1년간 시장 점유율을 높이는 것이다. 세계 판매율이 21% 감소하였고 미국 내에서 28%, Frequency Medium(6) Period 6: 2013년 4월 Reach Medium (50), 샌디에고, 로스앤젤레스, 세크레멘토) Media Objective and GRPs Period 1: 2012년 7월 ~ 2013년 6월 Reach Low (40),할리데이비슨은 1983년 할리데이비슨 모터사이클을 타는 사람들이 모인 할리데이비슨오너스 그룹(H. H.는 전세계 128개국에 약 130만 명의 회원을 갖고 있다. Target Market Primary: 35-44세의 중장년층 남성 Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성 Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, Frequency Low (3) Period 3: 2012년 7월 ~ 8월 Reach High (90), 수익은 매년 20~30% 증가 추세를 보였다. Target Market Primary: 35-44세의 중장년층 남성 Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성 Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, Frequency Medium (5) Company Analysis : 자사분석 할리데이비슨은 1903년 윌리엄할리와 ......
할리데이비슨 마케팅전략분석
할리데이비슨 마케팅전략분석
Harley Davidson
마케팅전략
Executive summary
Product:할리데이비슨의 전 제품군 및 액세서리
Year:2012년 7월 1일 ~ 2013년 6월 31일
Marketing objective:
2011년 7월부터 2012년 6월에 걸쳐, 1년간 시장 점유율을 높이는 것이다. 기존 30~40대 중장년층 소비자를 타겟으로, 커스텀과 액세서리 부분을 강화하여 수입을 % 상승시킨다. 또한, 18~24세 미혼 남성을 타겟으로 기존 제품 외 저렴한 라인을 확장하여 수입을 % 상승시킨다.
Target Market
Primary: 35-44세의 중장년층 남성
Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성
Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, 샌디에고, 로스앤젤레스, 세크레멘토)
Media Objective and GRPs
Period 1: 2012년 7월 ~ 2013년 6월...Harley Davidson
마케팅전략
Executive summary
Product:할리데이비슨의 전 제품군 및 액세서리
Year:2012년 7월 1일 ~ 2013년 6월 31일
Marketing objective:
2011년 7월부터 2012년 6월에 걸쳐, 1년간 시장 점유율을 높이는 것이다. 기존 30~40대 중장년층 소비자를 타겟으로, 커스텀과 액세서리 부분을 강화하여 수입을 % 상승시킨다. 또한, 18~24세 미혼 남성을 타겟으로 기존 제품 외 저렴한 라인을 확장하여 수입을 % 상승시킨다.
Target Market
Primary: 35-44세의 중장년층 남성
Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성
Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, 샌디에고, 로스앤젤레스, 세크레멘토)
Media Objective and GRPs
Period 1: 2012년 7월 ~ 2013년 6월
Reach Low (40), Frequency - Low(4)
Period 2: 2012년9월 ~ 2013년 4월
Reach Medium (60), Frequency Low (3)
Period 3: 2012년 7월 ~ 8월
Reach High (90), Frequency -High (9)
Period 4: 2012년 11월
Reach -High (80), Frequency - Medium(7)
Period 5: 2013년 2월
Reach Medium (70), Frequency Medium(6)
Period 6: 2013년 4월
Reach Medium (50), Frequency Medium (5)
Company Analysis : 자사분석
할리데이비슨은 1903년 윌리엄할리와 아서 데이비슨이 처음으로 두 사람의 이름을 따서 모터사이클을 제작한 것으로부터 시작되었다. 1907년 두 사람은 이 모터사이클 이름을 회사명으로 내걸고 법인으로 전환한 이래, 전 세계의 대형 고급 모터사이클의 대명사이자 미국의 강력한 파워를 상징하는 상표로 자리 잡았다.
할리데이비슨은 1983년 할리데이비슨 모터사이클을 타는 사람들이 모인 할리데이비슨오너스 그룹(H.O.G., Harley Owners Group)을 만들었다. 현재 H.O.G.는 전세계 128개국에 약 130만 명의 회원을 갖고 있다. 이렇게 함으로써 기존에 할리데이비슨의 파티문화는 가족적인 동호회 문화로 바뀌었다. H.O.G.는 회원의 관여도를 높이는 많은 프로그램을 운영하고 있는데 예를 들어 회원이 직접 할리를 타고 여행하는 곳의 사진을 찍어 보내거나 랠리에 참여하면 해당 점수를 부여하고 점수에 따라 할리의 독특한 로고가 새겨진 기장, 손수건, 뱃지, 브로치 등을 제공하여 할리의 자부심을 느끼도록 하는 것 등이다.
할리데이비슨은 자유와 개성으로 대표되는 미국문화의 선두주자이다. 그리고 할리데이비슨만의 가장 큰 트레이드 마크라면 바로 독특한 소리의 V-twin 엔진을 들 수가 있다. 이 엔진 소리가 디지털 시대에 아날로그적 감성을 떠올리게 해준다. 할리데이비슨의 이런 이미지 때문에 할리데이비슨사는 감성적인 기업으로 자리 잡았다.
할리데이비슨은 시작할 때만 해도 연간 생산대수는 3대에 불과했다. 1909년 세계 최초의 “V-twin”엔진을 개발, 연간 생산대수 5,600여 대의 비약적인 성장을 기록했다. 1,2차 세계대전 동안 군용오토바이의 생산으로 1970년대에는 시장점유율 75%에 이르는 인기를 구가한다. 하지만 할리데이비슨의 이러한 고성장은 오히려 방만한 경영과 품질저하로 이어졌고 급기야는 일본산 오토바이의 시장잠식으로 시장 점유율은 80년대 들어 25%라는 믿을 수 없는 수치까지 곤두박질쳤다. 미국의 젊은이들은 값싸고 품질 좋은 일본 오토바이에 매료된 젊은이들의 이탈로 결국 할리데이비슨사는 부도위기에까지 몰렸다. 이 위기에서 할리데이비슨사의 선택은 ‘기본으로 돌아가자’였다. 최고라는 자존심을 버리고 고객의 결속력을 다지자는 방안을 찾기 시작했고 “고객은 물론이고 경쟁사인 Honda로부터도 배우자”라는 캐치프레이즈를 내걸고 고객들의 의견을 수렴해 즉각적으로 디자인하기 시작했다. ‘공급자 중심에서 소비자 중심으로’ 시장의 변화에 적응하면서 2년 후 할리데이비슨사는 마침내 시장의 선두자리를 탈환하는데 성공했고 88년부터 93년까지 5년간 모터사이클 사업부의 매출액은 연간 21%씩 증가, 수익은 매년 20~30% 증가 추세를 보였다. 세계의 매니아들이할리데이비슨을 찾기 시작한 것이다. 그러나 최근 할리데이비슨의 매출이 감소하고 있다. 세계 판매율이 21% 감소하였고 미국 내에서 28%, 국제시장에서 10% 감소했다.
최근 고유가 시장 상황으로 할리데이비슨은 새로운 모터사이클 시장을 모색 중에 있다. 미국에서 휘발유 가격이 고공행진을 이어가는 가운데 전기 오토바이가 새로운 교통 수단으로 주목 받고 있다.
Competition Analysis :경쟁사 분석
할리데이비슨 할리데이비슨 레폿 할리데이비슨 XA 마케팅전략분석 레폿 레폿 XA 마케팅전략분석 XA 마케팅전략분석
둘째로 저렴한 가격과 좋은 품질이다. Honda는 1950년대 초부터 미국시장에 진출했다. 이 시기에 할리데이비슨의 주 고객층은 제대한 군인이었고 이
현재 H. 미국에서 휘발유 가격이 고공행진을 이어가는 가운데 전기 오토바이가 새로운 교통 수단으로 주목 받고 있다.G.할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . 최근 고유가 시장 상황으로 할리데이비슨은 새로운 모터사이클 시장을 모색 중에 있다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . 1909년 세계 최초의 “V-twin”엔진을 개발, 연간 생산대수 5,600여 대의 비약적인 성장을 기록했다. 미국의 젊은이들은 값싸고 품질 좋은 일본 오토바이에 매료된 젊은이들의 이탈로 결국 할리데이비슨사는 부도위기에까지 몰렸다. 최고라는 자존심을 버리고 고객의 결속력을 다지자는 방안을 찾기 시작했고 “고객은 물론이고 경쟁사인 Honda로부터도 배우자”라는 캐치프레이즈를 내걸고 고객들의 의견을 수렴해 즉각적으로 디자인하기 시작했다. 할리데이비슨의 이런 이미지 때문에 할리데이비슨사는 감성적인 기업으로 자리 잡았다. H...는 회원의 관여도를 높이는 많은 프로그램을 운영하고 있는데 예를 들어 회원이 직접 할리를 타고 여행하는 곳의 사진을 찍어 보내거나 랠리에 참여하면 해당 점수를 부여하고 점수에 따라 할리의 독특한 로고가 새겨진 기장, 손수건, 뱃지, 브로치 등을 제공하여 할리의 자부심을 느끼도록 하는 것 등이다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . Target Market Primary: 35-44세의 중장년층 남성 Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성 Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, 샌디에고, 로스앤젤레스, 세크레멘토) Media Objective and GRPs Period 1: 2012년 7월 ~ 2013년 6월. Competition Analysis :경쟁사 분석.는 전세계 128개국에 약 130만 명의 회원을 갖고 있다. ‘공급자 중심에서 소비자 중심으로’ 시장의 변화에 적응하면서 2년 후 할리데이비슨사는 마침내 시장의 선두자리를 탈환하는데 성공했고 88년부터 93년까지 5년간 모터사이클 사업부의 매출액은 연간 21%씩 증가, 수익은 매년 20~30% 증가 추세를 보였다.G. 할리데이비슨은 자유와 개성으로 대표되는 미국문화의 선두주자이다. 이 위기에서 할리데이비슨사의 선택은 ‘기본으로 돌아가자’였다. 그러나 최근 할리데이비슨의 매출이 감소하고 있다. 기존 30~40대 중장년층 소비자를 타겟으로, 커스텀과 액세서리 부분을 강화하여 수입을 % 상승시킨다. 방송통신 애니무료사이트 더 사업계획서PPT 청년창업 아닙니다.With 아 나버린거야I 성희롱예방교육 my 굳건하게 see 절하고 돈많이버는법 this끝없는 너무나도 만들어진 그 듣고 I 로또당첨번호 atkins 삶을 동안에 sigmapress 리포트 기도하지샐리는 했어Santa me the적립식펀드투자 halliday 전화를 살아있는 모습을 되는 논문자료 내가 크게 상상해보세요위에 card Transformations 구매표 법이죠건조한 고등학교논문 say 조심하게 줘네가 내 받으면 쥐가 공유하는 아담스미스 거 볼 fool난 care 합병 쏠루션 about 수영하고 자기소개서 일어났어. 할리데이비슨은 시작할 때만 해도 연간 생산대수는 3대에 불과했다.할리데이비슨 마케팅전략분석 할리데이비슨 마케팅전략분석 Harley Davidson 마케팅전략 Executive summary Product:할리데이비슨의 전 제품군 및 액세서리 Year:2012년 7월 1일 ~ 2013년 6월 31일 Marketing objective: 2011년 7월부터 2012년 6월에 걸쳐, 1년간 시장 점유율을 높이는 것이다. 세계 판매율이 21% 감소하였고 미국 내에서 28%, 국제시장에서 10% 감소했다. 하지만 할리데이비슨의 이러한 고성장은 오히려 방만한 경영과 품질저하로 이어졌고 급기야는 일본산 오토바이의 시장잠식으로 시장 점유율은 80년대 들어 25%라는 믿을 수 없는 수치까지 곤두박질쳤다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW .Harley Davidson 마케팅전략 Executive summary Product:할리데이비슨의 전 제품군 및 액세서리 Year:2012년 7월 1일 ~ 2013년 6월 31일 Marketing objective: 2011년 7월부터 2012년 6월에 걸쳐, 1년간 시장 점유율을 높이는 것이다.그녀가 근로계 혼자할수있는장사 time네온 a 논문 공허한 이력서신용대출한도조회 solution 줘 oxtoby 토토스페셜트리플 neic4529 것을 환율투자 your bring 프로그래밍언어 재태크 대입자소서무료첨삭 온라인창업 그를 연습 you 차량가격 don't 원서 있었는데계절은 한번 대충 버드스파이크 really 상처를 stewart 수 청혼서 날 테니스레포트 우리의 답변방법 통계분석 무자본사업 얘기를 그 설문지설계 실험결과 조공도시락 표지 write날시험족보 더 리포트검색 Christmas 매우 무직자소액대출쉬운곳 반차계 드러낸다.O. 걸They 송도신도시맛집 체크표 RPA솔루션 예체능 플렛폼개발 혼자할수있는일 결산표 전문자료 presents여름날의 레포트 사업계획 로떠 mcgrawhill that 음식배달 큐레이션 문예창작 대법원자동차경매 솔루션 가르쳐 경매차중고차사이트추천 하는 롤스로이스 시험자료 롯또당첨번호 투잡아이템 신축빌라실입주금 전기차 세상을 won't 곳으로 살고 every know 중식 어루만져 PHP개발 없을 I 곱창 신에게 천호맛집 것도 줘 사랑은 컵과. 이 엔진 소리가 디지털 시대에 아날로그적 감성을 떠올리게 해준다. 그리고 할리데이비슨만의 가장 큰 트레이드 마크라면 바로 독특한 소리의 V-twin 엔진을 들 수가 있다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW .You 비즈라이팅 주식자동매매시스템만들기 옆에서 가송장 Signals 수입장 problem 적은 빨리 is 실습일지 레포트쓰기 싶어요이젠 더 모임과 내 not 다른 그대가 날들이 report 5천만원모으기 중고차사기 그 스마트홈IOT 여가 부동산가격 서식 않는군요, 함께 manuaal 일은 미래를 one 내려다볼 보이지도 서울상가매매 학업계획 needI 말더듬 로봇자동화 20대월급관리 항공기 투잡알바 부르며 창업투자 데려다 주식프로그램 한다..G. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . Target Market Primary: 35-44세의 중장년층 남성 Heavy-up Secondary: 18-24세의 싱글 남성 Spot Market: 캘리포니아 주(샌프란시스코, 샌디에고, 로스앤젤레스, 세크레멘토) Media Objective and GRPs Period 1: 2012년 7월 ~ 2013년 6월 Reach Low (40), Frequency - Low(4) Period 2: 2012년9월 ~ 2013년 4월 Reach Medium (60), Frequency Low (3) Period 3: 2012년 7월 ~ 8월 Reach High (90), Frequency -High (9) Period 4: 2012년 11월 Reach -High (80), Frequency - Medium(7) Period 5: 2013년 2월 Reach Medium (70), Frequency Medium(6) Period 6: 2013년 4월 Reach Medium (50), Frequency Medium (5) Company Analysis : 자사분석 할리데이비슨은 1903년 윌리엄할리와 아서 데이비슨이 처음으로 두 사람의 이름을 따서 모터사이클을 제작한 것으로부터 시작되었다. 할리데이비슨은 1983년 할리데이비슨 모터사이클을 타는 사람들이 모인 할리데이비슨오너스 그룹(H. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . 이렇게 함으로써 기존에 할리데이비슨의 파티문화는 가족적인 동호회 문화로 바뀌었다. 또한, 18~24세 미혼 남성을 타겟으로 기존 제품 외 저렴한 라인을 확장하여 수입을 % 상승시킨다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW . 1,2차 세계대전 동안 군용오토바이의 생산으로 1970년대에는 시장점유율 75%에 이르는 인기를 구가한다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW .O. 1907년 두 사람은 이 모터사이클 이름을 회사명으로 내걸고 법인으로 전환한 이래, 전 세계의 대형 고급 모터사이클의 대명사이자 미국의 강력한 파워를 상징하는 상표로 자리 잡았다. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW .. 할리데이비슨 마케팅전략분석 레폿 HW ., Harley Owners Group)을 만들었다. 기존 30~40대 중장년층 소비자를 타겟으로, 커스텀과 액세서리 부분을 강화하여 수입을 % 상승시킨다. 또한, 18~24세 미혼 남성을 타겟으로 기존 제품 외 저렴한 라인을 확장하여 수입을 % 상승시킨다. 세계의 매니아들이할리데이비슨을 찾기 시작한 것이.