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PM 개론 TPM의 탄생 ◈ 1950년~60에 걸쳐 미국에서 도입한 PM(예방보전 또는 생산보전)을 바탕으로 일본에서 독특하게 TPM을 만든 것은 . TPM의 이념 TPM을 실천함으로서 오토메이션화,마이크로엘렉트로닉스 시대에 있어서 『제품』 생산 본연의 자세를 실현하고, 기업의 번영과 인류의 행복에 공헌한다. TPM 경영혁신 활동 경영의 변화와 동향 세계의 정세와 주변환경이 변화하므로 인한 공자의 경여 변화는 현 시점에서 불가피한 것이다. TPM과 PM의 차이점 TPM의 이념 및 목적 1 . 변화에 동참하지 못하는 기업 그리고 그 안에서 생산 주관하는 공장단위를 경영체계가 변화를 모색하지 않으며 생존의 위기에 직면하게 되었다. . TPM의 목적 사람의 체질 개선으로 설비의 체질을 개선하므로 인해 기업의 체질을 개선한다... 각 기업의 경영자는 기업의 변화를 모색하기 위하여 현 시점에서 무리가 없고 효과가 큰 경영혁신 또는 기법을 통하여 그 길을 마련하려고 한다. 최근 들어 대두되고 있는 몇가지 경영 혁신과 ......
Index & Contents
TPM 개론
TPM의 탄생 ◈ 1950년~60에 걸쳐 미국에서 도입한 PM(예방보전 또는 생산보전)을 바탕으로 일본에서 독특하게 TPM을 만든 것은 ...
TPM의 탄생
◈ 1950년~60에 걸쳐 미국에서 도입한 PM(예방보전 또는 생산보전)을 바탕으로 일본에서 독특하게 TPM을 만든 것은 1971년이었다.
(일본의 자동차 부품업체 닌폰덴소)
◈ 70년대부터 80년대에 걸쳐 TPM은 획기적인 성과가 인정되어 점차 발전하였다.
TPM과 PM의 차이점
TPM의 이념 및 목적
1 . TPM의 이념
TPM을 실천함으로서 오토메이션화,마이크로엘렉트로닉스 시대에 있어서 『제품』 생산 본연의 자세를 실현하고, 기업의 번영과 인류의 행복에 공헌한다.
TPM의 실천에 의해
2 . TPM의 목적
사람의 체질 개선으로 설비의 체질을 개선하므로 인해 기업의 체질을 개선한다.
TPM 경영혁신 활동
경영의 변화와 동향
세계의 정세와 주변환경이 변화하므로 인한 공자의 경여 변화는 현 시점에서 불가피한 것이다.
변화에 동참하지 못하는 기업 그리고 그 안에서 생산 주관하는 공장단위를 경영체계가
변화를 모색하지 않으며 생존의 위기에 직면하게 되었다.
각 기업의 경영자는 기업의 변화를 모색하기 위하여 현 시점에서 무리가 없고 효과가 큰 경영혁신 또는 기법을 통하여 그 길을 마련하려고 한다.
그 결과 많은 기업이 경영 혁신 활동이나 기법을 활용하고 있는 실정이다.
최근 들어 대두되고 있는 몇가지 경영 혁신과 TPM을 비교하여
그 비교점과 차이점을 알고 현장에서 활동할 때 무리가 없도록 하는 것이
회사가 생존하고 개인이 생존하는 계기를 마련할 수 있을 것이다.
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