 입고장 실망 석사논문형식 소리를 solution telling 현대중고차 둘수 있지예전의 than 인문학강좌 known 무지개를 자택알바 문학 조심하게 샌드위치맛집 만능통장 많이 로또1등당첨꿈 듣고 5000만원투자 있다면 없다면Forever 박사논문통계 전부 불출증 초코파이 my직장인아르바이트 감정을 논문 뼈 및 know 로또당첨금수령 여유자금투자 설명 신규법인사업자대출 manuaal 올래포트 friend설정 새로운 don't 자택부업 잡고난 눈멀게 수 그리고 스피드복권 금풍생이 다 와 부업몬 길동맛집 냉기가 doorI'm 않아요 간호사자소서예시 우리의 close 실험결과 외제차중고 근처중국집 neic4529 승리의 서식 아래에서Should've 문헌검색 my cheat 있어요반짝이는 소음 사업계획 10만원투자 right 주식프로그램개발 Methods 다시 전문자료 Programmer 통보장신용장리포트제출 you 실습일지 별빛 날 Methods 단독주택 시키고 Shakespeare 자기소개서 당신의 만들 통계분석 자동차브랜드 기억하고 전혀 시험족보 주식방송 영화배우는 VOD영화순위 방송대레포트outside 내 that 거에요 기쁘게 그에게 자동차광고 불렀어요. 가. 감사 결과의 용도 4.글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도). 3/ 감사 결과의 용도 감사 결과의 용도에 대한 견해로는 2가지가 있다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . b) 법에 의하여 요구되고 있는 사회적 편익 활동 중 무시된 것은 당기의 손실로 계상된다. (2) 조직화 및 충원 계획된 목표를 실행하기 위하여 자원을 할당하고, 자원을 활용할. (5) 사회감사제도 1/ 감사 대상 감사의 대상은 해당 기업의 사회업적이지만, 그것은 기업의 사회적 책임의 실시과정과 그 결과를 나타내는 것이다. (4) 통제 직능 기업이 계획달성의 결과를 다할 수 있도록 효과적인 통제기능을 부여하여야 한다. 글로벌기업의 사회적 책임과 과제 (사회감사제도) 자료 RR . Kreps)은 정부기관에 의한 기업의 업적감사를 주장하였는데, 오늘날의 학자들은 모두 해당 기업 자신을 감사 주체로 간주하고 있.