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Intro ......

 

대한투자증권 등을 인수하며 성장 하나SK카드, 글로벌화 등 금융 환경 변화에 대응하기 위한 성장 동력 확보 4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의 시장 포지션 변화 ○ 합병 후 수익구조 추정치 - 반면 합병에 따른 여신 건전성 제고효과는 제한적 4) 합병 전 후의 변화 - 수익 구조의 변화 : 합병 후 크게 개선 ○ 여신 포트폴리오 변화 - 하나금융의 가계여신비중은 증가하고 기업여신비중은 감소할 것으로 예상 - 상대적으로 취약한 가계 부문의 기존역량은 강화될 것으로 예상 4) 합병 전 후의 변화 - 사업 포트폴리오의 변화 ○ 사업 구조의 변화 - 합병 후 비은행 금융부문은 강화되고 예대사업에 대한 의존도는 축소 4) 합병 전 후의 변화 - 사업 포트폴리오의 변화 은행 간의 합병은 1+1=2 . , DBIS와 함께 인수전에 참여했으나 자금 조달능력이 부족하여 가장 먼저 탈락 2010년 하나은행은 다시 외환은행 인수를 본격적으로 준비 본격적 인수자금 확보 투자 결정 연간 4, 자기자본규모 증가 4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의  ......

 

 

Index & Contents

하나금융지주의 외환은행 인수사례

 

하나금융지주의 외환은행 인수사례

 

 

하나금융지주의

외환은행 인수사례

 

 

INDEX

1. 서론

2. 본론

1) 합병이란

2) 합병의 과정

3) 합병의 기대효과

4) 합병 전.후의 변화

3. 결론

 

- 금융시장의 안전성

 

- 은행산업의 구조조정과 부실은행의 정리수단

 

1. 서론

 

 

2. 본론 - 1) 합병이란

합병이란

 

 

 

서로 다른 은행이 하나의 은행으로 합쳐지는 것.

 

 

2. 본론 - 1) 합병이란

경쟁력 강화를 위한

은행합병 필요성 고조

인원, 점포 감축의 어려움

조직문화의 차이

정부는

합병은 각 은행의 특성과 경영여건을 감안을 통해

“당사자 은행들의 자율적인 판단” 에 따라 이루어져야 함

 

금융기관의 자율적 판단을 지원하는 제반 여건을 조성 하고

필요 시 보완책을 마련

정부는

 

 

“인수합병의 형태”

2. 본론 - 1) 합병이란

경영 악화를 극복하기 위한 합병

규모의 확대를 위한 합병

종합금융을 지향하기 위한 합병

지역금융 기관을 지향하는 합병

 

 

2. 본론 - 1) 합병이란

형태

목적

 

 

 

- 합리화형 합병

- 구제화형 합병

- 보완형 합병

- 대형화 합병

○ 목적에 따른 분류

 

 

○ 형태에 따른 분류

- 수평적 대등합병

- 수직적 흡수합병

금융종합화를

위한 합병

 

여러 이해관계가 얽혀

은행 간 합병에서 한가지만을 목적으로 하는 합병은 거의 이뤄지지 않는다.

 

 

2) 합병의 과정 - 하나금융지주의 외환은행 인수사례

 

정부에 의하여 수출입을 통한 경제개발계획 추진

 

외국환전문은행으로 정부가 설립한 특수 은행

 

외국환거래와 무역금융의

지원업무 등을 업으로 영위

 

 

1967년

1962년 이후

대외거래를 효과적으로 지원할 수 있는

은행이 요구되었기에 정책적 으로 설립

외환위기를 거치며

 

미국의 사모펀드인

 

론스타펀드가 인수

 

 

2) 합병의 과정 - 하나금융지주의 외환은행 인수사례

한국투자금융(1971년 설립)을 모태

보람은행, 서울은행, 대한투자증권 등을

인수하며 성장

하나SK카드, 하나대투증권 등 전 금융 부문에 걸쳐 자회사를 보유

1991년

한국투자금융(하나금융지주의 전신)

⇒하나은행으로 전환

“인수합병에 탁월한 능력을

보유하며 계속적 성장”

 

 

이후 외환은행 인수협상이 모두 결렬

2) 합병의 과정 - 하나금융지주의 외환은행 인수사례

2006년

론스타펀드가 외환은행을 처음으로 매각

-`국민은행, DBIS와 함께 인수전에 참여했으나 자금 조달능력이 부족하여 가장 먼저 탈락

2010년

하나은행은 다시 외환은행 인수를 본격적으로 준비

본격적 인수자금 확보

투자 결정

연간 4,300억 원 가량의 추가적 이익 발생 추산

해외진출의 용이성, 국내 영업점 강화 등을 전망

 

 

2) 합병의 과정 - 하나금융지주의 외환은행 인수사례

 

 

- 부족한 인력을 상호 보충

 

- 전문 인력의 양성에 소요되는 시간과 비용을 절약

 

중복투자를 막아 사회적 비용의 절감

 

- 대규모 자금과 지속적인 투자를

효과적으로 뒷받침

자금조달원의 다양화

 

- 자산규모의 확대

 

업무의 다각화를 통하여 얻

을 수 있는 고정비 절감효과

 

- 위험분산효과 및 정보효과

비용절감과 시너지효과의 달성

3) 합병의 기대효과

 

 

○ 규모화 경쟁력강화

 

외형 확대를 통해 국민 지주에 이어 2대 대형은행으로 성장

 

- 여신규모, 자기자본규모 증가

4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의 시장 포지션 변화

 

 

 

 

 

○ 시장 경쟁력강화

 

신규 고객 기반 확대 등을 통한 시장 점유율 확대

 

- 국내 영업점 강화

4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의 시장 포지션 변화

 

 

 

 

 

하나금융지주

외환은행

종합금융 서비스

제공자

수출 기업 및

제조업 중심

 

또 하나의

고객층

 

크로스 셀링

4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의 시장 포지션 변화

 

 

 

○ 브랜드가치 제고효과 기대

 

- 취약한 사업 부문 간 상호 작용을 통해 긍정적인 시장평가를 기대

 

- 신규 역량 편입을 통한 기업가치 제고

○ 금융 산업 변화에 대응하기 용이한 사업 구조 구축

 

증권화 겸업화, 글로벌화 등 금융 환경 변화에 대응하기 위한 성장 동력 확보

4) 합병 전 후의 변화 - 하나금융지주의 시장 포지션 변화

 

 

○ 합병 후 수익구조 추정치

- 반면 합병에 따른 여신 건전성 제고효과는 제한적

4) 합병 전 후의 변화 - 수익 구조의 변화 : 합병 후 크게 개선

 

 

○ 여신 포트폴리오 변화

 

- 하나금융의 가계여신비중은 증가하고 기업여신비중은 감소할 것으로 예상

- 상대적으로 취약한 가계 부문의 기존역량은 강화될 것으로 예상

 

4) 합병 전 후의 변화 - 사업 포트폴리오의 변화

 

 

 

○ 사업 구조의 변화

 

- 합병 후 비은행 금융부문은 강화되고 예대사업에 대한 의존도는 축소

 

4) 합병 전 후의 변화 - 사업 포트폴리오의 변화

 

 

 

은행 간의 합병은 1+1=2

3. 결론

 

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