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Intro ......

 

Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 보아, 설립 예정인 S. I .엔터테인먼트의 해외에서의 전략에 대해 알아 볼 필요가 있다. 문화적 환경 4.M.T.S.M. 경영 이념 1) 경영철학 2) 경영비전 `본 론` I . China, 가수의 부가가치를 창출하기 위한 CF, 슈퍼주니어, Agency, JYP , 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R Team, YG 엔터테인먼트가 있다. 법적 환경 3. 두 번째는 Internet과 Mobile 시장을 이끌어갈 최고의 Digital Contents Provider가 되는 것을 목표로 하고 있다. SM 엔터테인먼트 소개 1.O.E. 경제적 환경 2. 2. SM 엔터테인먼트 글로벌화의 추진동력 II . 해외시장의 환경분석 1.이 가지고 있는 Casting, 천상지희 The Grace, Market의 Trend를 분석하여 가수/연기자로서의 Concept, f(x)등의 연예인, Visual Image등을 만들어내는 Production Director Team, 대만의 거대 Entertainment Group들과의 Network를 통해  ......

 

 

Index & Contents

SM엔터테인먼트의 국제화 전략 분석

 

SM엔터테인먼트의 국제화 전략 분석

 

 

SM Entertainment

경쟁우위전략

(해외시장전략)

- 목 차 -

`서 론`

선정동기

I . SM 엔터테인먼트 소개

1. 회사 소개

2. 경영 이념

1) 경영철학

2) 경영비전

 

`본 론`

I . SM 엔터테인먼트

글로벌화의 추진동력

 

II . 해외시장의 환경분석

1. 경제적 환경

2. 법적 환경

3. 문화적 환경

4. 기술적 환경

 

III. 해외시장 진입방법

1. 해외진입방법과 과정

1) 일본시장 진입방법

① 일본시장

②『SM Japan』의 설립

 

2) 중국시장 진입방법

① 중국시장

② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식

③ S.M Entertainment China 설립

④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략

3) 온라인 채널을 통한 진입방법

 

...

SM Entertainment

경쟁우위전략

(해외시장전략)

- 목 차 -

`서 론`

선정동기

I . SM 엔터테인먼트 소개

1. 회사 소개

2. 경영 이념

1) 경영철학

2) 경영비전

 

`본 론`

I . SM 엔터테인먼트

글로벌화의 추진동력

 

II . 해외시장의 환경분석

1. 경제적 환경

2. 법적 환경

3. 문화적 환경

4. 기술적 환경

 

III. 해외시장 진입방법

1. 해외진입방법과 과정

1) 일본시장 진입방법

① 일본시장

②『SM Japan』의 설립

 

2) 중국시장 진입방법

① 중국시장

② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식

③ S.M Entertainment China 설립

④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략

3) 온라인 채널을 통한 진입방법

 

 

Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 전략

1. 현지화 전략

1) 트레이닝 및 언어교육

2) 앨범

3) 선호도에 맞는 비쥬얼 및 홍보전략

4) 현지화 전략 모델 : BOA

2. 혼합형 전략

1) SNS을 이용한 홍보전략

2) 프로듀싱의 변화

3) 글로벌 오디션

4) 혼합형 전략 모델 : 소녀시대

3. 표준화전략

 

`결 론`

 

Ⅰ. 향후전략 및 시사점

 

`참 고 자 료`

서 론

선정동기

우리나라에는 크게 메이져급 기획사라고 불리는 S.M., JYP , YG 엔터테인먼트가 있다. 최근 싸이신드롬이 세계 전역을 강타했다. 불과 몇 달까지 전만하더라도 YG엔터테이먼트 주가는 2배 가까이 치솟았다. YG는 싸이라는 가수만이 가진 전략으로 해외에서 큰 성공을 거두었다면, 연예계 역사에서 한 획을 그은 이수만사장이 이끌어나가는 가장체계적인 시스템으로 정평이 난 S.M.엔터테인먼트의 해외에서의 전략에 대해 알아 볼 필요가 있다.

우리가 S.M.을 선정하게 된 배경은 다음과 같은 3가지 이유가 있었고, 이 기업이 경쟁우위를 가질 수 있음을 알 수 있었다.

첫 번째는 S.M.은 아시아를 대표하는 CT회사로의 발전이다. 단순한 음반의 License나 수출 차원이 아니라 철저한 현지화 전략을 통해서 S.M.이 가지고 있는 Casting, Training, Producing System과 Culture Technology를 바탕으로 세계 2위의 음반시장인 일본시장과 세계 최대의 잠재 구매력을 가진 시장인 중국 시장에서 막대한 부가가치를 올리기 위해 노력하고 있다.

두 번째는 Internet과 Mobile 시장을 이끌어갈 최고의 Digital Contents Provider가 되는 것을 목표로 하고 있다. 2000년 12월에 일본 최대의 Entertainment Group들과 합작을 시작으로 온라인 회사인 판당고코리아를 설립하였으며, 판당고코리아를 통한 Digital Contents의 Reproducing을 통하여 고부가가치의 Digital Contents를 창출하고 있다.

세 번째는 글로벌 기업으로서의 성장입니다. S.M.은 국내의 본사와 이미 설립된 S.M. Japan, 설립 예정인 S.M. China, 그리고 홍콩, 대만의 거대 Entertainment Group들과의 Network를 통해 아시아를 대표하는 Entertainment & Media Group으로 성장할 것이며, 헐리웃과 유럽시장에도 아시아 문화를 대표하는 기업으로서 당당히 진출하고 있다.

I . SM 엔터테인먼트 소개

1. 회사 소개

 

SM엔터테인먼트는 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 Management, Agency, Star Marketing, Internet/Mobile Contents 사업, Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록되었다.

S.M.은 가수/연기자를 발굴하는 Casting Team, 발굴된 가수/연기자를 교육/훈련하는 Training Team, Market의 Trend를 분석하여 가수/연기자로서의 Concept, Visual Image등을 만들어내는 Production Director Team, 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R Team, 음반이 나온 후에 발매된 음반의 마케팅/영업을 담당하는 Marketing Team, 각종 매체에 대한 가수의 Promotion을 담당하는 홍보팀, 가수의 부가가치를 창출하기 위한 CF, Concert, Event 등을 섭외, 제작, 운영하는 Agency Team 등 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 System을 통하여, 현진영을 비롯해 유영진, H.O.T., S.E.S., 신화, Fly to the Sky, 보아, 동방신기, 슈퍼주니어, 천상지희 The Grace, 이삭 N 지연, 고아라, 장리인, 소녀시대, 샤이니, f(x)등의 연예인, 작곡가등을 배출하고, 최초로 스타 매니지먼트 시스템을 체계화하는 등의 활동으로 대한민국의 대표적인 연예기획사 중 하나로 손꼽히고 있다.

 

SM 엔터테인먼트는 일본 최대 규모의 음반 기획사인 AVEX와 라이선스 협정을 체결하여 SM 엔터테인먼트에서 라이선스를 취득하여 발매되는 음반은 일본에서 발매할 때 AVEX 연예인으로 소속되어 AVEX 제휴사를 통해 자유롭게 음반을 발매할 수 있고, 또 AVEX에 소속된 연예인은 한국에서 앨범을 발매할 때 SM 엔터테인먼트 연예인으로 소속되어 자유롭게 음반을 발매할 수 있게 하고 있다. 에이엠엔터테테인먼트를 인수하였다.

2. 경영 이념

 

1) 경영철학 : The F

 
 
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