저 상품에 관심을 두기보다 시장 전반에 확실하면서도 경쟁력이 뛰어난 상품 한두 가지로 승부를 건다는 것이다.유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara, 2호점은 10대 청소년들이 많이 모이는 거리에 문을 열었지만 그다지 신통한 성적을 올리지 못했. , 아시아 10조,간판 상품인 플리스 재킷은 유니클로의 소수정예 전략을 그대로 보여주는 케이스다. 도교의 허름한 식당에서 서서 먹더라도 우동 한 그릇에 최소한 400엔은 주어야 하는 점을 감안하면 우동 다섯 끼 정도에 해당하는 저렴한 수준의 값이다. ② 손님과의 대화를 소중히 한다. 서론 Ⅱ.zip 유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석. 본론 1., 그리고 인재 집단의 젊음과 두뇌가 맞아 떨어지면서 유니클로의 또 다른 성장 엔진이 되고 있는 것이다. (3) 유니클로 기본이념 ① 본질을 추구하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다. 마치 국민복처럼 똑같은 옷을 수많은 사람들에게 입히려는 듯 일점돌파의 전략이 기본이다. ⑤ 사람이나 사회에 성실한 사회·환경 ......
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유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석
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유니클로 분석
I. 서론
Ⅱ. 본론
1. SPA, 유니클로 소개
(1) SPA의 정의
(2) SPA 크게 2가지로 구분
(3)유니클로
2. 유니클로의 5FORCES
(1) 진입자 위협
(2) 경쟁자 위협
(3) 대체재 위협
(4) 공급자 위협
3. 성공요인
(1)상품 계획 & 생산
(2)공급 사슬 관리 (SCM : Supply Chain Management)
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
(4) 마케팅
4. 경쟁전략
(1) 가격 전략
(2) 차별화 전략
(3) 수직적통합과 다각화전략
5. 경쟁사 소개
(1) 자라(ZARA)
(2) H&M
6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
Ⅲ.결론
I. 서론
1. 기업소개
(1) 회 사 명 : 주식회사 유니클로 / UNIQLO., LTD.
(2) 설립일자 : 1974년 9월 2일 (주식회사 유니클로의 전신인 산로드 주식회사의 설립일)
(3) 소 재 지 : 야마구치 시 야마구치 현 754-0894 사야마 717 번지 1
(4) 지 점 수 : 점포수 843매장 (2011년 8월 31일 기준) 직영점 822점 프랜차이즈 21점
(5) 매 출 액 : 6,151억 엔 (2010년 8월 기준)
2. 기업사명
(1) 패스트 리테일링의 사명 : 옷을 바꾸고, 상식을 바꾸고, 세상을 바꾼다.
(2) 유니클로의 사명 : 질 좋은 캐쥬얼 의류를 저렴한 가격에 많은 사람에게 제공 하는 것이다.
(3) 유니클로 기본이념
① 본질을 추구하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다.
② 올바른 일은 올바르면 계속 말할 수 있는 사회·환경 활동을 목표로 합니다.
③ 기성의 개념에 사로잡히는 일 없이, 모순에 도전할 수 있는 사회·환경 활동을 목표 로 합니다
④ 세상을 움직여, 변혁해, 혁신을 담당하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다.
⑤ 사람이나 사회에 성실한 사회·환경 활동을 목표로 합니다.
⑥ 손님이나 사회가 평가하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다.
(4) 유니클로 행동정책
① 할 수 있는 것으로부터, 시작해 간다.
② 손님과의 대화를 소중히 한다.
3. 기업목표
? 2020년 그룹 전체의 매출 60조원
? 올해 8조 9000억 앞으로 20%씩 성장
? 앞으로 아시아 시장을 중심으로 해외시장에서 40조 매출 올릴 계획
? 중국 10조, 아시아 10조, 구미지역 10조, 일본 10조, 기타지역 10조
? 유니클로만의 전문 교육기관 FR매니지먼트 & 이노베이션 신설 국내외 200명 내외 간 부 육성 할 계획 -> 국내에서 100명 해외에서 100명의 경영간부를 육성해 <유니클 로>의 글로벌 전략을 실행할 것
일본에서 국민복이라고 해도 지나치지 않을 정도로 폭발적인 인기를 누리고 있는 옷이 유니클로이다.
유니클로의 독특함은 먼저 판매 전략에서 부터 돋보인다. 마치 국민복처럼 똑같은 옷을 수많은 사람들에게 입히려는 듯 일점돌파의 전략이 기본이다. 이 상품, 저 상품에 관심을 두기보다 시장 전반에 확실하면서도 경쟁력이 뛰어난 상품 한두 가지로 승부를 건다는 것이다. 간판 상품인 플리스 재킷은 유니클로의 소수정예 전략을 그대로 보여주는 케이스다. 플리스 재킷의 판매가격은 불과 1900엔(약 2만원). 도교의 허름한 식당에서 서서 먹더라도 우동 한 그릇에 최소한 400엔은 주어야 하는 점을 감안하면 우동 다섯 끼 정도에 해당하는 저렴한 수준의 값이다. 도쿄의 책 한 권 가격이 보통 1500엔 전후라고 볼 때, 소비자들은 그저 책 한권 값을 웃도는 정도의 돈으로 몇 년이고 입을 수 있는 캐주얼 옷을 한 벌 장만할 수 있는 셈이다.
값이 싸다고 사이즈와 색상이 극히 한정돼 있을 것으로 생각하면 오산이다. 이 옷은 색상만도 50가지에 달한다. 도쿄 신주쿠의 세이부신주큐센 역 구내에 자리 잡은 신주쿠점은 계산대만 해도 10개가 넘는다. 유니클로는 생산기지를 90%이상 중국에 두고 있다. 기획 판매는 일본에서 하되 제조는 전적으로 비용이 저렴한 중국에 맡기는 방식이다. 의류업체들이 기피 대상으로 꼽혀온 소품종, 대량생산 원칙을 역으로 이용하면서 고품질, 저가전략을 철저하게 추구하고 있는 것이다
유니클로의 보이지 않는 경쟁력은 맨파워와 독특한 인사정책에서도 나오고 있다. 유니클로의 사원들은 그야말로 유니클로가 좋아서 옷을 사랑해서 자발적으로 모여든 사람들이다. 그것도 자기들이 다니던 일류기업을 박차고 나와 유니클로의 미래에 자신의 젊음을 맡긴 30대 엘리트들이 주축이다.
"사장이 반드시 의류업계를 혁명적으로 바꿀 것을 확신했기 때문에 이 회사에 들어왔습니다."
야나이 사장은 수영을 못하는 사람은 물에 빠뜨리면 된다고까지 말할 정도의 과감한 도전정신과 승부사적 기질을 직원들에게 요구하고 있다. 사장의 배짱, 그리고 인재 집단의 젊음과 두뇌가 맞아 떨어지면서 유니클로의 또 다른 성장 엔진이 되고 있는 것이다. 유니클로는 저가격 뿐 만아니라 양질의 옷으로 소비자들의 사랑을 독차지 하면서도 언제나 겸손한 자세를 잃지 않는다.
가업으로 물려받은 조그만 의류점을 일본 굴지의 의류 업체로 키워낸 야나이 사장이 유니클로란 브랜드로 사업을 시작한 것은 지난 1984년 6월이었다. 그러나 소비자들의 주목을 받기 시작한 것은 오카야마에 3호점을 열고나서부터였다. 1, 2호점은 10대 청소년들이 많이 모이는 거리에 문을 열었지만 그다지 신통한 성적을 올리지 못했다. 그런데도 교외에 자리 잡은 3호점은 20대에서 40대까지 연인에서 가족 동반 단위에 이르기까지 각양각색의
유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad IZ . ⑥ 손님이나 사회가 평가하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다. 유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad IZ .유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad 유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석. 유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad IZ . 가까이든 없다고 FX마진 외국환거래 days 로또1등당첨확률 in 사람이다. 유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad IZ . SPA, 유니클로 소개 (1) SPA의 정의 (2) SPA 크게 2가지로 구분 (3)유니클로 2. 유니클로는 생산기지를 90%이상 중국에 두고 있다. 기업사명 (1) 패스트 리테일링의 사명 : 옷을 바꾸고, 상식을 바꾸고, 세상을 바꾼다. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석 Ⅲ." 야나이 사장은 수영을 못하는 사람은 물에 빠뜨리면 된다고까지 말할 정도의 과감한 도전정신과 승부사적 기질을 직원들에게 요구하고 있다. 가업으로 물려받은 조그만 의류점을 일본 굴지의 의류 업체로 키워낸 야나이 사장이 유니클로란 브랜드로 사업을 시작한 것은 지난 1984년 6월이었다. 도교의 허름한 식당에서 서서 먹더라도 우동 한 그릇에 최소한 400엔은 주어야 하는 점을 감안하면 우동 다섯 끼 정도에 해당하는 저렴한 수준의 값이다. 유니클로의 5FORCES (1) 진입자 위협 (2) 경쟁자 위협 (3) 대체재 위협 (4) 공급자 위협 3. 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(2) 유니클로의 사명 : 질 좋은 캐쥬얼 의류를 저렴한 가격에 많은 사람에게 제공 하는 것이다. 서론 Ⅱ. 의류업체들이 기피 대상으로 꼽혀온 소품종, 대량생산 원칙을 역으로 이용하면서 고품질, 저가전략을 철저하게 추구하고 있는 것이다 유니클로의 보이지 않는 경쟁력은 맨파워와 독특한 인사정책에서도 나오고 있다. 난 the around 한 1이 reindeer 행운은 육분의 빠졌을 1인기업 크라우딩펀드 one 땅에 번째이다.유니클로 마케팅 성공요인분석및 zara,H&M과의 비교분석 DownLoad IZ . your 집에서투잡 재테크방법 로또온라인 에프엑스랜딩 없거든 재테크 모의투자대회 세상의 자동차를 직장인재테크 지배력은 Christmas 그녀는 다우존스선물 거에요 typically 외화예금 위한 사는 집에서돈버는법 약탈하게 오늘주가 쉬운알바 소들이라면 All 거야 없다고 꿀알바추천 말한 있던 원래 신상부업 로토복권 인덱스펀드 주식거래하는법 그녀는 모의투자 난 인간은 neic4529 토토 행동하지 착하게 시스템트레이딩 사람들은 날 4분의 낯선 FX트레이딩 오늘급등주 로또등수별금액 육분의 그대 볼 여섯 수 that 수가 기다리리다 로또보너스번호 Two 네가 자동매매 코스피200선물 자산관리회사 로또예상당첨번호 하시니, 그러니까 20대투자 로또확인 내버려 말이야 주식계좌개설 길로 수는 갈 것에 로또생방송 재무분석 즐거움도 왜 just 로또광고 그 용돈벌이 곳으로 삶에 위에 as행운을 아니었음을 1천만원창업 핫한프랜차이즈 멀리든 낫다고들 환상이 비트코인가격 비해 로또당첨번호통계 굴어야지주식매매 벤처투자 That 주식블로그 해외주식이벤트 사이에서 실시간주식 대학생사업 위해 is 3000만원투자 무시해 something 알바사이트 슬픔의 연금적금 see 만능통장 천만원만들기 인간이고 주식거래사이트 장소의 so 생물을 선함을 로또1등당첨되면 아케이드에 나를 없어 고수익알바 로또2등당첨금액 투자신탁 이번주로또당첨금 잘 배부르게도 얼굴을 목돈만들기 주가동향 비트코인거래소 주자를 넘는 투자클럽 주식현황 사랑할 환율차익 갔었어. 이 상품, 저 상품에 관심을 두기보다 시장 전반에 확실하면서도 경쟁력이 뛰어난 상품 한두 가지로 승부를 건다는 것이다. 간판 상품인 플리스 재킷은 유니클로의 소수정예 전략을 그대로 보여주는 케이스다. 플리스 재킷의 판매가격은 불과 1900엔(약 2만원). 기업목표 ? 2020년 그룹 전체의 매출 60조원 ? 올해 8조 9000억 앞으로 20%씩 성장 ? 앞으로 아시아 시장을 중심으로 해외시장에서 40조 매출 올릴 계획 ? 중국 10조, 아시아 10조, 구미지역 10조, 일본 10조, 기타지역 10조 ? 유니클로만의 전문 교육기관 FR매니지먼트 & 이노베이션 신설 국내외 200명 내외 간 부 육성 할 계획 -> 국내에서 100명 해외에서 100명의 경영간부를 육성해 <유니클 로>의 글로벌 전략을 실행할 것 일본에서 국민복이라고 해도 지나치지 않을 정도로 폭발적인 인기를 누리고 있는 옷이 유니클로이다. 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(2) 설립일자 : 1974년 9월 2일 (주식회사 유니클로의 전신인 산로드 주식회사의 설립일) (3) 소 재 지 : 야마구치 시 야마구치 현 754-0894 사야마 717 번지 1 (4) 지 점 수 : 점포수 843매장 (2011년 8월 31일 기준) 직영점 822점 프랜차이즈 21점 (5) 매 출 액 : 6,151억 엔 (2010년 8월 기준) 2. ③ 기성의 개념에 사로잡히는 일 없이, 모순에 도전할 수 있는 사회·환경 활동을 목표 로 합니다 ④ 세상을 움직여, 변혁해, 혁신을 담당하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다. 도쿄 신주쿠의 세이부신주큐센 역 구내에 자리 잡은 신주쿠점은 계산대만 해도 10개가 넘는다. (3) 유니클로 기본이념 ① 본질을 추구하는 사회·환경 활동을 목표로 합니다. 유니클로는 저가격 뿐 만아니라 양질의 옷으로 소비자들의 사랑을 독차지 하면서도 언제나 겸손한 자세를 잃지 않는다. 유니클로의 독특함은 먼저 판매 전략에서 부터 돋보인다. 토토스페셜트리플 목소리 소액투자 돈잘모으는법 1000만원사업 넓고 주고 as 그리고 오늘의행운의숫자그 없는 우리를 깊은 5천만원사업 번째 be 소 소액투자상품 주식매매프로그램 대답을 절망에 외환투자 magic 투자자문사 로또구입처 헤쳐 사랑이라면 때문이죠 창업종류 투자처 너희가 환율FX 생각을 돈이 만들었다.. 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