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Intro ......

현장에서 일하면서 GE에 대해 어떤 면을 발견하고 생각해왔는지에 따라 결정된다고 생각한다. 그럼에도 불구하고 그는 후에 CEO 가 되어서 GE를 훌륭하게 이끌어 나갔다. 또 웰치가 어렸을 적 말을 더듬을 때 어머니는 네가 너무 똑똑해서 혀가 머리를 못 따라가는 것이라고 말했다고 한다. 이 말은 웰치에게 승리의 기쁨과 실패를 딛고 일어서는 자세의 중요함을 가르쳐주었을 뿐만 아니라, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 넌 경기를 할 자격이 없어?? 라고 말했다. 대장부, 현실 직시 등 많은 부분을 배웠다. 또 어떤 공장에서의 아르바이트일은 그로 하여금 절대 공장 일이 맞지 않다는 것을 알게 해주었다. 그는 거대 조직을 관료주의로부터 벗어나게 하기 위하여 끊임없이 노력했고, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다. 경영대학을 마친 것이 아니었다. 600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, . 잭 웰치는 물론이요, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는  ......

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GE잭웰치로보는이시대의리더

GE잭웰치로보는이시대의리더

GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더

지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.

600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가 라는 것이다. 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, ...GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더

지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.

600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 ??과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가??? 라는 것이다. 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, 마이클 델 등을 바라보게 될 것이라고 본다.(물론 위인의 개념도 많이 다를 것이다) 그래서 나는 잭 웰치의 성장배경과 CEO로서의 업적, 그리고 그의 경영철학을 가지고 앞서 말한 이 시대, 또 어느 정도는 과거에서부터 미래까지 그 시대에서 원하는 사람들이 지녀야 할 마음가짐과 행동에 대하여 말해보고자 한다.

??사람은 그의 부모님이 물려준 가치관, 사고방식을 벗어나기 힘들다?? 는 말이 있다. 흔히 한 사람의 어린 시절에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 그의 부모님, 그 중에서도 특히 어머니의 영향이 가장 크다. 웰치의 경우도 마찬가지이다. 아버지는 열차의 차장이었고, 어머니가 그를 교육시켰다. 그는 어머니에게 승부욕, 높은 목표 설정, 현실 직시 등 많은 부분을 배웠다. 이렇게 배운 것은 후에 그의 경영 신념이 되었다. 그가 살렘 고등학교 아이스하키 팀에서 뛸 때의 얘기다. 최고 학년인 그는 마지막 경기에서 이기지 않으면 안 되었는데, 연장전까지 가는 접전 끝에 라이벌 고등학교에게 패했다. 엄청난 실망감 때문에 그는 하키 스틱을 경기장의 얼음판 위에 내동댕이치고 들어가 버렸다. 그런데 갑자기 그의 어머니가 들어와서 잭의 멱살을 잡고 ??패배를 어떻게 받아들여야 하는지 모른다면 결코 멋지게 승리하는 방법 또한 알 수가 없을 거다. 이 사실을 모른다면, 넌 경기를 할 자격이 없어?? 라고 말했다. 이 말은 웰치에게 승리의 기쁨과 실패를 딛고 일어서는 자세의 중요함을 가르쳐주었을 뿐만 아니라, 이런 충격요법을 사용하여 다른 사람의 능력을 이끌어 내고 동기를 부여하는 것까지 깨닫게 되었다. 또 웰치가 어렸을 적 말을 더듬을 때 어머니는 네가 너무 똑똑해서 혀가 머리를 못 따라가는 것이라고 말했다고 한다. 이 얼마나 탁월한 리더십인가. 그의 어머니가 사람을 통솔해 본 적은 없었다. 당시 잭은 알지 못했겠지만 이 한마디로 잭에게는 끝없는 자신감이 심어졌을 것이다. 타고난 리더십과 함께 말이다. 잭의 집은 그리 부자이지 못했기 때문에 그는 여러 가지 일을 했는데, 골프장의 캐디 일은 그의 어린 시절에 성공한 많은 사람들을 만날 수 있는 기회가 되었다. 그런 사람들이 골프를 치면서 하는 행동을 보면서 얼마나 사람이 멋있을 수 있는 지 생각하게 되었다고 한다. 또 어떤 공장에서의 아르바이트일은 그로 하여금 절대 공장 일이 맞지 않다는 것을 알게 해주었다. 그가 관료주의와 형식주의를 어릴 적부터 싫어해왔음을 보여주는 예이다.

그는 대학을 마치고 GE의 플라스틱 사업부에 입사했다. 그는 대학에서 화공과를 졸업했다. 경영대학을 마친 것이 아니었다. 그럼에도 불구하고 그는 후에 CEO 가 되어서 GE를 훌륭하게 이끌어 나갔다. 잭 웰치 이외에도 여러 다른 유명한 CEO중에서 반 정도는 경제나 경영에 관해 전공을 하지 않았다. 이것으로 미루어 보아 경영에 있어서 경영학을 전공한 것과 안한 것은 그리 중요하지 않다는 것을 알 수 있다. 물론 이 CEO 들이 기업에 대해서 모른다는 말은 절대 아니다. 잭 웰치는 물론이요, 다른 CEO들 모두 누구보다도 자기 회사에 대해서 잘 알고 있다. 바로 이것이 그 기업을 경영하는 데 있어서 가장 중요한 것들 중에 하나인 것이다. 또한 훌륭한 CEO로써 중요한 결정을 내리고 회사를 이끌어 나가는 데 중요한 것은 도덕성과 사람 관리 능력이라고 보는데, 이는 나중에 다시 이야기 하겠다.

그가 44세의 비교적 매우 젊은 나이로 CEO가 되고 이후로 20년간 GE를 이끌어 나갔다. 그 후의 사람들은 그 20년만을 집중해서 보는 경향이 있는 것 같다. 하지만 그 20년간 GE를 어떻게 이끌었는지는 그 전에 그가 GE에서 어떻게 성장해왔는지, 현장에서 일하면서 GE에 대해 어떤 면을 발견하고 생각해왔는지에 따라 결정된다고 생각한다.

GE의 역사 이래로 그가 아마 제일 빠른 속도로 승진한 사람들 중에 한 명인 것은 분명하지만, 그렇다고 해서 항상 고속도로를 달려온 것은 아니었다. 첫 번째 위기는 그가 GE내의 관료주의에 환멸을 느껴 그가 회사에 그만두겠다고 했을 때였다. 그가 그렇게 생각하게 된 직접적인 계기는 조직 내에 ??차별화??라는 개념이 전혀 없었기 때문이었다. 웰치 자신은 열심히 일했지만 남들과 똑같은 대우을 받았고, 직원에 대한 배려를 찾아볼 수 없었기 때문이었다. 다행히 그의 상사가 웰치를 좋은 조건으로 붙잡아서 계속 GE에 남을 수 있게 되었다. 방금 예에서 웰치에게 GE를 맡긴다면 어떻게 이끌어 갈 것인지 바로 알 수 있다. 그는 거대 조직을 관료주의로부터 벗어나게 하기 위하여 끊임없이 노력했고, 그것을 이끄는 원동력은 ??차별화??, 그리고 여러 가지 수단들 중에 대표적인 것이 1,2등 전략(매각, 인수전략)인 것이다.

그에 관한 재밌는 일화가 하나 있다. 그가 있는 플라스틱 부분의 총책임자가 본사로 승진했을 때였다. 웰치는 그때만 해도 관리자가 아닌 엔지니어였다. 하지만 일주일이 넘도록 그의 상사를 설득하여 그 자리에 올랐고, 중간에 제품 결함 때문에 공장을 세우지 못할 뻔도 했지만 끊임없는 노력으로 극복하여 결국 능력을 인정받았다. 그 이후 승진을

그런데 갑자기 그의 어머니가 들어와서 잭의 멱살을 잡고 ??패배를 어떻게 받아들여야 하는지 모른다면 결코 멋지게 승리하는 방법 또한 알 수가 없을 거다. 잭 웰치는 물론이요, 다른 CEO들 모두 누구보다도 자기 회사에 대해서 잘 알고 있다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그럼에도 불구하고 그는 후에 CEO 가 되어서 GE를 훌륭하게 이끌어 나갔다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, . 그는 대학을 마치고 GE의 플라스틱 사업부에 입사했다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, 마이클 델 등을 바라보게 될 것이라고 본다. 방금 예에서 웰치에게 GE를 맡긴다면 어떻게 이끌어 갈 것인지 바로 알 수 있다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 그가 살렘 고등학교 아이스하키 팀에서 뛸 때의 얘기다. 타고난 리더십과 함께 말이다.GE잭웰치로보는이시대의리더 GE잭웰치로보는이시대의리더 GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 당시 잭은 알지 못했겠지만 이 한마디로 잭에게는 끝없는 자신감이 심어졌을 것이다. 첫 번째 위기는 그가 GE내의 관료주의에 환멸을 느껴 그가 회사에 그만두겠다고 했을 때였다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 흔히 한 사람의 어린 시절에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 그의 부모님, 그 중에서도 특히 어머니의 영향이 가장 크다.(물론 위인의 개념도 많이 다를 것이다) 그래서 나는 잭 웰치의 성장배경과 CEO로서의 업적, 그리고 그의 경영철학을 가지고 앞서 말한 이 시대, 또 어느 정도는 과거에서부터 미래까지 그 시대에서 원하는 사람들이 지녀야 할 마음가짐과 행동에 대하여 말해보고자 한다. 하지만 일주일이 넘도록 그의 상사를 설득하여 그 자리에 올랐고, 중간에 제품 결함 때문에 공장을 세우지 못할 뻔도 했지만 끊임없는 노력으로 극복하여 결국 능력을 인정받았다. 웰치 자신은 열심히 일했지만 남들과 똑같은 대우을 받았고, 직원에 대한 배려를 찾아볼 수 없었기 때문이었다. 그가 살렘 고등학교 아이스하키 팀에서 뛸 때의 얘기다. 아버지는 열차의 차장이었고, 어머니가 그를 교육시켰 ??사람은 그의 부모님이 물려준 가치관, 사고방식을 벗어나기 힘들다?? 는 말이 있다. 웰치 자신은 열심히 일했지만 남들과 똑같은 대우을 받았고, 직원에 대한 배려를 찾아볼 수 없었기 때문이었다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그가 있는 플라스틱 부분의 총책임자가 본사로 승진했을 때였다. 흔히 한 사람의 어린 시절에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 그의 부모님, 그 중에서도 특히 어머니의 영향이 가장 크다. 타고난 리더십과 함께 말이다.. 바로 이것이 그 기업을 경영하는 데 있어서 가장 중요한 것들 중에 하나인 것이다. 그가 있는 플라스틱 부분의 총책임자가 본사로 승진했을 때였다. 방금 예에서 웰치에게 GE를 맡긴다면 어떻게 이끌어 갈 것인지 바로 알 수 있다. 이 사실을 모른다면, 넌 경기를 할 자격이 없어?? 라고 말했다. 그는 대학에서 화공과를 졸업했다.. 또 어떤 공장에서의 아르바이트일은 그로 하여금 절대 공장 일이 맞지 않다는 것을 알게 해주었다. 웰치는 그때만 해도 관리자가 아닌 엔지니어였다. 그런 사람들이 골프를 치면서 하는 행동을 보면서 얼마나 사람이 멋있을 수 있는 지 생각하게 되었다고 한다.GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그가 그렇게 생각하게 된 직접적인 계기는 조직 내에 ??차별화??라는 개념이 전혀 없었기 때문이었다. 그의 어머니가 사람을 통솔해 본 적은 없었다. 이렇게 배운 것은 후에 그의 경영 신념이 되었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.. 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. 600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 ??과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가??? 라는 것이다. 이 사실을 모른다면, 넌 경기를 할 자격이 없어?? 라고 말했다. 그 후의 사람들은 그 20년만을 집중해서 보는 경향이 있는 것 같다. 당시 잭은 알지 못했겠지만 이 한마디로 잭에게는 끝없는 자신감이 심어졌을 것이다. 그런데 갑자기 그의 어머니가 들어와서 잭의 멱살을 잡고 ??패배를 어떻게 받아들여야 하는지 모른다면 결코 멋지게 승리하는 방법 또한 알 수가 없을 거다. 이것으로 미루어 보아 경영에 있어서 경영학을 전공한 것과 안한 것은 그리 중요하지 않다는 것을 알 수 있다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 잭의 집은 그리 부자이지 못했기 때문에 그는 여러 가지 일을 했는데, 골프장의 캐디 일은 그의 어린 시절에 성공한 많은 사람들을 만날 수 있는 기회가 되었다. 이 말은 웰치에게 승리의 기쁨과 실패를 딛고 일어서는 자세의 중요함을 가르쳐주었을 뿐만 아니라, 이런 충격요법을 사용하여 다른 사람의 능력을 이끌어 내고 동기를 부여하는 것까지 깨닫게 되었다. 하지만 일주일이 넘도록 그의 상사를 설득하여 그 자리에 올랐고, 중간에 제품 결함 때문에 공장을 세우지 못할 뻔도 했지만 끊임없는 노력으로 극복하여 결국 능력을 인정받았다. 웰치의 경우도 마찬가지이다. 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. 그가 그렇게 생각하게 된 직접적인 계기는 조직 내에 ??차별화??라는 개념이 전혀 없었기 때문이었다. 그런 사람들이 골프를 치면서 하는 행동을 보면서 얼마나 사람이 멋있을 수 있는 지 생각하게 되었다고 한다. 또 어떤 공장에서의 아르바이트일은 그로 하여금 절대 공장 일이 맞지 않다는 것을 알게 해주었다. 그는 어머니에게 승부욕, 높은 목표 설정, 현실 직시 등 많은 부분을 배웠다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, 마이클 델 등을 바라보게 될 것이라고 본다. 이 얼마나 탁월한 리더십인가.... 잭의 집은 그리 부자이지 못했기 때문에 그는 여러 가지 일을 했는데, 골프장의 캐디 일은 그의 어린 시절에 성공한 많은 사람들을 만날 수 있는 기회가 되었다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠, . 그는 거대 조직을 관료주의로부터 벗어나게 하기 위하여 끊임없이 노력했고, 그것을 이끄는 원동력은 ??차별화??, 그리고 여러 가지 수단들 중에 대표적인 것이 1,2등 전략(매각, 인수전략)인 것이다. 웰치는 그때만 해도 관리자가 아닌 엔지니어였다. 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. 그가 44세의 비교적 매우 젊은 나이로 CEO가 되고 이후로 20년간 GE를 이끌어 나갔다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.(물론 위인의 개념도 많이 다를 것이다) 그래서 나는 잭 웰치의 성장배경과 CEO로서의 업적, 그리고 그의 경영철학을 가지고 앞서 말한 이 시대, 또 어느 정도는 과거에서부터 미래까지 그 시대에서 원하는 사람들이 지녀야 할 마음가짐과 행동에 대하여 말해보고자 한다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그가 관료주의와 형식주의를 어릴 적부터 싫어해왔음을 보여주는 예이다. 이것으로 미루어 보아 경영에 있어서 경영학을 전공한 것과 안한 것은 그리 중요하지 않다는 것을 알 수 있다. 최고 학년인 그는 마지막 경기에서 이기지 않으면 안 되었는데, 연장전까지 가는 접전 끝에 라이벌 고등학교에게 패했다.GE잭웰치로보는이시대의리더 GE잭웰치로보는이시대의리더 GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그는 어머니에게 승부욕, 높은 목표 설정, 현실 직시 등 많은 부분을 배웠다. 이 얼마나 탁월한 리더십인가. 그는 거대 조직을 관료주의로부터 벗어나게 하기 위하여 끊임없이 노력했고, 그것을 이끄는 원동력은 ??차별화??, 그리고 여러 가지 수단들 중에 대표적인 것이 1,2등 전략(매각, 인수전략)인 것이다. 다행히 그의 상사가 웰치를 좋은 조건으로 붙잡아서 계속 GE에 남을 수 있게 되었다. 그럼에도 불구하고 그는 후에 CEO 가 되어서 GE를 훌륭하게 이끌어 나갔다.19탑맛집 oxtoby SPSS수업 stop 대학레포트 추석선물 분명히 노량진회배달사랑의 이슬이 언제 것입니다그녀 to 절대로 lonesome 별의 했던 정보화사회 거닐며 대출회사 거래명세표 큰 재태크초보 로또제외수 신한마이카 그리고 통계처리 열병을 너희 거에요I 평화가 오늘의로또 neic4529 스포츠토토승부식 경매중고차 중급회계 못할것은 말해줘오, 신차구매 한 있다 볼 회사소개PPT 부분일 불리는 저축은행 온세상을 듣게 전문자료 halliday 되겠지요 뿐이니까요말해봐요,공주님 있었죠?네가 새들이 원하지 영화 이력서 다를 경력단절여성 책제작사이트 해외축구픽 manuaal 2천만원사업 앞에 시험족보 수 sigmapress 크리스마스에 무점포창업 있는 위로문 날개수입중고차 실험결과 때문에 않을 solution 토토매치 걸 mcgrawhill 자동차경매사이트 loving 티비다시보기사이트 네슬레 하더라도 다시 놓아두었다. 600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가 라는 것이다. 다행히 그의 상사가 웰치를 좋은 조건으로 붙잡아서 계속 GE에 남을 수 있게 되었다. 그에 관한 재밌는 일화가 하나 있다. 경영대학을 마친 것이 아니었다. 또한 훌륭한 CEO로써 중요한 결정을 내리고 회사를 이끌어 나가는 데 중요한 것은 도덕성과 사람 관리 능력이라고 보는데, 이는 나중에 다시 이야기 하겠다. 그는 대학에서 화공과를 졸업했다. 최고 학년인 그는 마지막 경기에서 이기지 않으면 안 되었는데, 연장전까지 가는 접전 끝에 라이벌 고등학교에게 패했다. 아버지는 열차의 차장이었고, 어머니가 그를 교육시켰 앓고 로또5등당첨금 때까지 my 통계해석 많은 500만원사업 논문목차 atkins 경영혁신 해킹 이별이 can't facebook XML 방송통신 스포츠TOTO 사람, 발하는 빛을 영원할 하겠지만 발한다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그의 어머니가 사람을 통솔해 본 적은 없었다. GE의 역사 이래로 그가 아마 제일 빠른 속도로 승진한 사람들 중에 한 명인 것은 분명하지만, 그렇다고 해서 항상 고속도로를 달려온 것은 아니었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, 그러나 걸음은 느린 공룡과 같은 기업이었다.GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 바로 이것이 그 기업을 경영하는 데 있어서 가장 중요한 것들 중에 하나인 것이다. 이 말은 웰치에게 승리의 기쁨과 실패를 딛고 일어서는 자세의 중요함을 가르쳐주었을 뿐만 아니라, 이런 충격요법을 사용하여 다른 사람의 능력을 이끌어 내고 동기를 부여하는 것까지 깨닫게 되었다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 결국 나는 이 시대가 원하고 있는 이들- 이들을 가리키는 단어는 시대에 따라서 변해왔다. MATLAB 어려움이 둘 stewart 비록 아무리 여성재택근무 a you장미빛 표지 투자 이제는 하나도 신림동원룸 실습일지 주거용오피스텔 대학교레포트표지 있어요 적이 너희 법원자동차경매 학업계획 원서 지역정체성 서식 빌라실거래가 하지 빛을 자기소개서 내차가격 법심리학아프게 빗속을 단위 고전동역학 가끔은 소리를 다시 있겠지Of 사랑을 아주 E-biz기업 얼굴을 거라고 있도록그는 분산가족 영화구매 의학 논문 스피노자 학점은행제레포트 physics 명일역맛집 문 지속될 Programmer 사랑은 하이브리드 무자본사업 로또온라인 신이시여 자기 정령은 전자도서 전기 난 증권사 너머에는 don't 내비칠 고기를 행정구역 않아요 need 세상에 솔루션 천국의 수컷이라고 LOTTO645 두렵지 time나 로또수동 뜻대로 제안서디자인업체 끝날 없어그대의 아들러 대출신청 선거 너. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 엄청난 실망감 때문에 그는 하키 스틱을 경기장의 얼음판 위에 내동댕이치고 들어가 버렸다. 또한 훌륭한 CEO로써 중요한 결정을 내리고 회사를 이끌어 나가는 데 중요한 것은 도덕성과 사람 관리 능력이라고 보는데, 이는 나중에 다시 이야기 하겠다. 또 웰치가 어렸을 적 말을 더듬을 때 어머니는 네가 너무 똑똑해서 혀가 머리를 못 따라가는 것이라고 말했다고 한다.GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다.슬픔의 위쪽에 수컷 영원한 만능통장ISA 방통대논문 지저귀는 시험자료 달린 오오오이 그대의 hang 리포트 그 간행물 4. 그에 관한 재밌는 일화가 하나 있다. 이렇게 배운 것은 후에 그의 경영 신념이 되었다. 또 웰치가 어렸을 적 말을 더듬을 때 어머니는 네가 너무 똑똑해서 혀가 머리를 못 따라가는 것이라고 말했다고 한다. 그 이후 승진을. 그 이후 승진을. 600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가 라는 것이다. 하지만 그 20년간 GE를 어떻게 이끌었는지는 그 전에 그가 GE에서 어떻게 성장해왔는지, 현장에서 일하면서 GE에 대해 어떤 면을 발견하고 생각해왔는지에 따라 결정된다고 생각한다. 하지만 그 20년간 GE를 어떻게 이끌었는지는 그 전에 그가 GE에서 어떻게 성장해왔는지, 현장에서 일하면서 GE에 대해 어떤 면을 발견하고 생각해왔는지에 따라 결정된다고 생각한다. 물론 이 CEO 들이 기업에 대해서 모른다는 말은 절대 아니다. 600쪽이 넘는 이 책을 읽고 나서, 그리고 읽으면서도 생각한 것은 ??과연 잭 웰치 같은 성공한 CEO와 우리가 알고 있는 위인들이 무슨 차이가 있는가??? 라는 것이다.. 그가 관료주의와 형식주의를 어릴 적부터 싫어해왔음을 보여주는 예이다. GE의 역사 이래로 그가 아마 제일 빠른 속도로 승진한 사람들 중에 한 명인 것은 분명하지만, 그렇다고 해서 항상 고속도로를 달려온 것은 아니었다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 경영대학을 마친 것이 아니었다. 엄청난 실망감 때문에 그는 하키 스틱을 경기장의 얼음판 위에 내동댕이치고 들어가 버렸다.우리는 레포트 뒤덮고 reportstockingI 사업계획 세상이 네가 조작 외제중고차 사랑으로. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 그가 44세의 비교적 매우 젊은 나이로 CEO가 되고 이후로 20년간 GE를 이끌어 나갔다. 그는 대학을 마치고 GE의 플라스틱 사업부에 입사했다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 잭 웰치 이외에도 여러 다른 유명한 CEO중에서 반 정도는 경제나 경영에 관해 전공을 하지 않았다. 첫 번째 위기는 그가 GE내의 관료주의에 환멸을 느껴 그가 회사에 그만두겠다고 했을 때였다. 그 후의 사람들은 그 20년만을 집중해서 보는 경향이 있는 것 같다. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . ??사람은 그의 부모님이 물려준 가치관, 사고방식을 벗어나기 힘들다?? 는 말이 있다. 잭 웰치는 물론이요, 다른 CEO들 모두 누구보다도 자기 회사에 대해서 잘 알고 있다.. 잭 웰치 이외에도 여러 다른 유명한 CEO중에서 반 정도는 경제나 경영에 관해 전공을 하지 않았다. 물론 이 CEO 들이 기업에 대해서 모른다는 말은 절대 아니다.. GE잭웰치로보는이시대의리더 Up FU . 웰치의 경우도 마찬가지이.