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Index & Contents

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경영자의 역할

 

목차

 

경영자의 역할

 

I. 인간관계 역할

 

II. 정보관련 역할

 

III. 의사결정 역할

 

참고문헌

경영자의 역할

 

경영자가 조직에서 하는 역할은 아래의 그림에 나타나 있는 바와 같이 인간관계 역할, 정보관련 역할, 의사결정 역할 등의 세 가지 유형으로 구분할 수 있다.

`그림` 경영자의 역할

I. 인간관계 역할(interpersonal role)

 

경영자는 인간관계 역할을 수행함으로써 조직이 원활하게 운영될 수 있도록 한다.

구체적으로는 조직의 대표자로서의 역할, 리더로서의 역할, 연락자로서의 역할을 담당한다.

대표자로서의 역할은 각종 행사에 조직의 대표자로서 참석하고, 외부인사와 접촉하는 것 등을 말한다.

리더로서의 역할은 종업원을 고용하고, 교육 ․ 훈련시키며, 동기부여 하는 등의 일을 하는 것을 말한다. 연락자로서의 역할은 조직의 외부환경과 조직 내부를 연결해 주는 일을 경영자의 역할

 

목차

 

경영자의 역할

 

I. 인간관계 역할

 

II. 정보관련 역할

 

III. 의사결정 역할

 

참고문헌

경영자의 역할

 

경영자가 조직에서 하는 역할은 아래의 그림에 나타나 있는 바와 같이 인간관계 역할, 정보관련 역할, 의사결정 역할 등의 세 가지 유형으로 구분할 수 있다.

`그림` 경영자의 역할

I. 인간관계 역할(interpersonal role)

 

경영자는 인간관계 역할을 수행함으로써 조직이 원활하게 운영될 수 있도록 한다.

구체적으로는 조직의 대표자로서의 역할, 리더로서의 역할, 연락자로서의 역할을 담당한다.

대표자로서의 역할은 각종 행사에 조직의 대표자로서 참석하고, 외부인사와 접촉하는 것 등을 말한다.

리더로서의 역할은 종업원을 고용하고, 교육 ․ 훈련시키며, 동기부여 하는 등의 일을 하는 것을 말한다. 연락자로서의 역할은 조직의 외부환경과 조직 내부를 연결해 주는 일을

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