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Index & Contents

우리나라의 고령화 추세,고령화가 기업 영향,고령화 인사관리,고령화 딜레마,인력의 고령화,임금 피크제,고령인력만의 특수성 Down

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고령화가 인사관리에 미치는 영향

CONTENTS

우리나라의 고령화 추세

급격한 출산율 저하와 기대수명 연장으로 한국의 고령화는 세계에서 가장 빠른 속도로 진행되고 있다.

고령화가 기업에 미치는 영향

한국경영자총협회가 발표한 ‘기업 내 근로자 고령화 현황과 정책과제 자료에 따르면 우리나라 근로자 평균연령 1980년 28.8세에서 2004년 37.5세로 급속히 높아졌고, 2010년에는 40대로 진입할 것이라 전망했다.

고령화가 인사관리에 미치는 영향

생산성의 위기

고령인력의 지식기술 습득 저하

고령화로 노동력 구성 중 고령층 증가하고 청년층 감소하고 있다.

→ 새로운 지식과 기술 습득 속도가 저하되고 노동생산성이 떨어진다.

( 실제로 삼성경제연구소의 분석 결과, 50대 이상 취업자 비중이 1%p 상승하면 노동생산성은 0.21% 하락하는...

고령화가 인사관리에 미치는 영향

CONTENTS

우리나라의 고령화 추세

급격한 출산율 저하와 기대수명 연장으로 한국의 고령화는 세계에서 가장 빠른 속도로 진행되고 있다.

고령화가 기업에 미치는 영향

한국경영자총협회가 발표한 ‘기업 내 근로자 고령화 현황과 정책과제’ 자료에 따르면 우리나라 근로자 평균연령 1980년 28.8세에서 2004년 37.5세로 급속히 높아졌고, 2010년에는 40대로 진입할 것이라 전망했다.

고령화가 인사관리에 미치는 영향

생산성의 위기

고령인력의 지식기술 습득 저하

고령화로 노동력 구성 중 고령층 증가하고 청년층 감소하고 있다.

→ 새로운 지식과 기술 습득 속도가 저하되고 노동생산성이 떨어진다.

( 실제로 삼성경제연구소의 분석 결과, 50대 이상 취업자 비중이 1%p 상승하면 노동생산성은 0.21% 하락하는 것으로 나타났다.)

다만 최근 고령층의 교육수준이 제고되고 있어 노동생산성 하락 폭은 완화될 것으로 예상된다.

충성도와 직무 몰입도 저하

“젊은 인재들과 고령인력 간의 대결구도”

→고령인력은 자리를 고수하기 위해, 젊은 인재들은 세대교체를 위한 미묘한 경쟁으로 인해 조직의 분열을 야기할 수 있다. 이러한 조직의 분열은 직무 몰입도를 저하시킬 수 있다.

“연공서열, 연장자 우대로 인한 공정성 문제”

→ 능력보다 근속연수에 무게를 두는 사회분위기상의 승진, 연장자 우대로 인한 고령인력 간의 결속으로 인해 업무평가가 공정하지 못할 가능성이 있다. 이러한 인식으로 인해서 신입인력의 근로의욕이 떨어지고, 기업에 몰입하는 정도가 떨어진다.

재정부족과 투자의 제약으로 인한 기업 경쟁력 감소

연공서열적 임금구조 하에서는 기업이 고임금 고령인력을 보유할 수 있는 여력이 부족하다.

→사회 전반의 고령화가 진전될 경우, 연금이나 퇴직금 지급에 대한 기업의 재정 부담이 계속 증가할 것이고, 고령인력들에 대한 고임금을 부담하기 위해서는 R&D나 신규투자를 축소할 수밖에 없어 경쟁력을 제약하는 요인이 될 수 있다.

이에 따른 기업의 비용부담을 피하기 위한 방안으로 고령인력을 비정규직으로 전환시키는 사회적 문제도 야기된다.

상시 구조조정으로 인한 `고령화 딜레마` 봉착

고령화 딜레마

고령 인력을 퇴직시키면 기업의 세대교체가 일어나면서 채용이 늘어 인재를 영입할 수 있는 기회가 생긴다.

→기업은 유연성을 찾고 변화에 적응할 수 있게 된다.

하지만 숙련된 기술, 이직률이 낮은 안정된 인력을 잃게 되어 공백이 커진다.

숙련된 기술과 경험을 바탕으로 안정된 인력 활용이 가능하고 상대적으로 회사에 대한 충성도가 높다.

하지만 고령인력을 계속 안고 가기엔 그들이 생산성에 기여하는 바가 낮고 기업 자체가 고령화되어 혁신이 어렵다.

상시 구조조정으로 인한 `고령화 딜레마` 봉착

이러한 인사적체와 고령인력의 임금으로 인한 생산성 괴리를 해소하기 위해 기업에서는 조기퇴직을 장려하면서 정년제도가 유명무실화 되고 있다.

따라서 연공서열형 제도하에서 저임금 신규노동력을 대량 흡수하고 고용안정 유지를 위해 고임금 고령인력을 규칙적으로 배제하는 기업의 상시 구조조정 역시 임시방편으로 이에 대한 근본적 문제의 해결방안이 필요하다.

근로자의 임금인상, 고용보장 요구

노후에 대한 불안과 현재 소득 극대화 욕구는 근로자들의 임금인상 요구로 이어질 것이다.

과거 어느 때보다도 개인 임금 수준에 대한 욕구와 그로 인한 불만이 높아진 상황에서 최근 직군별 급여수준 차이에 대한 불만이 고조되고 있다. 이는 기업의 인건비 증가에 대한 압력으로 작용하고 노사안정을 위협할 수 있다.

인력의 고령화에 대한 해결방안

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