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혹은 연관된 소수의 제품이나 서비스를 집중육성하는 전략으로서, 시장침투(market penetration) -시장개발(market development) -제품개발(Product development) 수평통합(horizontal integration)이 있다. 시장침투는 기존의 제품으로 매출액을 증대시키는 확대전략이며,,ip 기업수준의 경영전략 기업수준의 경영전략 기업단위의 경영전략은 성장과 안. 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다. 제품개발은 기존 제품의 용도와 사양조건을 수정하여 기존 판매경로를 통하여 현재의 고객에게 마케팅 할 수 있는 관련 항목을 창출함으로써 기존제품에 대한 제품수명 주기의 연장을 추구하는 전. 기업수준의 경영전략 기업단위의 경영전략은 성장과 안정 및  ......

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기업수준의 경영전략

기업단위의 경영전략은 성장과 안정 및 축소를 지향하는 기본전략(grand strategy)으로 구사되는데. 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다.

I. 집중화전략(concentration)

단일제품이나 서비스, 혹은 연관된 소수의 제품이나 서비스를 집중육성하는 전략으로서, 시장침투(market penetration) -시장개발(market development) -제품개발(Product development) 수평통합(horizontal integration)이 있다.

시장침투는 기존의 제품으로 매출액을 증대시키는 확대전략이며, 시장개발은 제품의 결점을 보완하여 신 시장에 도입함으로써 매출증가를 꾀하는 전략이다. 제품개발은 기존 제품의 용도와 사양조건을 수정하여 기존 판매경로를 통하여 현재의 고객에게 마케팅 할 수 있는 관련 항목을 창출함으로써 기존제품에 대한 제품수명 주기의 연장을 추구하는 전

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