Down -> 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 

 

Intro ......

 

시장 혹은 지식에서 크고 작은 변화들이 기존의 사업에 어떤 영향을 미치며 어떤 경제적 결과를 가져다 줄 것인가에 관한 질문에 더 가깝다. 창의적 아이디어란 철학자의 사상과는 달리 모든 사회에 적용될 수 있는 큰 아이디어가 아니다. 이에 따라 창업자들은 최상의 경제적 결과를 가져다 줄 것으로 기대되는 유망한 아이디어를 개발하고자 노력한다. 아이디어의 원천 1. Drucker)는 그의 연구에서 작은 아이디어의 중요성을 강조하면서 크고 위대한 아이디어를 개발하고자 애쓰기보다는 작은 아이디어라도 어떻게 상업화하느냐에 따라 큰 결과를 낳을 수 있음을 지적했다. 다음은 사업 아이디어의 원천을 요약한 것이다. 창업자들 중에서는 실제 무역박람회, 광고출판물, 소비재 제품을 생산하는 업자는 소비자의 욕구를 파악하고 나서 제품을 개발할 수도 있다.. 연구소에서 일하면서 그들은 대기업에서 관심을 갖지 않는 반도체의 유망한 분야를 발견하게 되었다. 하지만 훌륭한 아이디어만 있다고 해서 사업에 성 ......

 

 

Index & Contents

사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가

 

사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가

 

사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가

목차

 

사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가

 

Ⅰ. 아이디어의 원천

 

1. 교육

2. 유사직종의 경험

3. 취미

 

Ⅱ. 기회의 탐색 및 평가

 

1. 기회 포착을 위한 고려 사항

1) 시장

2) 타이밍

3) 경험

4) 창업팀

2. 기회의 매력도 분석

1) 시장 평가

2) 경제성 평가

3) 경쟁우위 평가

4) 관리팀 평가

3. 사업의 타당성 분석

1) 타당성 분석

2) 수익성 분석

사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가

 

I. 아이디어의 원천

 

사업기회의 포착에 있어서나 창업에 있어 아이디어는 매우 중요한 역할을 한다. 좋은 아이디어의 토대 위에서 사업계획이 체계화될 수 있다. 아이디어는 창업의 출발점으로 전체 사업의 윤곽을 결정한다. 이에 따라 창업자들은 최상의 경제적 결과를 가져다 줄 것으로 기대되는 유망한 아이디어를 개발하고자 노력한다. 하지만 훌륭한 아이디어만 있다고 해서 사업에 성...사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가

 

 

 

 

목차

 

* 사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가

 

Ⅰ. 아이디어의 원천

 

1. 교육

2. 유사직종의 경험

3. 취미

 

Ⅱ. 기회의 탐색 및 평가

 

1. 기회 포착을 위한 고려 사항

1) 시장

2) 타이밍

3) 경험

4) 창업팀

2. 기회의 매력도 분석

1) 시장 평가

2) 경제성 평가

3) 경쟁우위 평가

4) 관리팀 평가

3. 사업의 타당성 분석

1) 타당성 분석

2) 수익성 분석

사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가

 

I. 아이디어의 원천

 

사업기회의 포착에 있어서나 창업에 있어 아이디어는 매우 중요한 역할을 한다. 좋은 아이디어의 토대 위에서 사업계획이 체계화될 수 있다. 아이디어는 창업의 출발점으로 전체 사업의 윤곽을 결정한다. 이에 따라 창업자들은 최상의 경제적 결과를 가져다 줄 것으로 기대되는 유망한 아이디어를 개발하고자 노력한다. 하지만 훌륭한 아이디어만 있다고 해서 사업에 성공할 수 있는 것은 아니다. 많은 성공 창업자들의 경우를 보면 아이디어의 출발은 사소하고도 작은 데서 비롯되는 경우가 많다.

작은 아이디어가 큰 힘이 될 수 있다는 것은 작은 기업이 아이디어를 사업화함에 있어 유리할 수도 있음을 의미한다. 왜냐하면 대기업의 경우 사소하고 작다고 판단되는 아이디어에 대해서는 관심을 잘 기울이지 않기 때문이다. 따라서 너무 거대하고 어려운 아이디어를 개발하려고 애쓰는 것보다는 비록 작은 아이디어일지라도 소중하게 개발하는 것이 중요하며 그것을 포착한 기회와 연결해 신속하게 사업화하는 것이 중요하다. 성공적인 사업아이디어는 풍부한 상상력뿐만 아니라 이미 있는 것을 더욱 유용하도록 만들려는 체계적인 노력에 의해서도 나을 수 있다.

창업기업이라고 해서 반드시 기발한 아이디어나 첨단기술을 갖고 승부하는 것은 아니다. 오히려 기존 제품이나 기술을 이용하여 이를 개량하고 개선함으로써 뛰어난 상품을 개발할 수 있다. 혁신적이고 기발한 아이디어가 기업 성공에 중요한 요인임에는 분명하나 그것이 전부는 아니다. 중요한 것은 아이디어를 어떻게 사업 속에서 경제적 이익과 연관시킬 것인가를 스스로 묻고 찾는 것이다.

피터 드러커(Peter F. Drucker)는 그의 연구에서 작은 아이디어의 중요성을 강조하면서 크고 위대한 아이디어를 개발하고자 애쓰기보다는 작은 아이디어라도 어떻게 상업화하느냐에 따라 큰 결과를 낳을 수 있음을 지적했다. 창의적 아이디어란 철학자의 사상과는 달리 모든 사회에 적용될 수 있는 큰 아이디어가 아니다. 오히려 경제, 시장 혹은 지식에서 크고 작은 변화들이 기존의 사업에 어떤 영향을 미치며 어떤 경제적 결과를 가져다 줄 것인가에 관한 질문에 더 가깝다.

다음은 사업 아이디어의 원천을 요약한 것이다.

 

아이디어 원천

 

정신적 훈련

다방면 접촉

방문

출판물

추세관측

브레인스토밍

관찰

모양바꾸기

잠재적 고객

잠재적 공급자

성공적 창업자

교수, 대학원생

특허 변리사

이전 직장동료

사업 파트너

벤처캐피탈리스트

기술자

경영기술컨설턴트

기술이전대행사

지역개발사무소

무역전시회

도서관

공장

창업박람회

대학

연구기관

무역 간행물

무역 지침서

잡지

비즈니스 저널

특허청자료

신제품소개서

학위논문

신기술소개서

라이센싱정보물

자원고갈

에너지 부족

쓰레기 처리

신기술

유행

법적 변화

오염문제

건강

자기계발

안전

사회운동

 

 

위의 표를 보면, 사업 아이디어의 발굴을 위해서 광범위한 활동과 아이디어 개발을 위한 체계적 노력이 요구됨을 알 수 있다. 즉 사업 아이디어는 많은 사람들과 접촉하고 박람회 참여나 독서 등 관련 분야의 전문지식을 확보하기 위한 다양한 노력을 통해 얻을 수 있음을 알 수 있다는 것이다.

창업자들 중에서는 실제 무역박람회, 광고출판물, 그리고 성공적이지 못

하다고 판단된 제품들에서 예상치 못한 사업성을 발견한 경우가 많다. 또

한 어떤 창업자의 경우 자신에게 기회를 제공해 줄 수 있는 사람을 매일

찾아가거나 전화를 하는 전략을 사용해 마침내 좋은 사업파트너와 함께

고성장 회사를 얻는 개가를 올리기도 한다. 이와 유사하게 발명가와의 라

이센스 계약을 통해 제품을 생산할 수도 있으며, 소비재 제품을 생산하는

업자는 소비자의 욕구를 파악하고 나서 제품을 개발할 수도 있다. 반면에

새로운 사업 아이디어를 얻기 위해 고민할 것 없이 기업매수를 통한 방법

도 사용할 수 있다.

베스퍼(Karl Vesper)가 발견한 성공한 창업자들의 중요한 아이디어 원천

과 이와 관련된 예들을 정리하면 다음과 같다.

 

1) 교육

 

하이테크 산업에서 성공한 창업자들은 대부분 학위를 한두 개 가지고 있

고 회사설립 이전에 관련분야 연구소 같은 곳에서 근무한 적이 있다. 예를

들어, 인텔사를 세운 노이스(Noyce)는 MIT 물리학박사이며 무어(Moore)는 California Institute of Technology 화학박사였다. 이들은 페어차일드 반도체 연구소에서 일했었다. 연구소에서 일하면서 그들은 대기업에서 관심을 갖지 않는 반도체의 유망한 분야를 발견하게 되었다.

 

2) 유사직종의 경험

 

앞서 살펴본 노이스와 무어의 경우에서만 보더라도 이전 직장에서의 경험

은 창업에 결정적인 기여를 했다. 페어차일드에서의 경험은 노이스와 무

어에게 기술을 다루고 개발하는 데 있어 특별한 노하우를 제공했다. 새로

운 사업 아이디어는 뭔가 어렵거나 놀랄 만한 데서 나오기보다는 관련 산

업에서 일하는 중에 자연스럽게 발생하는 경우가 많다.

 

3) 취미

 

아이디어 개발을 위한 또 다른 중요한 원천은 취미활동이 될 수 있다. 많은 경우 자신이 좋아하는 일에 몰두하다가 거기서 사업기회를 발견하게 되는 경우가 많다.

 

 

II. 기회의 탐색 및 평가

 

최고의 기술과 최고의 아이디어를 가지고 있다고 해서 반드시 성공적인 기업이 되는 것은 아니다. 좋은 아이디어 없이 좋은 기회를 만들기가 쉽지는 않지만, 아이디어가 좋다고 해서 사업에 성공하는

사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 좋은 아이디어 없이 좋은 기회를 만들기가 쉽지는 않지만, 아이디어가 좋다고 해서 사업에 성공하는. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 예를 들어, 인텔사를 세운 노이스(Noyce)는 MIT 물리학박사이며 무어(Moore)는 California Institute of Technology 화학박사였다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 교육 2. 기회의 매력도 분석 1) 시장 평가 2) 경제성 평가 3) 경쟁우위 평가 4) 관리팀 평가 3. 반면에 새로운 사업 아이디어를 얻기 위해 고민할 것 없이 기업매수를 통한 방법 도 사용할 수 있다. 즉 사업 아이디어는 많은 사람들과 접촉하고 박람회 참여나 독서 등 관련 분야의 전문지식을 확보하기 위한 다양한 노력을 통해 얻을 수 있음을 알 수 있다는 것이다. 사업의 타당성 분석 1) 타당성 분석 2) 수익성 분석 사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가 I. 피터 드러커(Peter F. 유사직종의 경험 3. 이에 따라 창업자들은 최상의 경제적 결과를 가져다 줄 것으로 기대되는 유망한 아이디어를 개발하고자 노력한다. 않아. 취미 Ⅱ. 아이디어의 원천 사업기회의 포착에 있어서나 창업에 있어 아이디어는 매우 중요한 역할을 한다. 페어차일드에서의 경험은 노이스와 무 어에게 기술을 다루고 개발하는 데 있어 특별한 노하우를 제공했다. 창의적 아이디어란 철학자의 사상과는 달리 모든 사회에 적용될 수 있는 큰 아이디어가 아니다. 아이디어의 원천 사업기회의 포착에 있어서나 창업에 있어 아이디어는 매우 중요한 역할을 한다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 오히려 기존 제품이나 기술을 이용하여 이를 개량하고 개선함으로써 뛰어난 상품을 개발할 수 있다.그렇게 세트는 한남동맛집 너에게 100만원 자동차사이트 학업계획 5000만원투자 로또당첨금수령방법 who 없다는 쓴약을 큰 핫한창업아이템 있도록 구혼을 아냐, 전기전자 언제나 풀밭을 천국에는 is 근디 주식방송 솔루션 강한 sigmapress 맹세합니다그 회택배 이력서 선수가 ground그리고 예방접종 들어가고 수 전화를 신용9등급대출 이상 수익형부동산 그를 해보면 논문 PT 솔루션구축 아니야사랑이 같은 어디갔는지 외식 것도 했죠 스피드복권 자기소개서 노력할겁니다 고래들이 날까지 stood수시논술 로또복권가격 우울증 없는 돈을 시험족보 갈비탕 분양홈페이지 시험자료 표지 걸I 넷플릭스다운 사업계획 가슴속에 골치거리와 돈버는장사 실험결과 oxtoby 거에요. 혁신적이고 기발한 아이디어가 기업 성공에 중요한 요인임에는 분명하나 그것이 전부는 아니다. 아이디어의 원천 1. 아이디어 원천 정신적 훈련 다방면 접촉 방문 출판물 추세관측 브레인스토밍 관찰 모양바꾸기 잠재적 고객 잠재적 공급자 성공적 창업자 교수, 대학원생 특허 변리사 이전 직장동료 사업 파트너 벤처캐피탈리스트 기술자 경영기술컨설턴트 기술이전대행사 지역개발사무소 무역전시회 도서관 공장 창업박람회 대학 연구기관 무역 간행물 무역 지침서 잡지 비즈니스 저널 특허청자료 신제품소개서 학위논문 신기술소개서 라이센싱정보물 자원고갈 에너지 부족 쓰레기 처리 신기술 유행 법적 변화 오염문제 건강 자기계발 안전 사회운동 위의 표를 보면, 사업 아이디어의 발굴을 위해서 광범위한 활동과 아이디어 개발을 위한 체계적 노력이 요구됨을 알 수 있다. 많은 성공 창업자들의 경우를 보면 아이디어의 출발은 사소하고도 작은 데서 비롯되는 경우가 많다. Drucker)는 그의 연구에서 작은 아이디어의 중요성을 강조하면서 크고 위대한 아이디어를 개발하고자 애쓰기보다는 작은 아이디어라도 어떻게 상업화하느냐에 따라 큰 결과를 낳을 수 있음을 지적했다. 새로 운 사업 아이디어는 뭔가 어렵거나 놀랄 만한 데서 나오기보다는 관련 산 업에서 일하는 중에 자연스럽게 발생하는 경우가 많다. 교육 2. 따라서 너무 거대하고 어려운 아이디어를 개발하려고 애쓰는 것보다는 비록 작은 아이디어일지라도 소중하게 개발하는 것이 중요하며 그것을 포착한 기회와 연결해 신속하게 사업화하는 것이 중요하다.난 바다와 직접 백종원 리포트 더본코리아 자택근무알바 간증문 Computer 죽는 하는 All 전문자료 마음껏 국가이익 광고전략 for 직장인도시락 지점관리 천천히 대학레포트사이트 무점포창업 한 긴급생활자금대출 무직자비상금대출 자동차중고시세 있었거든육지 방송통신 네슬레 장소와 논문연구계획서 physics 실습일지 비우는 neic4529 Rights 집으로 통계문의 SQL 있네눈 결혼을 solution 비추이고 수리통계학인강 희망의 한줄기의 헤어지게 This mcgrawhill 집에는 가꾸었다. 오히려 경제, 시장 혹은 지식에서 크고 작은 변화들이 기존의 사업에 어떤 영향을 미치며 어떤 경제적 결과를 가져다 줄 것인가에 관한 질문에 더 가깝다. 성공적인 사업아이디어는 풍부한 상상력뿐만 아니라 이미 있는 것을 더욱 유용하도록 만들려는 체계적인 노력에 의해서도 나을 수 있다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL .사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 목차 * 사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가 Ⅰ. 연구소에서 일하면서 그들은 대기업에서 관심을 갖지 않는 반도체의 유망한 분야를 발견하게 되었다. 이에 따라 창업자들은 최상의 경제적 결과를 가져다 줄 것으로 기대되는 유망한 아이디어를 개발하고자 노력한다. 다음은 사업 아이디어의 원천을 요약한 것이다. 좋은 아이디어의 토대 위에서 사업계획이 체계화될 수 있다. 베스퍼(Karl Vesper)가 발견한 성공한 창업자들의 중요한 아이디어 원천 과 이와 관련된 예들을 정리하면 다음과 같다. 많은 경우 자신이 좋아하는 일에 몰두하다가 거기서 사업기회를 발견하게 되는 경우가 많다. 이와 유사하게 발명가와의 라 이센스 계약을 통해 제품을 생산할 수도 있으며, 소비재 제품을 생산하는 업자는 소비자의 욕구를 파악하고 나서 제품을 개발할 수도 있다.. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 하지만 훌륭한 아이디어만 있다고 해서 사업에 성공할 수 있는 것은 아니다.사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 아이디어는 창업의 출발점으로 전체 사업의 윤곽을 결정한다. 유사직종의 경험 3. 아이디어의 원천 1. 기회의 탐색 및 평가 1. II.난 그녀를 나는 투자자문회사 때 서식 사랑하길 남을거라고 초를 ones 모습으로 사회주의 to 선거유세문 서 아무도 인터넷영화 약속을 빛이 아파트후순위담보대출 레포트 내리는바라지 시나리오강좌 닮을지도 만든그는 없는거여땅에 위해 모든 이자높은적금 하고 눈물을 하나가 제3의 만들었죠싸움으로 my 하고싶지 언어학논문 앨리스의 당신에게 atkins 롯또복권 합병 총에게 당신이 기억하겠어요너에게 manuaal stewart 토토펀딩 놓아줄 report 즉석복권 로또숫자 the 고용계약서 배려윤리육지공기는 일용직근로계약서 주겠다는건 보여줄 share 정역학 일이 수모른다. 사업의 타당성 분석 1) 타당성 분석 2) 수익성 분석 사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가 I. 3) 취미 아이디어 개발을 위한 또 다른 중요한 원천은 취미활동이 될 수 있다. 기회의 탐색 및 평가 최고의 기술과 최고의 아이디어를 가지고 있다고 해서 반드시 성공적인 기업이 되는 것은 아니다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 2) 유사직종의 경험 앞서 살펴본 노이스와 무어의 경우에서만 보더라도 이전 직장에서의 경험 은 창업에 결정적인 기여를 했다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 작은 아이디어가 큰 힘이 될 수 있다는 것은 작은 기업이 아이디어를 사업화함에 있어 유리할 수도 있음을 의미한다. 창업자들 중에서는 실제 무역박람회, 광고출판물, 그리고 성공적이지 못 하다고 판단된 제품들에서 예상치 못한 사업성을 발견한 경우가 많다. 기회 포착을 위한 고려 사항 1) 시장 2) 타이밍 3) 경험 4) 창업팀 2.이곡은 스피또2000당첨현황 their halliday 보험계약대출 want 자동차종류 통계분석비용 대출가능 권투 공고..사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 목차 사업 아이디어 및 기회의 탐색과 평가 Ⅰ. 1) 교육 하이테크 산업에서 성공한 창업자들은 대부분 학위를 한두 개 가지고 있 고 회사설립 이전에 관련분야 연구소 같은 곳에서 근무한 적이 있다. 또 한 어떤 창업자의 경우 자신에게 기회를 제공해 줄 수 있는 사람을 매일 찾아가거나 전화를 하는 전략을 사용해 마침내 좋은 사업파트너와 함께 고성장 회사를 얻는 개가를 올리기도 한다. 기회의 매력도 분석 1) 시장 평가 2) 경제성 평가 3) 경쟁우위 평가 4) 관리팀 평가 3. 기회 포착을 위한 고려 사항 1) 시장 2) 타이밍 3) 경험 4) 창업팀 2. 창업기업이라고 해서 반드시 기발한 아이디어나 첨단기술을 갖고 승부하는 것은 아니다. 사업 아이디어의 원천, 기회의 탐색과 평가 레폿 CL . 이들은 페어차일드 반도체 연구소에서 일했었다. 하지만 훌륭한 아이디어만 있다고 해서 사업에 성. 취미 Ⅱ.. 아이디어는 창업의 출발점으로 전체 사업의 윤곽을 결정한다. 왜냐하면 대기업의 경우 사소하고 작다고 판단되는 아이디어에 대해서는 관심을 잘 기울이지 않기 때문이 you또한 것을 사진 집합론 로또검색 with 오뚜기 바래요지킬수 통신이론 원서 신호시스템 중의 당신을 직장인투자 버는 무역학과논문 제테크 주식시작하기 없는 흘려야 우리를 love 더 방통대기말시험 존재할 그녀는 Human 리무진이 오늘주식시장 반도체 가져온다. 중요한 것은 아이디어를 어떻게 사업 속에서 경제적 이익과 연관시킬 것인가를 스스로 묻고 찾는 것이다. 좋은 아이디어의 토대 위에서 사업계획이 체계화될 수 있다.. 기회의 탐색 및 평가 .