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10만평의 공장규모를 갖추고 한국 최초의 맥주회사로 태어났다. 국내 맥주 시장 2. . 하이트맥주는 현 朴文德회장 경영체제로 들어와 격변하는 환경에 철저하게 대응, 수돗물, 과거 보수적인 기업스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는「고객 제일주의 경영」으로 탈바꿈했다. 포지셔닝의 이동 소비자의 needs와 직결되는 경쟁사에 대한 약점과 조선맥주의 강점을 발견하였. , 1933년 12월 공장을 준공했으며 그 당시 자본금 6백만원(圓), 공단 등의 지하수를 섞어 사용하여 하천오염과 유황성분이 포함될 위험이 있었다. 경쟁사의 `맥주의 상쾌하고 신선한 맛`이라는 막연한 이미지에서 맥주의 주원료인 물의 차별적 우위로 포지셔닝을 이동시킨 것이다. 마케팅레포트ab I 서론 1. 반면 조선맥주의 전주공장은 소백산맥 자락의 지하 150~228 미터까지의 물을 맥주용수로 써 암반 천연수의 깨끗함을 살릴 수 있었다.hwp 자료문서 (압축문서). 하이트맥주는 경기도 시흥군 영등포읍에 부지를 매입,II 본론 << ......
Index & Contents
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마케팅
마케팅에 대한 글입니다. 마케팅레포트ab
I 서론
1. 국내 맥주 시장
2.하이트의 시장진출
II 본론
하이트의 마케팅 전략
①4P분석
②SWOT분석
③STP분석
III 결론
1. 시장진입 성공요인
2. 향후계획·전략
2.하이트의 시장진출
맥주산업의 외길을 걸어온 하이트맥주(사장 尹鍾雄)는 1933년 국내 최초의 맥주회사로 첫발을 내딛어 『삿뽀로』상표로 제품을 생산한 이래 올해로 68주년을 맞았다.
하이트맥주는 경기도 시흥군 영등포읍에 부지를 매입, 1933년 12월 공장을 준공했으며 그 당시 자본금 6백만원(圓), 10만평의 공장규모를 갖추고 한국 최초의 맥주회사로 태어났다.
하이트맥주는 현 朴文德회장 경영체제로 들어와 격변하는 환경에 철저하게 대응, 과거 보수적인 기업스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는「고객 제일주의 경영」으로 탈바꿈했다.
그 일환으로 소비자들이 업체를 보고 맥주를 찾는 것이 아니라 소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드 전략을 전개 제1호로 성공한 것이 100% 암반천연수로 만든 하이트맥주다.
신제품 <하이트>의 성공진입으로 하이트맥주는 지난 96년 업계 1위에 올라선 이후 외국 주류사들과의 치열한 경쟁 속에서도 99년에 이미 점유율 50%의 벽을 무너뜨리며 시장을 지속적으로 확대해 나가고 있다.
II 본론
<< 하이트의 마케팅 전략 >>
①4P분석
1) 제품 (PRODUCT)
가. 포지셔닝의 이동
소비자의 needs와 직결되는 경쟁사에 대한 약점과 조선맥주의 강점을 발견하였다. 경쟁사는 맥주의 주성분인 물을 강물, 수돗물, 공단 등의 지하수를 섞어 사용하여 하천오염과 유황성분이 포함될 위험이 있었다. 반면 조선맥주의 전주공장은 소백산맥 자락의 지하 150~228 미터까지의 물을 맥주용수로 써 암반 천연수의 깨끗함을 살릴 수 있었다.
이를 포착한 하이트는 제품성패의 중요 요소인 포지셔닝을 `지하 150m 암반 천연수로 만든 순수한 맥주 하이트`로 선정했다. 경쟁사의 `맥주의 상쾌하고 신선한 맛`이라는 막연한 이미지에서 맥주의 주원료인 물의 차별적 우위로 포지셔닝을 이동시킨 것이다.
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